Vous êtes sur la page 1sur 4

La gravité de la pandémie du coronavirus a poussé les

gouvernements de plus de 200 pays à travers le monde à


prendre des mesures préventives drastiques, au détriment de
leurs économies. Par conséquent, la crise du COVID-19 a le
potentiel de générer un impact social et économique durable
et dommageable.

Le plan de réaction réalisé par le Programme des Nations unies


pour le développement (PNUD), la Commission économique pour
l’Afrique (UNECA) et la Banque mondiale donne les prémisses de
l’évaluation de l’impact stratégique pour éclairer la prise de décision
et la hiérarchisation et conduira à une réflexion et une coordination
plus approfondies du plan d’appui budgétaire global.

L’incertitude globale sur le marché du travail conduit à la perte


d’emplois et de revenus, sans savoir à quel moment ils pourraient
être rétablis. Au Maroc, certains secteurs ont montré des signes
précoces de vulnérabilité tels que le tourisme, les transports et la
logistique dans les chaînes d’approvisionnement, mais aussi – et
plus difficile à mesurer – le secteur informel transversal. Un groupe
de travail a été mis en place par des organisations internationales
(système des Nations Unies et Banque mondiale au Maroc) pour
coordonner un appui stratégique à la réaction du pays comme suit :

1 – Evaluation de l’impact stratégique pour éclairer la prise de


décision et la hiérarchisation.

2 – Effort coordonné pour maximiser l’appui efficace à la réaction


nationale.

3 – Une analyse d’impact en cours pour identifier les lacunes de


l’action internationale intégrée pour offrir un soutien.
Régression  du PIB à 1,5% en 2020

L’économie du Maroc est touchée de plein fouet par l’impact de la


récession économique liée au Covid-19, tant au niveau mondial
qu’en Europe, son principal partenaire commercial. Elle est
également confrontée aux effets de la propagation de la pandémie
au niveau national. L’effet sur la santé de l’infection s’ajoute à son
effet économique. Ceux-ci se traduisent par des défis sans
précédent et redoutables pour le pays qui tente d’atténuer à la fois
l’impact sanitaire et économique de la pandémie. En particulier, le
pays devrait trouver le bon équilibre entre son action pour éviter les
effets sociaux et économiques de la pandémie tout en veillant à ce
que l’économie soit prête à se remettre rapidement après la fin de la
pandémie.

Lire aussi : Coronavirus : Le Comité de veille économique à la


rescousse des ménages vulnérables

Avec la propagation de la pandémie en Europe et au pays, ainsi


qu’une sécheresse aiguë, l’économie du Maroc devrait souffrir
considérablement cette année de l’impact négatif de l’infection. Un
scénario de référence montre que le PIB réel reculerait de 1,5% en
2020, la première récession frappant le Maroc depuis plus de deux
décennies. Sur le plan budgétaire, la pandémie aura un impact
négatif sur le rythme de l’assainissement budgétaire et, à son tour,
sur les besoins de financement brut et la dette. Le déficit budgétaire
global devrait se détériorer pour atteindre plus de 6% du PIB en
2020. L’aggravation du déficit s’explique principalement par
l’augmentation des dépenses sociales et économiques liées à
Covid19 et la baisse des recettes fiscales, en particulier de l’impôt
sur les sociétés. Par conséquent, la dette de l’administration centrale
pourrait culminer à 73% du PIB en 2020.

Le solde du compte courant devrait s’élargir à environ 7% du PIB


cette année. Un net ralentissement des exportations, des recettes
touristiques et des envois de fonds est prévu, car la pandémie
perturbe le commerce et les chaînes de valeur mondiales. Bien que
la baisse des prix du pétrole en 2020 réduise les dépenses
d’importation d’énergie, elle ne compensera pas entièrement les
effets négatifs de la pandémie sur les exportations de biens et de
services. Il serait difficile de financer le déficit de la balance des
paiements, car les IDE devraient ralentir et la prime de risque sur
les marchés financiers internationaux augmenter.

D’où l’importance cruciale des programmes spécifiques Covid-19 des


institutions financières multilatérales pour aider les pays en
développement, dont le Maroc, à combler leurs déficits de
financement.

Ces perspectives restent étroitement liées à la nature en évolution


rapide de la pandémie, aux réponses des décideurs et à l’économie
mondiale. Du côté de la demande, l’économie du Maroc dépend
fortement des importations, du tourisme et des IDE de l’Europe. Le
Maroc souffrira grandement si la récession attendue s’aggrave
davantage à l’échelle mondiale et en Europe. Elle souffrira
également si la demande intérieure continue de baisser en raison de
la fermeture prolongée des activités pour contenir la propagation de
la pandémie et son impact sur les revenus des salariés et des
entreprises. Du côté de l’offre, le Maroc est touché par la rupture
des chaînes de valeur dont il fait partie, notamment dans le secteur
automobile. Cependant, le fonds Covid-19 nouvellement créé pour
atténuer l’impact économique et social de la pandémie, permettant
des allocations de santé plus élevées et des mesures ciblant les
ménages et les entreprises, en plus des mesures monétaires,
pourrait bien éviter la faillite d’un bon nombre d’entreprises et
sauver des emplois. Les risques résultant de retards dans la mise en
œuvre des réformes structurelles et financières du secteur qui
pourraient être reportés, nuire au potentiel de reprise et mettre en
danger la stabilité macroéconomique.

L’ombre de la pauvreté plane sur 10 millions de Marocains


Dans la première partie des années 2010, le Maroc a connu une
réduction significative de la pauvreté; les prévisions basées sur le
PIB par habitant indiquent cependant que le taux de pauvreté (en
utilisant un seuil de pauvreté de 3,2 USD PPA) augmentera d’au
moins environ 1 point de pourcentage; en d’autres termes, environ
300.000 Marocains devraient sombrer dans la pauvreté. La volatilité
économique peut également affecter le bien-être de ceux dont les
dépenses de consommation sont juste au-dessus du seuil de
pauvreté; un petit choc négatif peut ramener ce groupe dans la
pauvreté.

Le pourcentage de la population «vulnérable» à la pauvreté varie en


fonction des dépenses des ménages retenues comme seuil. En
utilisant un seuil de dépenses de 5,5 dollars, le nombre de pauvres
et de non pauvres mais vulnérables à la pauvreté est étonnamment
élevé: environ 25% en 2019 et devrait augmenter à 27% en 2020.
Par conséquent, en raison de la crise économique, près de 10
millions de Marocains peuvent devenir pauvres ou risquent de
tomber dans la pauvreté.