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seconde année GEA Travail dirigé Calcul des coûts

option GFC-GMO Séance 2

L'entreprise MILICAR fabrique des pièces pour engins blindés uniquement sur
commandes.
L'entreprise comprend trois centres de production, qui s'occupent successivement des
commandes.

On vous donne la balance analytique par soldes au 31 mars 2014 :


Comptes solde débiteur solde créditeur
Stock des aciers 59 415
Stock des fers 38 416
Stock des pièces 37 100
Stock réfléchi 195 776
Travaux en-cours 132 954
Achats réfléchis 152 473
Charges et dotations réfléchis 438 125
Produits réfléchis 690 900
Résultats sur commandes terminées 175 150
Différences d'inventaire constatées 305
Différences d'incorporation sur charges 2 434

Au 1er avril, les commandes C16, C17, C18 étaient en cours d'exécution. Les deux premières
ont été terminées dans le courant du mois et sont entrées en magasin en attendant leur
livraison prévue pour le 25 avril. La commande C18 n'était pas terminée fin avril et deux
nouvelles commandes C19 et C20 ont été mises en chantier.

Les commandes C16, C17, C18 ont consommé jusqu'à fin mars :
Commandes C16 C17 C18
Fers 12 616 € 9 895 € 2 850 €
Aciers 21 310 € 15 417 € 4 375 €
Pièces détachées 5 723 € 2 585 € 1 205 €
Heures usinage 1640 h 2 100 h 500 h
Heures soudures 140 h 230 h 140 h
Heures montage 2 000 h 700 h 75 h

Pour le mois de mars les coûts des unités d'œuvre pour les trois centres principaux, usinage,
soudure et montage ont été respectivement de 8,25 €, 9,40 € et 6,20 €.

On tire de la comptabilité générale d'avril les renseignements suivants :


- achats de fers : 19 900 €;
- achats d'acier : 32 800 €;
- achats de pièces détachées : 10 000 €;
- les charges par nature autres que les achats, s'élèvent à 156 800 €;
- la commande C16 est facturée 120 000 €;
- la commande C17 est facturée 132 000 €.

Pour le mois d'avril, les consommations par commandes sont indiquées dans le tableau ci-
dessous :

Manuel Garcia, IUT, Professeur de gestion, Université Jean MONNET, Saint-Etienne,


année 2014-2015
seconde année GEA Travail dirigé Calcul des coûts
option GFC-GMO Séance 2

Commandes C16 C17 C18 C19 C20


Fers 0€ 4 720 € 4 225 € 5 825 € 6 218 €
Aciers 2 037 € 4 315 € 7 320 € 9 374 € 10 426 €
Pièces détachées 2 205 € 2 758 € 3 210 € 2 211 € 1 917 €
Heures usinage 0h 200 h 1 000 h 2 400 h 2 600 h
Heures soudure 800 h 900 h 800 h 250 h 250 h
Heures montage 1 800 h 4 200 h 3 500 h 300 h 200 h

D'après les renseignements fournis par le magasinier, on a pu constater qu'il n'existe plus que
35 274 € de pièces détachées en magasin le 30 avril.
Les charges du centre distribution sont imputées au coût de revient des commandes
proportionnellement aux coûts de production de ces commandes (arrondir à l’euro le plus
proche).
Les charges du centre approvisionnement sont à imputer pour moitié au coût des aciers, pour
1/3 au coût des fers et le reste au coût des pièces détachées.

Travail à faire
1. Achever le tableau de répartition des charges indirectes (annexe) et déterminer les
coûts des unités d'œuvre pour les centres principaux.
2. Calculez les coûts et les résultats sur les commandes C16 et C17.
3. Calculer les coûts de production des commandes en-cours fin avril.
4. Présentez les comptes de stocks pour les fers, les aciers et les pièces détachées.

ANNEXE
Tableau de répartition des charges indirectes pour le mois d'avril
Charges montant gestion des gestion des approvisionne usinage soudure montage distribution
personnels moyens ment
Total de la répartition 155 612 8 000 20 000 3 000 40 440 25 300 53 100 5 772
primaire
Clés de répartition
- gestion des personnels - 100% + 10% + 30% +10% +30% + 20%
- gestion des moyens - 100% + 5% + 40% + 15% +35% + 5%

2. La société POS fabrique un produit TF qui passe successivement dans deux ateliers MI et
TAM.
Pour le mois de janvier 2013, les dépenses ont été les suivantes :
Atelier MI :
- Matières F2 : 3 421 kg à 5,8 € par kg;
- Frais directs d'atelier : 152 heures MOD à 146 € de l'heure;
- Frais indirects 124 heures-machines à 134 € par heure.
Atelier TAM :
- Composant P15 : 3045 unités à 26 € par unité;
- Frais directs d'atelier : 348 heures à 195 € de l'heure;
- Frais indirects : 348 heures à 52 € de l'heure.

