ANNÉE ACADÉMIQUE 2013-2014

PROJET DE BUSINESS PLAN

Thème : fabrication et commercialisation de briques en
terre cuite

Nom des participants NOM DE L’ENCADREUR

DOUMBIA IBRAHIM KALIL DJIM DOUMBE DAMBA

SAWADOGO FATIMATA
NEYA IBRAHIM
NGUEFACK KENFACK FABRICE
DAYAMBA EVA
BOUDA SEVERIN
OUATTARA N ARNOLD CHARLEMAGNE
HOUNGNANDAN CANDIDE DEO-GRATIAS
SANOU KOLSOWO ERNEST
DOSABIMANA JEAN D’AMOUR
KABORE DAVID WENDCESLAS
KAKONBE ARISTIDE BOPAHBE
Sommaire
INTRODUCTION......................................................................................................................................3
I. Présentation du Promoteur............................................................................................................4
1. Le promoteur..............................................................................................................................5
2. L’entreprise................................................................................................................................6
II. Le marché.......................................................................................................................................7
1. Opportunité de marché..............................................................................................................8
2. Réponse à l’opportunité de marché...........................................................................................8
III. Sous-dossier commercial..........................................................................................................11
1. Éléments de l’étude de marché................................................................................................12
2. Plan marketing..........................................................................................................................12
IV. Sous-dossier technique et organisationnel...............................................................................14
1. Description des infrastructures................................................................................................15
2. Description des équipements...................................................................................................15
3. Processus de production..........................................................................................................15
Capacité de production....................................................................................................................18
Organigramme de l’entreprise.........................................................................................................19
4. Calendrier d’exécution.............................................................................................................20
V. Sous-dossier financier...................................................................................................................21
1. Estimation des ventes...............................................................................................................22
2. Charges d’exploitation..............................................................................................................22
3. Estimation du fonds de roulement...........................................................................................23
4. Estimation des coûts d’investissement.....................................................................................23
5. Schéma d’investissement.........................................................................................................24
VI. Sous dossier gestion durable de l’entreprise............................................................................25
1. Risques socio politiques, financiers et environnementaux.......................................................26
2. Bonnes politiques sociales et sociétales...................................................................................26
3. Politique de protection de l’environnement.............................................................................27
CONCLUSION........................................................................................................................................28

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

INTRODUCTION

Alors que la construction durable est devenue un véritable enjeu de société, la brique en
terre cuite (BTC) reste le matériau par excellence qui contribue à un environnement bâti sain,
durable et performant en matière de confort intérieur.

Au départ d’une matière première naturelle, la brique de terre cuite (BTC) est un matériau
de construction des plus performants qui permet de répondre à toutes les exigences de confort
thermique, acoustique, de sécurité, de durabilité et de flexibilité du bâtiment. C’est dans ce
cadre que s’inscrit notre projet et aussi dans le cadre de la valorisation de nos ressources
naturelles et la lutte contre la précarité de l’habitat par le renforcement des compétences et
l’amélioration des produits locaux.
I. Présentation du Promoteur et de
l’entreprise
 1. Le promoteur

Etat civil
Expériences académiques et Connaissances Activité
N° Nom Prénom(s) Situation
Age professionnelles du domaine actuelle
matrimonial
N. A. Ingénieur des travaux
1 OUATTARA 23 Célibataire Très Bien Étudiant
Charlemagne spécialisé en énergie
Ingénieur des travaux
2 SAWADOGO Fatimata 28 Célibataire Assez Bien Etudiant
spécialisé en Génie Civil
Ingénieur des travaux
3 DAYAMBA Eva 32 Célibataire Bien Etudiant
spécialisé en Génie Civil
Ingénieur des travaux
4 DUSABIMANA Jean D'Amour 25 Célibataire Bien Etudiant
spécialisé en Génie Civil
Ingénieur des travaux
5 DOUMBIA Ibrahim Kalil 26 Célibataire spécialisé en Bien Etudiant
Infrastructures
hydraulique
Candide Déo-
6 HOUNGNANDAN 21 Célibataire Ingénieur des travaux Assez Bien Etudiant
Gracias Sétondji
Ingénieur des travaux
7 NGUEFACK Kenfack Fabrice 25 Célibataire Bien Etudiant
spécialisé en Génie Civil
Aristide Ingénieur des travaux
8 KAGONBE 26 Célibataire Assez Bien Etudiant
Bopahbe spécialisé en énergie
Ingénieur des travaux
9 NEYA Ibrahim 22 Célibataire spécialisé en Bien Etudiant
électromécanique
Ingénieur des travaux
10 BOUDA Jean Severin 23 Célibataire Très Bien Etudiant
spécialisé en énergie

