Cours 21 octobre 2020

Au programme :
1. Terminer les cas sur les coûts partiels
2. Chapitre 3 – PCI et les centres de responsabilités
3. Cas PCI
4. Chapitre 4 – Masse Salariale

Chapitre 3 – Prix de Cession Interne et les centres de responsabilité

Contrôle de gestion de Groupe

Problématiques soulevées par la gestion des groupes de sociétés en termes de contrôle de

gestion :
1. Harmonisation des méthodes de calcul, des méthodes d’analyse des écarts, des
budgets, et des reportings
2. Obligation comptable d’annulation des écritures et mouvements réciproques
internes.
3. Détermination des Prix de cession et la question fondamentale de la localisation de la
marge.
4. Détermination des périmètres de consolidation afin de déterminer le périmètre
d’harmonisation des process de contrôle de gestion

Pré-requis avant la mise en place d’un contrôle de gestion de groupe et de PCI

1. Détermination des contrôles intragroupes afin de mettre en place des outils de

contrôle de gestion harmonisés => Périmètre de consolidation

Notion de contrôle – Analyse en termes de % de contrôle (en droit de vote)

- Contrôle exclusif => Détention supérieure à 50%+1 des DV.... Voir subtilités avec
Cathy MARTIN
- Contrôle conjoint => 50%/50%
- Influence notable => % de contrôle est > 20% sans avoir néanmoins le contrôle
exclusif ou conjoint
- Absence d’influence => % de contrôle < 20%.... Voir subtilités avec Cathy MARTIN

Périmètre de consolidation et Impact sur Contrôle de gestion :

- Si contrôle exclusif => Capacité de la société mère d’imposer ses choix en termes de
CG.
- Si contrôle conjoint => Obligation d’harmoniser les méthodes de CG avec l’autre
partenaire présent au capital.
- Si influence notable => La société subit les choix en termes de CG de l’actionnnaire
majoritaire de la filiale, et cela impose de retraiter les éléments des reportings en
termes de Contrôle de gestion.
2. La définition des centres de responsabilités

Définition d’un centre de responsabilité :

- Sous-division d’une entreprise, d’un groupe constitué, un groupe d’acteurs
regroupés autour d’un responsable auquel des moyens sont octroyés pour
réaliser un objectif clairement défini.
o Exemple : Une filiale, une usine, un magasin, un service comptable, le
département marketing, une Regional Business Unit

5 formes de centres de responsabilité

- Centre de coût : Centre de responsabilité qui a pour charge de réaliser une
production d’un bien ou de service avec pour objectif de réduire les coûts et
d’optimiser la qualité => Exemple : Usine de production de Zara en Galice
(Espagne – La Corogne).
 Indicateurs de performance mesurés : Coûts / Qualité / Délai

- Centre de recettes : Centre de responsabilité qui a pour objectif de maximiser le

CA d’un produit .... => Exemple : un magasin Zara.
 Indicateurs de performance : CA en valeur, en volume, et la
gestion des stocks.

- Centre de profit : Centre de responsabilité dont l’objectif est d’optimiser la

marge.
 Indicateurs de performance : Soldes intermédiaires de gestion,
taux de marge, les taux de profitabilité, taux de rentabilité = ROE,
ROCE, EVA, ROIC,...

- Centre d’investissement : centre de responsabilité dont l’objectif est de

maximiser la rentabilité des investissements.
 Indicateurs de performance : ROI, ROCE

- Centre de dépenses discrétionnaires : Centre de responsabilité qui a pour objectif

de gérer un budget clairement défini pour gérer une opération de manière la plus
efficace (discrétionnaire).
 Indicateurs de performance : Respect des budgets, justification des
écarts, réduction de coûts.
 3. Les Prix de cession Interne

Les 2 objectifs recherchés dans la détermination des PCI :

- Évaluer correctement les prix auxquels sont cédés en interne les produits et
services entre chacun des centres de responsabilité.
- Localisation de la marge (optimisation et management de la performance.

5 méthodes de valorisation des PCI

- La méthode des coûts réels
- La méthode des coûts standards
- La méthode du prix de marché
- La méthode du prix de marché à moyen terme
- La méthode du prix de marché moins (-) commission