Fin décembre 2012, 324 produits TF étaient en cours de production. Ils ont été évalués à
12052 €.
Fin janvier 2013, 2 572 unités de produits TF sont terminées et 317 restent en cours de
production.
Travail à faire :
Evaluez de la manière la plus rationnelle possible la production de produits terminés et
celle de produits en cours fin janvier 2013.
Manuel Garcia, IUT, Professeur de gestion, Université Jean MONNET, Saint-Etienne,
année 2014-2015
seconde année GEA Travail dirigé Calcul des coûts
option GFC-GMO Séance 2

Correction MILICAR
Tableau de répartition des charges indirectes :
Centres auxiliaires Centres principaux
Eléments
GP GM App Usinage Soudure Montage Distribution
Totaux 8000 20000 3000 40400 25300 53100 5772
primaires
GP -8000 800 2400 800 2400 1600
GM -20000 1000 8000 3000 7000 1000
Total 0 0 4800 50840 29100 62500 8372
UO 6200 3000 10000 190283
8,2 9,7 6,25 0,044

Stock d’aciers
SI 59415 Consommation 33472
Coût d’achat 35200 Stock final 61143
Total 94615 Total 94615
Coût d’achat = 32800 + (0,5x4800)
Stock de fers
SI 38416 Consommation 20988
Coût d’achat 21500 Stock final 38928
Total 59916 Total 59916
Coût d’achat = 19900 + (1/3x4800)

Stock de pièces détachées


SI 37100 Consommation 12301
Coût d’achat 10800 Stock final 35274
Total 47900 Total 47575
Différence 325
d’inventaire
Coût d’achat = 10000 + 800

Coût de revient de la commande C16

Matières 43891
Fers 12616
Aciers (21310 + 2037) 23347
Pièces détachées (5723 + 2205) 7928
Frais de production 46256
Usinage ( 1640 x 8,25) 13530
Soudure (140x9,4 + 800x9,7) 9076
Montage (2000x6,2 + 1800 x6,25) 23650
Coût de production 90147
Coût hors production 3966
Coût de revient 94113
Chiffre d’affaires 120000
Résultat 25887

Manuel Garcia, IUT, Professeur de gestion, Université Jean MONNET, Saint-Etienne,


année 2014-2015
seconde année GEA Travail dirigé Calcul des coûts
option GFC-GMO Séance 2

Coût de revient de la commande C17

Matières 39690
Fers (9895 + 4720) 14615
Aciers (15417 + 4315) 19732
Pièces détachées (2585 + 2758) 5343
Frais de production 60447
Usinage ( 2100 x 8,25 + 200x8,2) 18965
Soudure (230x9,4 + 900x9,7) 10892
Montage (700x6,2 + 4200 x6,25) 30590
Coût de production 100137
Coût hors production 4406
Coût de revient 104543
Chiffre d’affaires 132000
Résultat 27457

C18 C19 C20

Matières
Fers 7075 5825 6218
Aciers 11695 9374 10426
Pièces détachées 4415 2211 1917
Frais de production
Usinage 12325 19680 21320
Soudure 9076 2425 2425
Montage 22340 1875 1250
Coût de production 66926 41390 43556

2. L'absence d'information relative à la composition de l'en-cours final, nous amène à


formuler l'hypothèse que les 317 produits en-cours s'étalent sur l'ensemble du processus de
production, du début de l'atelier MI à la fin de l'atelier TAM. Les matières sont mises à
disposition dans chaque atelier dés la mise en fabrication. Les frais sont imputés tout au long
du processus.

Ainsi, on peut considérer que les produits en-cours en fin de période comprennent :
- 100 % de la matière F2 (apportée au début du processus);
- 75% des frais directs et des frais indirects de l'atelier MI (50% étant sortis de cet atelier, les
autres étant en moyenne avancés à 50%);
- 50 % de la matière P15 (apportée au début de l'atelier TAM pour les articles sortis de
l'atelier MI);
- 25% des frais directs et indirects de l'atelier TAM.

Manuel Garcia, IUT, Professeur de gestion, Université Jean MONNET, Saint-Etienne,


année 2014-2015
seconde année GEA Travail dirigé Calcul des coûts
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Ainsi la matière utilisée correspond à celle utilisée pour les produits commencés et terminés
dans la période soit 2572 - 324 = 2248, et les produits en cours, soit un équivalent de
production de 2248 + 317 = 2565 unités.

Par ailleurs les frais directs et indirects d'atelier MI dépensés au cours de ce mois
correspondent aux 2248 commencés et terminés, à 75% des 317 commencés et non terminés,
mais aussi à 25% des 324 unités en-cours en début de période, soit un équivalent de
production de 2248 + (75% x 317) + (25% x 324) = 2566,75 TF.

De la même manière, les équivalents de production pour la matière P15, et pour les frais
directs et indirects de l'atelier TAM sont de :
- matière P15 : 2248 + (317 x 0,5) + (324 x 0,5) = 2568,5 TF;
- frais directs et indirects d'atelier TAM : 2248 + (317 x 0,25) + ( 324 x 0,75) = 2 570,25

Dépenses :
Eléments Q PU M
matière F2 3421 kg 5,8 19 841,8
frais directs d'atelier MI 152 heures 146 22 192
frais indirects d'atelier MI 124 heures 134 16 616
composants P15 3045 26 79 170
Frais directs d'atelier TAM 348 195 67 860
frais indirects d'atelier TAM 348 52 18 096
Total 223 775,80
Valeur de l'en-cours :
Eléments Calculs Valeurs
matière F2 (19 841,8 x 317 ) / 2565 2 452,18
frais directs d'atelier MI (22 192 x 317 x 0,75)/ 2 055,57
2566,75
frais indirects d'atelier MI (16 616 x 317 x 0,75)/ 1 539,08
2566,75
composants P15 (79 170 x 317 X 0,5) / 4 885,51
2 568,5
frais directs d'atelier TAM (67 860 x 317 x 0,25) / 2 092,36
2 570,25
frais indirects d'atelier TAM (18 096 x 317 x 0,25) / 557,96
2 570,25
Total 13 582, 65

Valeur des produits terminés pendant la période :


223 775,8 + 12052 -13582,65=222245,15

Manuel Garcia, IUT, Professeur de gestion, Université Jean MONNET, Saint-Etienne,


année 2014-2015

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