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REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

PAIX-TRAVAIL-PATRIE PEACE-WORK-FATHERLAND

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT MINISTRY OF HIGHER EDUCATION


SUPERIEUR

INSTITUT UNIVERSITAIRE SAINT-JÉRÔME CATHOLIC


CATHOLIQUE UNIVERSITY INSTITUTE OF DOUALA
SAINT-JÉRÔME DE DOUALA

SAINT- JÉRÔMEPOLYTECHNIQUE
SAINT- JÉRÔME POLYTECHNIC

SJP 2

RAPPORT DE STAGE

CONTROLE ET MAINTENANCE PREVENTIVE


DES ALTERNATEURS

Par KAMENI TAKEU CHRISTIAN

Numéro de stage :
Effectué au sein de l’entreprise :

ENEO

Encadré par :

KAMDEM Victor CHEDJOU


Enseignant Contremaitre Electricien
(Tuteur Académique) (Tuteur en Entreprise)

Année Académique 2018/2019


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REMERCIEMENTS

Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe du service de maintenance des


centrales de SONOLO, pour leur accueil et leur collaboration.
Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement :
 Mon seigneur DIEU de m’avoir protégé et accompagné tout au long du
déroulement de ce stage.
 M.EBOUMBOU, chef de département d’exploitation et de maintenance de
SONOLO, de m’avoir accepté au sein de son service pour exercer mon stage de un
mois.
 Mon encadreur M.CHEDJOU Victor, contremaitre électricien, pour son suivie lors
du déroulement de mon stage.
 M.FANSI Stéphane, mécanicien d’ENEO, pour l’aide et les conseils concernant les
missions évoquées dans ce rapport, et qu’il m’a apporté lors des différents suivis.
 M.MOUEN Billy, chef de département maintenance de SONOLO, pour son
implication sérieuse dans le déroulement de mon stage.
 Toute l’équipe pédagogique de l’université catholique de St Jérôme de Douala
(SJD) et les intervenants professionnels responsables de la formation en
mécatronique, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.
Je prie également tous ceux qui de près ou de loin ont aidé, concouru à la réalisation
de ce travail et dont le nom n’y figure pas, de trouver ici l’expression de ma profonde
gratitude.

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RESUME

Mon stage, porté sur une durée de d’un mois allant du 04 Mars au 04 Avril 2019 a
été effectué au sein du département de maintenance et d’exploitation de SONOLO
d’ENEO dans la branche de DOUALA-BASSA situé à Ndokoti.
Il a été influence par plusieurs activités, telles que le contrôle des pistons (et ses
composants), vilebrequin de groupe, maintenance des alternateurs et le surfaçage des
culasses. Mais l’accent a été porté sur le fonctionnement des alternateurs de groupes.
A l’explication des différentes informations recueillies lors des travaux et des
cours, nous avons suggéré une étude de contrôle et maintenances préventives d’un
alternateur.

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INTRODUCTION GENERALE

Dans ce monde en perpétuelle evolution avec pour principal acteur la revolution


insdustrielle. Cette revolution voit de plus ne plus d’entreprises de production, fabrication
et autres se créent et d’autres se voient abandonner leurs methodes arcaique pour une la
modernisation de la structure. Et tout cela demande de plus en plus des mains d’œuvres
chevronnées, de qualitées. Et le modernisme industrielle s’accroit grace a la forte demande
d’une population moderne grandissante, donc la demande en eau, en nourriture et en
electricité est devenu tres important. C’est dans cette ligné que ENEO, pour satisfaire sa
clientèle se voit d’étendre sa production sur l’etendu du territoire grace au placement des
centrales thermiques ou centrales de secours dans celle-ci. C’est ainsi que voit le jour le
departement de maintenance de SONOLO (Sud_Ouest Nord_Ouest Littoral Ouest),
comportant dans son effectif des employés qualifiés dans le domaine de la maintenance
electrique et mecanique. Pour acquerir des connaissances sur le mon domaine d’etude, j’ai
eu a faire un stage academique dans ce departement où j’ai eu a etudier le fonctionnement
d’un alternateur de diifenents groupes d’où mon theme sur << LE CONTROLE ET
MAINTENANCE PREVENTICE D’UN ALTERNATEUR >>.