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

 2. L’entreprise

Notre entreprise est une entreprise de fabrication et de commercialisation de briques en terre

cuite (BTC) :

 Forme juridique : SARL

 Raison sociale : Répondre à un besoin durable à moindre coût
 Date de création : 20/08/2014
 Capital sociale : 500 000 000
 Slogan : Faso Brique confort pour tous !!
 Description de l’entreprise :
Faso Briques est une SARL constitué de 11 associés, dont l’activité est la
fabrication de BTC en vue de leur commercialisation.
 Logo :

 Localisation : Notre entreprise sera située dans la province du Sanamatenga, chef-

lieu Kaya.
 Vision : Contribuer à la diminution du coût de construction des habitats afin de
faciliter l’accès des populations aux habitats modernes à l’horizon 2035. Mais
aussi accroître notre capital et être le leader de la production des BTC en Afrique
dans les quarante (40) ans à venir.

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

II. Le marché
 1. Opportunité de marché

 Description du problème/besoin auquel le promoteur répond

Le métier de fabrication de BTC reste largement local et souvent artisanal dans notre pays.
Notre entreprise a pour objectif de professionnaliser le secteur à travers la production de BTC
de haute qualité conforme aux normes techniques en accord avec les exigences des entreprises
de construction et des particuliers.

Avec l’accroissement démographique, le logement en milieu urbain est devenu de nos

jours un problème réel et une préoccupation prioritaire pour la population. Notre entreprise à
travers la fabrication des BTC compte faciliter la construction en réduisant le coût de
réalisation et en rassurant un confort certain (thermique et acoustique) et une durabilité de
l’habitat.

 Analyse de la concurrence

La plupart des maisons au Burkina Faso sont réalisé a base de brique de ciment .Ces briques
sont réputées de bonnes résistance et la technologie de leur mise en œuvre est accessible par
toutes les entreprises.

Mais leurs coût sont élevés et croissants au fil des années (5000 Fcfa le sac en 2005 , 6500
Fcfa 2013 ).

Certaines entreprises exercent déjà dans le domaine mais elles le font généralement pour leur
propre utilisation. Mais la nôtre vise la promotion à travers le professionnalisme de ce secteur
et la commercialisation des BTC.

2. Réponse à l’opportunité de marché

 Produit à offrir (caractères techniques)

Les briques en terre cuite que nous envisageons offrir sont des briques creuses
parallélépipède rectangle de deux dimensions : des briques de 40 Cm de longueur, 20 Cm
d’épaisseur et 25 Cm de hauteur et celles de 30 Cm de long ,avec une épaisseur de 15 Cm et
une hauteur de 20 Cm. Elles sont composées d’argile (argile rouge 90% et argile verte 10%)
cuitent à une température d’environ 900° C.

 Caractéristique fonctionnelle

Nos briques en terre cuite favorisent le système de construction respectueux de

l’environnement avec une faible énergie intrinsèque. Elles jouent le rôle d’isolant (thermique
et acoustique) sans une forte inertie ; ce qui les confère un rôle de climatiseur naturel, elles
sont insensibles à l’eau et ont une bonne résistance mécanique à l’écrasement.
  Caractéristique économique

Nos briques présentent un bon rapport qualité prix. La matière première est disponible, ce
qui réduit le coût de production et permet de fixer un prix de vente accessible.

 Description

Schémas d’illustration

 Valeur ajoutée par rapport au marché

La production de briques en générale et de BTC en particulier reste locale dans notre pays.
A travers notre projet, nous comptons industrialiser ce secteur et améliorer la qualité du
produit. Ainsi nous pourrons conquérir le marché à travers des moyens de communication que
nous adopterons.

