27/10/2020 Blank Quiz

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1- quels sont les niveaux des decisions logistiques : 1 point

stratégique, tactique et opérationnel

Logistique, management, et SCM

Logistique, Chaine logistique et SCM

SCM, Logistique et Chaine logistique

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2- redéfinir un réseau de distribution pour réduire les couts de transport et 1 point

de stock :

est une décision stratégique

est une décision tactique

est une décision operationnelle

est une décision stratégique-tactique

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3- choisir un prestataire de service (transporteur, ... ) : 1 point

est une décision stratégique

est une décision tactique

est une décision operationnelle

est une décision stratégique-tactique

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4- les critères qui font différencier un niveau par rapport a un autre : 1 point

Porte de la décision dans le temps seulement

Porte de la décision dans l'espace seulement

Porte de la décision dans les Ressources seulement

Porte de la décision dans les Ressources, le temps et l'espace

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5- Que veut dire porte de la décision dans le temps ? : 1 point

période de la décision

temps de départ de la décision

temps de fin de la décision

le temps d'ouverture de l'usine

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6- Que veut dire porte de la décision dans l'espace ? : 1 point

tout au long de la chaine logistique

l'espace de travail de l'usine

l'espace de travail de la chaine logistique

l'espace des distributeurs

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7- choisir de livrer directement de l’usine une commande spéciale : 1 point

est une décision stratégique

est une décision tactique

est une décision operationnelle

est une décision stratégique-tactique

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8- Une décision stratégiques est : 1 point

une décision et question engagement les fournisseur tout au long de la chaine

logistique

une décision et question engagement la société sur un horizon < 3 ans

une décision et question engagement la société tout au long de la chaine logistique

une décision et question engagement la société sur un horizon > 3 ans

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9- Une décision tactique : 1 point

engage les fournisseur sur une partie de la chaine logistique

engage la société sur un horizon < 36 mois

remodele une phase de la chaine logistique

Elle engage la société sur un horizon > 6 mois

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10- Une décision opérationnel : 1 point

Décision quotidienne

engage la société sur un horizon > 6 mois

remodele une phase de la chaine logistique

Elle engage la société sur un horizon > 36 mois

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11- L’objectif du choix tactique est de : 1 point

répondre au long terme terme a la nouvelle demande au disfonctionnement

constates, on modifiant les régies de pilotage

repondre au moyen terme a la nouvelle demande au disfonctionnement constates, on

modifiant les regies de pilotage

répondre au court terme terme terme a la nouvelle demande au disfonctionnement

constates, on modifiant les régies de pilotage

répondre a toute les question de disfonctionnement constates

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12- Le quotidien de la distribution cree de nouvelles situations auxquelles 1 point

elles faut face. Deux cas :

structurellement et accidentellement

structurellement ou accidentellement

structurellement ou/et accidentellement

structurellement ou bien accidentellement

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