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Être un leader, c’est avoir plus de responsabilités, donc de plus d'importance.

Ce n'est pas non plus de se mettre


sur un piédestal, sinon on vous tournera le dos. Il ne s'agit pas que de pouvoir. Cela implique une éthique à
respecter et des obligations. Mais il s’agit également d’avoir plusieurs possibilités d’améliorer votre vie et la vie
de chacun. Vous pouvez essayer de prendre les choses en main et d’incarner la cohésion du groupe.

La question du leadership constitue un enjeu permanent de la gestion d’entreprise. Elle devient encore plus
critique lorsque le chef d’entreprise planifie sa relève ou prévoit une croissance ou un changement important
qui augmentera les exigences de son organisation. Si ces transitions ne sont pas encadrées par un individu ayant
un leadership solide, elles peuvent mettre en péril la pérennité de l’entreprise.

Cependant dans la plus part des projets professionnels il est constaté une noble ambition de joindre la
hiérarchie. Cette ambition doit être soutenue par l’incarnation d’un leadership. Ainsi vu que le devenir leader est
une réalité nous vous invitons à travers ce programme à retrouver le leader qui est en vous.
Prérequis

Avoir confiance en soi et croire au leadership


Avoir un projet professionnel et personnel
Avoir de l'ambition

Matériaux

Les matériaux nécessaires pour compléter ce cours comprennent:

Objectifs du cours

Objectifs d’Apprentissage

À la fin de ce cours, l'étudiant devrait être en mesure de

Connaitre les différents styles de leadership (la Grille managériale de R. Blake et J. Mouton)
Etre adepte du devenir leader en intériorisant les caractéristiques d’un bon leader
Développer son propre charisme
Connaitre les différentes sources de pouvoir et savoir influencer
Activités et Contenus de cours

Les objectifs de cours détaillés ci dessus, seront regroupés en trois grandes unités de travail qui feront chacune
l’objet d’activités orientées par rapport aux contenus de cours.

Pour chaque sous chapitre propre à une unité d’objectifs, vous aurez accès à un contenu que vous serez amenés à
bien comprendre et assimiler pour commencer.

Vous pouvez par la suite élargir vos connaissance en faisant vos propres recherches en utilisant le moteur de
recherche Google afin de mieux maîtriser les concepts et réussir vos évaluations.

Unités

❏ Unité 1: Approche conceptuelle du leadership

II s’agit de définir la notion de leadership et de parcourir les différentes théories du leadership.

❏ Unité 2 : Développer le leadership en soi


Cette unité permettra de connaitre les caractéristiques d’un bon leader afin de les intégrer. Elle ambitionne aussi
développer le charisme en vous.

❏ Unité 3: Pouvoir et leadership


Cette unité intègre les différentes sources de pouvoir dont a besoin le leader pour exercer son leadership.
Évaluation

Les évaluations formatives (vérification de progrès) sont incluses dans chaque unité.

Les évaluations sommatives (quiz) sont fournies à la fin de chaque module et traitent des connaissances et
compétences objets du module.

Les évaluations sommatives sont obligatoires et vous devez réussir le quiz de chaque unité afin de valider l'unité
en question et obtenir votre certificat à la fin du parcours.

Pour valider chaque unité, vous devez répondre au quiz et obtenir au moins 70% de bonnes réponses au bout de
trois tentatives au maximum. Votre score final sera celui de la tentative pour laquelle vous avez obtenu le score
le plus élevé.

Les quiz du module seront disponibles à partir du 10 juin 2020 et pendant toute la durée du module (7 jours) et
resteront accessibles une semaine de plus après la fin du module. Par conséquent vous avez jusqu'au 24 juin
2020 pour effectuer et réussir les quiz.

Plan

Unité Sujets et Activités Durée


estimée
Approche Sujet : Comprendre le concept de leadership et les 1 Heure
conceptuelle différentes théories y afférentes

Activités :

Définir la notion de leadership


Identifier les différents styles de leadership
Quiz

Développer le Sujet : Apprendre à devenir leader 1H 30


leadership en minutes
soi Activités :

Apprendre à intégrer les caractéristiques d’un


bon leader
Développer son charisme
Quiz

Pouvoir et Sujet : Relations entre pouvoir et leadership 1H 30


leadership minutes
Activités :

Établir le rapport entre pouvoir et leadership


Identifier les différentes sources de pouvoir
du leader
Quiz
Lectures et autres ressources

Unité 1

Lectures et autres ressources suggérées:

• Bournois, F., Chavel, T. et Filleron, A. (2008). Le grand livre du coaching. Editions Eyrolles..

• Aubert, N. Gruère, J.P., Jabes, J., Laroche, H. et Enlart, S. (1991). Management : aspects humains et
organisationnels. PUF.

Unité 2

Lectures et autres ressources suggérées:

• Dale Carnegie (1992). Comment trouver le leadership en vous. Editions Le livre de poche - Hachette.

• Dale Carnegie (1990). Comment se faire des amis. Editions Le livre de poche.

Unité 3

Lectures et autres ressources suggérées:

• Dale Carnegie (1992). Comment trouver le leadership en vous. Editions Le livre de poche - Hachette.