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

 3. Modèle économique

STRUCTURE OFFRE MARCHE

COMPÉTENCE PRODUIT ET COMMUNICATION DISTRIBUTION CLIENTS

SERVICE
VALEUR
AJOUTE

- DIVERSITÉ
MODEL
DES COULEURS
- FABRICATION - SITE WEB DIRECT - PARTICULIER
- DIVERSITÉ DES BRIQUES
DES FORME EN TERRE CUITE -PROSPECTUS - ENTREPRISE
DE
CONSTRUCTION

3 ANS - VENTE DES

D’EXPÉRIENCE BRIQUES EN - PARTICIPATION
- BONNE CAPACITÉ
TERRE CUITE AU SALON ET
DE PRODUCTION ET COURT
DE DISTRIBUTION FOIRE - GROSSISTES

- EXPOSITION - FOURNISSEURS
- PRIX ACCEPTABLE
CONFÉRENCE
DE TOUS
JOURNÉES-
SAVOIR FAIRE
PORTE
OUVERTE
-BONNE QUALITÉ DU
PRODUIT
Thème : Fabrication et commercialisation de que en terre cuite
bri
III. Sous-dossier commercial

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

 1. Éléments de l’étude de marché
La population du Burkina Faso est estimée à 16 millions d’habitants. De cette population
24.5% disposent des conditions favorables (âge, statut social, ressources financières) pour
investir dans le bâtiment.

Cette tranche de la population s’ajoute aux entreprises du bâtiment et travaux public pour
constituer notre marché potentiel.

En effet, construire pour les burkinabé est aujourd’hui une priorité.

En plus, le pays étant en pleine construction, d’immenses opportunités s’offrent a nous dans
ce domaine.

2. Plan marketing

 Stratégie du produit

Visuelles Identification
Forme Couleur Matière Nom Marque Image
Parallélépipède Marron Argile BTC BTC
Rectangle de 40cmx20cmx25cm
40cmx20cmx25cm

Parallélépipède Marron Argile BTC BTC

Rectangle de 30cmx15cmx20cm
30cmx15cmx20cm

 Politique des prix

Pour déterminer nos prix, nous nous sommes basé sur le prix des divers facteurs entrant
dans la fabrication de notre produit.

Produit Matière Energie Main Marge Transport Stockage Total

première utilisée d’œuvre béné.

BTC 60 40 40 30 15 25 210
40X 20X25cm

BTC 50 35 35 25 10 25 180
30X15X20cm
  Système de distribution
Concernant la distribution, nous avons opté pour deux (2) circuits : Le circuit direct et le
circuit court. Ces deux circuits nous permettrons d’être en contact immédiat avec nos
clients.

 Stratégie de promotion
Pour faire prospérer l’activité de notre entreprise, nous avons décidé de mettre en place un
certain nombre de méthodes. En effet, nous nous ferons connaitre à travers :

 La création d’un site web : www.fasobrique.fasonet

 La distribution de prospectus
 Les différentes participations aux salons et foires
 Les journées portes ouvertes et expositions au sein de l’entreprise et les
conférences.

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

IV. Sous-dossier technique et
organisationnel.

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

 1. Description des infrastructures
Nous aurons à réaliser comme infrastructures :

- Un atelier de production
- Un magasin de stockage
- Un entrepôt
- Un laboratoire
- Une infirmerie
- Un parking
- Un restaurant
- Des toilettes
- Des voies aménagées pour le transport
- Un mur de clôture
- Un bloc administratif

2. Description des équipements

Concernant nos équipements, nous devrons acquérir :

- des trémies
- Un broyeur
- Un malaxeur
- Une table de séchage
- Un four de cuisson
- Un groupe électrogène
- Bassin dorage
- Deux (2) pompes incendie
- Deux pompes de refroidissement
- Un extracteur
- Une pelle mécanique
- Le matériel roulant

3. Processus de production

1. L’extraction des matières premières (argiles et limons)

2. La préparation de l’argile
3. Le façonnage
4. Le séchage
5. La cuisson
 Extraction

La matière première naturelle de la brique de terre cuite est l’argile.

L’argile est extraite dans des argilières situées en zone d’extraction
.
 Préparation de l’argile
La préparation comprend deux opérations principales : le broyage et le
malaxage d’une part, le dosage et le mélange des matières premières d’autre part.