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PARTIE I :  PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
I.1. CREATION ET OBJECTIFS

I.1.1. Création
ENEO est une société anonyme, qui dans le passé s’appelait AES-SONEL. Ce
dernier résultait de la fusion en 1974 d’anciennes sociétés qu’étaient Energie Electrique du
Cameroun (ENELCAM) et d’Electricité du Cameroun (EDC), puis de l’absorption en
1975 de la POWERCAM. Son capital social est détenu à hauteur de 93% par l’Etat
camerounais et 7% par la caisse française de développement dont 4,2% des parts sur ses
fonds propres et 2,8% sur les ressources du FAC.
L’Etat qui entend conserver la maîtrise du développement sectoriel des trois
principaux services publics marchands que sont l’eau, l’électricité et le téléphone souhaite
cependant en confier l’exploitation à des structures privées disposant d’une totale
autonomie au moyen de contrats.
Le 17 Juillet 2001 consacre la privatisation de la SONEL au bénéfice de AES-
Sirocco Limited, une filiale de AES-corporation qui contrôlera 56% du capital de
l’entreprise. Le prix de la privatisation s’élève à 23 milliards de francs CFA. L’entreprise
SONEL est rebaptisée AES-SONEL.
Donc, aujourd’hui appelé ENEO, cette entreprise se fixe certains objectifs.

I.1.2. Objectifs
ENEO, qui est une structure dont l’activité principale est la production, le transport
et la distribution de l’électricité a pour objectifs : Le recours au secteur privé afin de
dégager des financements pour la réalisation des investissements nécessaires à court et
moyen terme et afin d’utiliser l’expertise professionnelle d’opérateurs reconnus.
 L’amélioration de la qualité du service fournie et l’accroissement de la
desserte
 L’amélioration de l’efficacité dans la production, le transport et la
distribution d’électricité
 La fourniture de l’électricité à des prix compétitifs aux industries et aux
particuliers.

I.2. STRUCTURE DE L’ENTREPRISE

La politique de l’entreprise se repose sur cinq valeurs, il s’agit notamment de :


 La sécurité
 L’intégrité
 L’engagement
 L’excellence
 Le fun.
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L’organisation de l’entreprise est de type fonctionnel et pyramidal, avec un sommet
stratégique au sein duquel toutes les fonctions sont représentées et dont le rôle est
de s’assurer que les objectifs soient atteints.
FORME JURIDIQUE Société anonyme
CAPITAL SOCIAL 43 903 690 000 FCFA
SIEGE SOCIAL Avenue De Gaulle Douala
REGISTRE DE N° 4624
COMMERCE
N° STATISTIQUE 211.511.001-S
N° CONTRIBUABLE MO57400001633-D
BP 4077 Douala-Cameroun
TEL 33 42 86 37 / 33 42 23 06 / 33 42 15 53
FAX 33.42.99.33
REPARTITION DU 56% pour les investisseurs privés dont 51%
CAPITAL SOCIAL pour
AES-Corporation et 5% pour le personnel,
44%
pour l’Etat camerounais
SALARIE 3924 personnes dont 540 cadres, 1328 agents
de
maîtrise et 2056 ouvriers/employés

I.3. ACTIVITE D’ENEO

ENEO possède une mission principale qui résume en trois activités à savoir :
 La production et le transport
 La distribution de l’énergie électrique
Les actions menées lors des interventions en matière de production du transport et
de la distribution d’électrique sont assurées par le ministère de l’eau et de l’énergie. Mais
l’exécution de l’orientation sont assurées par la société AES-SONEL (Applied Energy
Service-SONEL), issue de la privatisation du juillet 2001 de la société nationale
d’électricité (SONEL), qui fait dans la production, le transport et de la distribution
d’énergie au CAMEROUN à cet effet elle utilise :
 Des centrales hydroélectriques
 Des centrales thermiques
 Des postes d’interconnexion HT
 Des lignes de câble électrique.

I.4. PRESENTATION DU DEPARTEMENT MAINTENANCE


SONOLO
I.4.1. Bref historique
Son histoire remonte depuis la SEM (Section Entretien Mécanique) qui était
chargée de l’entretien de la partie mécanique (moteurs) d’un groupe électrogène. Elle était
subdivisée en 3 parties :
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 Atelier Chaudronnerie
Il avait pour mission d’effectuer la soudure, la production et la rénovation
des pièces. Cependant, la soudure demeure son activité principale.

