Proyecto final

Evelyn Ibaceta

Comportamiento organizacional

Instituto IACC

04/01/21
 Desarrollo

1. ¿Cómo se vincula los conceptos de industria, personas y cultura organizacional?

La cultura organizacional vincula un conjunto de valores, actitudes, experiencias y hábitos entre

las personas que conforman una empresa. La importancia de la cultura organizacional es que
constituye una fortaleza que encamina a las empresas hacia la excelencia y el éxito.
En este caso estos conceptos se vincula en la idea de buscar a un trabajador exitoso he idóneo
para la empresa

2. Ejemplifique la relevancia del clima y diseño organizacionales en el contexto de las

industrias.

Cada día las organizaciones son conscientes de la necesidad de mantener un nivel de

competitividad en el portafolio de productos que se ofrece, sin embargo, es claro que ésta meta
no solo se logra con inversiones en tecnología de punta, novedosas estrategias y sorprendentes
campañas publicitarias, también se requiere un talento humano que complemente la estructura
del ente para así lograr un desarrollo integral.
Es importante tener en cuenta que el clima laboral se puede medir, donde las variables a evaluar
son flexibilidad, responsabilidad, estándares, formas de recompensar, claridad, compromiso de
equipo, liderazgo, comunicación, manejo de conflictos, motivación, calidad de vida, identidad,
desafíos y cooperación.

3. Distinga actitudes relacionadas con la resistencia de los individuos frente al cambio de la

industria.

El clima laboral o satisfacción de los empleados es un tema que preocupa cada vez más a las
empresas, por estar íntimamente ligado a la productividad laboral. Si contamos con unos
trabajadores satisfechos y más felices y comprometidos con la organización, obtendremos más
productividad y podremos ofrecer servicios de mejor calidad y trato para el cliente.

Por lo tanto, esta organización apuesta por la salud financiera también apuesta por mantener
satisfacción en sus empleados. Para realizar esta labor, primero debemos utilizar encuestas de
clima, diseñadas específicamente para la organización, que permitan saber por dónde comenzar a
mejorar: calidad directiva, información y comunicación, equidad, justicia organizacional, etc…

4. Vincule los desafíos del comportamiento organizacional y rendimiento en la industria.

Los cambios que ha experimentado la sociedad, como el desarrollo tecnológico y los procesos

migratorios, implican un alto nivel de incertidumbre. Las organizaciones que consigan perdurar

son aquellas capaces de aprender constantemente a flexibilizar e innovar.

El comportamiento organizacional es el análisis de la dinámica humana en una organización.

Ayuda a los profesionales de recursos humanos y líderes de negocios a entender las relaciones

entre ellos y sus empleados. Además, revela mucho acerca de cómo los empleados del mismo

nivel interactúan entre sí. Aunque el comportamiento organizativo varía de una organización a

otra, la naturaleza del comportamiento conlleva implicaciones importantes.

5. ¿Qué estrategias relacionadas con los estilos de liderazgo utilizaría usted acorde a lo

analizado en el caso expuesto en video?

El liderazgo empresarial no se ejerce por sí solo. Además de una persona con ciertas

características y habilidades, hacen falta estrategias para darle forma y acondicionarlo a las

necesidades de cada organización.

Por lo general, las estrategias de liderazgo se moldean al largo de los años y se basan en la

experiencia de quienes las llevan a cabo. No es lo mismo un líder con diez años de experiencia

que otro con sólo unos meses. Incluso, es distinto ponerse al frente de una multinacional

consolidada que de un negocio que da sus primeros pasos.

La formación también influye. Las escuelas de negocios del mundo entero hacen gran énfasis en

la necesidad de desarrollar esta habilidad para garantizar una buena gestión y administración de
las empresas. El sustento de esta necesidad es más que sólido: sin líderes no existirían las

organizaciones.

6. Relacione el rol del líder con la situación del contexto organizacional que se presenta.

Por lo general, las estrategias de liderazgo se moldean al largo de los años y se basan en la

experiencia de quienes las llevan a cabo. No es lo mismo un líder con diez años de experiencia

que otro con sólo unos meses. Incluso, es distinto ponerse al frente de una multinacional

consolidada que de un negocio que da sus primeros pasos. En este caso el líder, es una persona

con experiencia el cual lleva sus conocimientos a la práctica logrando imponerse por sobre los

demás

7. Analice la pertinencia de la toma de decisiones frente al contexto característico de la

industria que se evidencia en el caso expuesto, considerando la dinámica grupal y de

equipos de trabajo.

La teoría sobre la toma de decisiones aporta elementos de clara aplicación en la actividad del

médico general integral básico relacionada con su función de atención médica integral a

pacientes, fundamentalmente en el área del tratamiento. En este artículo son expuestos como

principales elementos: la existencia de una lógica para tomar decisiones, la utilidad del concepto

de decisiones programadas y no programadas y la necesidad de individualizar las decisiones

mediante el empleo de los factores de decisión.

8. A partir de los modelos de negocios estudiados ¿Qué propuestas de comunicación

entregaría usted a la organización en análisis?

 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of