 Broyage et malaxage
Ces opérations ont pour but de rendre la masse d’argile homogène et de lui
conférer la plasticité nécessaire au moulage des briques. Cette étape très importante
s’effectue dans des broyeurs mécaniques à meules verticales ou à cylindres
horizontaux

 Dosage et mélange:
Pour obtenir une qualité optimale de la matière première, divers types d’argile
sont mélangés, toujours sous un contrôle permanent. On peut ainsi garantir la qualité
constante des produits en terre cuite. Les adjuvants peuvent influencer les propriétés
des produits finis. Ainsi, l’ajout de pigments peut en modifier la couleur ; l’ajout de
sciure de bois a une influence sur la porosité,.
La préparation de la matière première s’accompagne également d’ajout d’eau ou de
vapeur. L’ajout d’eau permet de garantir une mise en forme facile de l’argile, tandis
que la vapeur augmente la plasticité de l’argile.

 Façonnage
On introduit dans les moules de l’argile relativement sèche que l’on comprime
vigoureusement pour lui donner la cohésion voulue.

 Séchage
Avant d’être cuites, les briques doivent encore perdre une grande partie de leur
teneur en eau. Le séchage se poursuit jusqu’à ce que les briques ne contiennent plus
qu’environ 2% d’eau. Le risque serait en effet de les voir se fendre ou éclater sous la
dilatation de la vapeur dans la masse. Le séchage s’opère dans des chambres ou des
tunnels où il se poursuit de manière régulière et rapide (généralement de 2 à 4 jours).
On utilise l’air chaud de la zone de refroidissement du four pour le séchage des
briques. La température et le taux d’humidité sont contrôlés tout au long du processus
de séchage, au moyen d’un système informatique réglé de façon très précise.

 Cuisson
C’est la dernière étape que doit subir la brique d’argile façonnée et séchée, avant de
pouvoir devenir une brique de terre cuite à proprement parler. C’est là une phase d’une
grande importance qui doit se dérouler très progressivement. On augmente
graduellement la température jusqu’à l’obtention de la température de cuisson
(comprise entre 850 et 1200°C, en fonction du type d’argile) ; on diminue ensuite
progressivement la température, de façon très contrôlée pour éviter tout risque de
fissuration, jusqu’au refroidissement complet.

 Emballage
Après la cuisson, les briques sont prêtes à être transportées et livrées sur chantier ou au
magasin de stockage. Pour des raisons de facilité et de sécurité, elles sont
 préalablement empilées sur des palettes et emballées de façon à minimiser la quantité
d’emballage utilisé.

 Illustration du processus de fabrication des briques en terres cuite

Personnel
Capacité de production :

Description schématique clair du processus de production des BTC

Capacité de production

Estimation de la production
Production A1 A2 A3 A4
Produit 1
Quantité journalière brique 30x15x20 4000 8000 10000 15000
Quantité mensuelle brique 30x15x20 120000 240000 300000 450000
Quantité annuelle brique 30x15x20 1440000 2880000 3600000 5400000
Produit 2
Quantité journalière brique 40x20x25 2000 4000 6000 10000
Quantité mensuelle brique 40x20x25 60000 120000 180000 300000
Quantité annuelle brique 40x20x25 720000 1440000 2160000 3600000

Le tableau ci-dessous comporte les différents postes du personnel, leur effectif et leurs
compétences. (Nous avons en tout 40 agents).

POSTE DU
PERSONNEL DE EFFECTIF EXPÉRIENCE COMPÉTENCES
FONCTION (ans)
Directeur General 1 5 Titulaire d’un diplôme
d’ingénieur de conception
Directeur commercial 1 3 License en marketing et
gestion
Directeur Administratif 1 3 License en ressource humaine
Directeur Technique 1 3 Ingénieur des travaux du
génie civil
Chef comptable 1 3 Licence en comptabilité et
gestion
Chef d’atelier 1 3 Technicien supérieur en génie
civil
Ouvriers en usine 10 6 mois CEPE
Ouvriers en carrière 10 6 mois Etre travailleur et discipliné
Chef section 2 3 BTS en mécanique
maintenance
Chef section laboratoire 2 3 Licence en labo
Gardiens 5 2 Choisi à partir d’une société
de gardiennage
Chauffeur 5 2 Permis C/Licence en conduite
d’engins lourds
 Organigramme de l’entreprise