 Atelier Machine-outil
Il était chargé de la fabrication mécanique, de l’usinage des pièces, de la
rectification pour mise en état, le taillage des roues hélicoïdales.

 Laboratoire Diesel
Il occupait une place importante à la SEM. Il a pour but d’assurer la mise au
point des régulateurs de vitesse, des pompes d’injection, des injecteurs et
des appareils de sécurité.

Plus tard, la SEM devient la SEPT (Section Entretien Production Thermique) qui
s’occupait de l’entretien de toutes les centrales thermiques dans le grand Sud Cameroun
ainsi que l’exploitation des centrales thermiques de secours telles que : BASSA,
BAFOUSSAM, BERTOUA.
La SEPT à son tour deviendra SONOLO (Sud-Ouest, Nord-Ouest, Littoral, Ouest)
qui assure la maintenance des centrales isolées situées dans les localités suivantes :
 Centrale Thermique de MAPE (420 Km de Douala)
Marques des groupes Puissance installée Puissance exploitable
électrogènes KW KW
CATERPILLAR 3408 230 184
N°133
CATERPILLAR D398 520 416

CATERPILLAR 3408 230 184


CUMMINS C150D5 120 96

 Centrale thermique de CAMPO (250 Km de Douala)


Marques des groupes Puissance installée Puissance exploitable
électrogènes KW KW
CATERPILLAR 3306 133 106,4
CATERPILLAR 3304 80 64
CUMMINS C150D5 120 96

 Centrale thermique de NKONDJOCK (280 Km de Douala)


Marques des groupes Puissance installée Puissance exploitable
électrogènes KW KW
CUMMINS C150D5 120 96
SDMO J66 54 43,2
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MERCEDES OM427 108 86

 Centrale thermique de MUNDEMBA (265 Km de Douala)


Marques des groupes Puissance installée Puissance exploitable
électrogènes KW KW
CUMMINS C257D5 220 176
OLYMPIAN GEH200 145 116
OLYMPIAN GEP110 80 64

I.4.2. Structure du département SONOLO


Le département est constitué de 3 secteurs :
 Le service de planification reporting et contrôle technique
Cette cellule est responsable de la planification des révisions générales sur
les groupes électrogènes et responsable de l’achat des pièces de rechange.
Elle est responsable du reporting concernant toutes les centrales du
département et effectue le contrôle technique sur les différentes opérations
qui sont faites dans le département. Il regroupe les cellules :
 Cellule planification
 Cellule contrôle technique

 Le service de maintenance
Elle est chargée de s’occuper des maintenances préventives ou correctives
dans nos centrales. Cette cellule est responsable de l’atelier et dispose de
moyens matériels, techniques et humains pour assurer la maintenance des
différents groupes électrogènes des centrales isolées. C’est aussi le lieu de
contrôle et de mesure des pièces. Elle dispose d’une équipe d’intervention
dont le rôle est d’intervenir dans les centrales isolées afin de régler les
problèmes y surgissant. Il compte les cellules :
 Cellule atelier BASSA
 Cellule interventions

 Le service d’exploitation
Elle a pour rôle de faire un suivi des données des centrales tout en vérifiant
que celles-ci sont bien exploitées. Elle travaille en étroite collaboration avec
la cellule maintenance. Il s’organise autour de ses centrales isolées
affectées :
 Centrale CAMPO
 Centrale MAPE
 Centrale MUDEMBA
 Centrale NKONDJOCK

I.4.3. Situation géographique


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Le département maintenance SONOLO est dans la région du Littoral
particulièrement dans le département du Wouri (Canton Bassa) et l’arrondissement de
Douala 3ème dont le chef-lieu est LOGBABA et est à environ 200m du carrefour
NDOKOTI d’où le plan de localisation suivant :

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I.4.4. Organigramme de la Direction de la Production

Direction de la
production

staff DP

SOUS DIRECTION SOUS DIRECTION DE LA


SONGLOULOU EDEA PERFORMANCE ET MAINTENANCE DES SOUS DIRECTION DU
COORDINATION CENTRALES

DIVISION PRODUCTION
CENTRALES
THERMIQUES ISOLEES
SONOLO ET CENTRE SUD

DEPARTEMENT DE
DEPARTEMEMENT
MAINTENANCE SONOLO

SERVICE PLANIFICATION
REPORTING ET SERVICE MAINTENANCE SERVICE EXPLOITATION
CONTRÔLE TECHNIQUE
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