Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
DESCRIPTION DU PROJET
INTRODUCTION :
Le projet consiste à mettre en pratique les différents outils vus dans le cours pour le compte d’une
entreprise réelle ou fictive. Par conséquent, il vous est, tout d’abord, demandé de remplir le tableau
suivant avec les informations nécessaires, dont :
Entreprise
Nom Secteur d'activité Produit fini Ligne/système de production Equipement
I. MODELISATION ET INVENTAIRE :
Décrire brièvement les différentes étapes du processus de fabrication. Autrement-dit, après une
modélisation de la ligne/le système de production, décrire le rôle de chaque équipement dans le
processus de production.
Sur un seul équipement de ce système, il vous est demandé de :
Note 1 : la codification des composants est basée sur le code que vous donnez à chaque niveau supérieur
du tableau ci-dessus, il est donc nécessaire, de donner un code à tous les éléments de chaque niveau de
découpage de votre équipement (l’équipement ou niveau 0 y compris).
Note 2 : Le code (10 bits au maximum) de chaque composant doit comporter des caractères
alphabétiques et numériques.
22 décembre 2020 1
Gestion de la maintenance et Sûreté de fonctionnement GESI / GI
III. GMAO
La fonction maintenance est assurée par des personnes affectées à différents services. Afin de les aider
à accomplir leurs missions liées à la maintenance, un outil de gestion est indispensable. Appelé GMAO
(Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur), cet outil informatique peut avoir de nombreuses
utilités ; voici une liste non exhaustive des différents rôles qu’elle peut avoir pour faciliter la gestion
d’entreprise :
• Gestion des équipements : inventaire, localisation, gestion d’information dédiée par type
d’équipement,
• Gestion de la maintenance : corrective (avec BT : bon de travaux), préventive (systématique,
conditionnelle, prévisionnelle), curative.
• Gestion des demandes d’intervention (DI),
• Gestion des stocks : magasins, réapprovisionnements, valorisation des stocks,
• Gestion des achats : demandes d’achats, commandes, achats de fournitures et prestations,
facturation fournisseurs, etc.
• Gestion du personnel et planning : activités, métiers, planning de charge, prévisionnel, etc.
• Gestion des coûts et budget : main d’œuvre, stocks, achats, location de matériel, etc., préparation
des budgets, suivi périodique, rapports d’écart, etc.
• Indicateurs clés de performance : tableau de bord (requêtes de base de données concernant des
statistiques, des alertes, MTTR, MTBF, Pareto, etc.)
• …
Dans ce cadre, sous Excel avec l’aide du langage VBA Excel, il est demandé de construire les éléments
d’alimentation, d’archivage et de consultation des « Rapports d’Intervention ». Pour cela, sur un
classeur, il faudrait prévoir :
22 décembre 2020 2
Gestion de la maintenance et Sûreté de fonctionnement GESI / GI
Rapport d’intervention RI N°
Date : Intervenant(s) :
Défauts constatés :
Causes :
Réparations effectuées :
Conclusion-suggestions :
22 décembre 2020 3