Conseil d’administration Directeur Général

Directeur Directeur administratif Directeur technique

Chef de Marketing Chef personnel Chef comptable Chef atelier Chef bureau Méthode
d’étude

Publicité Approvisionnement
Trésorerie Conseil général

Laboratoire
Service achat
Paie Relation
Administration
du personnel humaine

Comptabilité Gestion

Contrôle Sécurité
Fabrication
Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite
 4. Calendrier d’exécution

durée des activités en mois

1 2 3 4 5 6 7 8 9

études préalables du projet

recherche du financement

identification du site du projet

construction des infrastructures

installation des équipements

démarrage des activités

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

 V. Sous-dossier financier

Thème : Fabrication et commercialisation de brique en terre cuite

 1. Estimation des ventes.
Nos briques sont de deux (2) dimensions :
- Les briques de 30cm x 15cm x 20cm
- Les briques de 40cm x 20cm x 25cm

Nous estimerons le chiffre d’affaire à partir du tableau qui résume la production.

Estimation des ventes (en milliers de FCFA)

Ventes Prix unitaire A1 A2 A3 A4
Quantité Produit 1 1440000 2880000 3600000 5400000
Produit 1:brique 30x15x20 210 302400 604800 756000 1134000
Quantité produit 2 720000 1440000 2160000 3600000
Produit 2: brique 40x20x25 180 151200 302400 453600 756000
Total de chiffre d’affaires 1591200 3182400 4053600 6156000
prévisionnel
* A=année

2. Charges d’exploitation

Charges d’exploitation (en milliers de FCFA)

Année A1 A2 A3 A4
Achats stockés de matières et fournitures 9600 10000 12500 18500
consommables (combustibles, produits
d’entretien, fournitures d’atelier et d’usine,
fournitures de bureau, …)

Achat de fournitures non stockables (eau, 2000 3500 4850 5870

électricité, autre énergie, petit matériel et
outillage, …)
Transport (sur vente, sur achat du personnel, 12000 18000 21500 25000
…)
Services extérieurs (location, sous-traitance, 11400 16800 18700 23500
entretien et maintenance, études, publicité, frais
de télécommunication, frais bancaires,
honoraires conseils, frais de formation,
redevance pour brevets, licences, …)

Impôts et taxes 8400 8400 8400 9000

Charges de personnel (rémunération, charges 22000 25000 27000 30000
sociales, …)
Frais financiers (intérêt des emprunts) 400 600 900 1250
Charges d'exploitation 24240 32190 40155 32624
Dotation aux amortissements 15000 25000 40000 50000
Total des charges 105040 139490 174005 195744
 3. Estimation du fonds de roulement

Fonds de roulement (en milliers FCFA)

Année considérée An 1 An 2 An 3 An 4
Nombre de mois considéré 1 mois - - -
Besoin en fonds de roulement (total des 8755 - - -
charges/12) x nombre de mois considéré

4. Estimation des coûts d’investissement

Budget d’investissements (en milliers de FCFA)

Investissements An1 An 2 An 3 An 4
Frais d'Établissements
1 Étude de faisabilité 23000
2 Frais d’ouverture de compte 100
3 Formalités de création 48
4 Frais de timbres et 21
d’enregistrement
5 Frais de lancement 10000
6 Frais de prospection 5000
Bâtiments et aménagements et 245000
installations
Restaurant 15000
Laboratoire 15000
Mur de clôture 25000
Mobilier de bureau 15000
Matériel informatique 12000
Équipements industriels 465550
TOTAL INVESTISSEMENTS 775719 30000 25000

Synthèse de coût de budget (en milliers de FCFA)

Rubrique A1 A2 A3 A4
Investissements 775719 30000 25000
Besoin en fonds de roulement 8755

Total 784474 30000 25000

 5. Schéma d’investissement

Schéma de financement (en milliers de FCFA)

Emplois Montant % Ressources Montant %

Immobilisation 830719 98,96% Apport 500000 58,82%

personnel en
numéraire
BFR 8755 1,04% Emprunt 350000 41,18%
bancaires
Total 839474 100% Total 850000 100%
VI. Sous dossier gestion durable de
l’entreprise
 1. Risques socio politiques, financiers et environnementaux

 Risques sociaux
Notre entreprise ne sera pas en proie aux pressions familiales car l’entreprise appartient à un
groupe d’individus qui désirent prospérer à partir des activités menées.
Par contre notre société peut être confrontée de la société sur ses sites d’exploitation de
l’argile. Il s’agit de se poser des problèmes fonciers liés aux populations sur le site auxquels
s’additionnent les bruits quotidiens de nos machines d’extraction et d’exploitation.

