Recruter de nouvelles rssources en vue du dédoublement des postes RENFORCEMENT DES internes EQUIPES Recruter de nouvelles rssources en vue du renforcement des commerciaux free-lance Elaborer l'organigramme et les fiches de poste
Former ls agents sur leurs
RENFORCEMENT DES attributions et la culture COMPETENCES d'entreprise
Former ls agents sur les
spécificités des produits et les techniques commerciales
Centraliser toutes les
données relatives aux ventes au nivau du service commercial
RENFORCEMENT DES CAPACITES Améliorer l'experience client OPERATIONNELLES par la gestion des incidents Renouveller les outils; Acquerir un CRM
Diversifier les moyens de
paiements et les partenaires commerciaux FÉVRIER MARS AVRIL MAI S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 MAI JUIN JUILLET AOÛT S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 DÉCEMBRE S3 S4 JANVIER FÉVRIER S1 S2 S3 S4 S1 Concevoir le support de presentation du projet BABI'CRED
Doter BABI'CRED d'un
encadrement juridique PHASE PREPARATOIRE Composer les packages BABI'CRED Elaborer une fiche de modalités pour chaque produit
LANCEMENT DES Prospecter lles banques et
PROSPECTIONS microfinances
Intégrer un simulateur de crédit sur le site MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE
inserer l'option "ACHAT A
CREDIT ou A TERME" FÉVRIER MARS AVRIL MAI S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 MAI JUIN JUILLET AOÛT S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 NOVEMBRE DÉCEMBRE S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