 Risques politiques
Sur le plan politique, le Burkina Faso n’est pas sujet à de fréquents changements brusques de
régimes politiques ou des crises affectant l'activité économique d'une manière générale.
De plus la ville de Kaya est très stable du point de vue politique et une bonne coopération au
développement des populations environnantes améliorera notre image et par suite nous permettra
d’éviter les conflits avec ces populations.
Aussi, les différentes tentatives de stabilisation des régimes politiques et l'encouragement de
l'état dans la promotion du secteur privé permet de réduire ces risques.

 Risques financiers
Nos capitaux propres sont supérieurs aux dettes à long et moyens termes que nous
devrons contracter auprès des institutions financières. De plus notre projet est rentable et
viable donc les banques seront certainement bien disposées à nous accorder des emprunts
financiers.

Ce risque est aussi amoindri par le fait que des structures comme les structures créées
par l’État par l’intermédiaire du Ministère de la jeunesse et de l’Emploi ainsi que les
institutions de micro finance, les bureaux d’appui aux PME, la Maison de l’Entreprise nous
apporterons leur appui financier pour la promotion des briques en matériaux locaux et la lutte
contre le chômage.

 Risques environnementaux
 Extraction importante d’argile dans le sol :risques d’éboulement des terres.
 La cuisson nécessite beaucoup d’énergie au niveau du chauffage du même coup il y’a
un important rejet de gaz dans la nature.
 L’implantation des sites d’exploitation et de production nécessite le débroussaillement
des sites d’accueil

2. Bonnes politiques sociales et sociétales

Comme politique sociale et sociétale pour l’émergence de notre entreprise nous allons :

 Prioriser les ressortissants de la région dans les recrutements des agents de sécurité des
ouvriers sur le terrain et en usine pour maintenir un bon dialogue avec les populations
  Créer d’une infirmerie pour la prise en charge des premiers soins avant l’évacuation de nos
travailleurs dans des hôpitaux compétents et spécialisés pour les traitements nécessaires en cas
d’incident lors de l’exploitation et de la production.
 Sensibiliser les populations et les travailleurs sur les risques liés à l’exploitation de
l’argile.
 Tous les agents bénéficieront d’une assurance maladie dans le but de pallier à toute
sorte de problème de santé.
 Soutenir le développement communal à travers une implication concrète et durable
dans les projets de développement de Kaya.
 Organiser des sessions de formation pour accroitre les compétences de nos agents.
 Organiser des journées portes ouvertes pour exposer aux acteurs du marché
notamment les clients potentiels les avantages de nos briques et comment réaliser leur
bonne mise en œuvre ;
 Octroyer en fonction de l’évolution du chiffre d’affaire de notre entreprise, des primes
d’encouragement aux agents pour stimuler leur zèle au travail.
 Inscription de tout le personnel à la caisse de sécurité sociale.

3. Politique de protection de l’environnement

Nos activités sont écologiques à travers les produits que nous proposons et notre processus de
production:

 L’usage des BTC offre à nos habitats une haute qualité environnementale.
 Économie de 50% d’énergie fossile au profit de l’énergie renouvelable.

Nous allons aussi réaliser les actions suivantes afin de contribuer de façon efficace à la
protection de l’environnement.

 Participation active aux programmes environnementaux notamment le reboisement de

la localité
 Utilisation du bicombustible pour limiter les rejets de gaz et la consommation
d’énergie fossile ;
 Recyclage des eaux usées et déchets produits sur le site.
 Sponsorisation des campagnes et organismes de lutte pour la protection de
l’environnement
 Respect de la loi dans tous les domaines et en particulier celui de l’environnement.
CONCLUSION
Ce projet a suscité en nous l’esprit entrepreneurial ; de plus il nous a permis d’acquérir
une certaine aptitude dans la mise en application de nos connaissances théoriques. Il faut
retenir que ce projet est une rubrique indispensable pour une parfaite assimilation du cours
dispensé en classe par le professeur responsable.