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JANVIER

S1 S2 S3 S4

Recruter de nouvelles
rssources en vue du
dédoublement des postes
RENFORCEMENT DES internes
EQUIPES
Recruter de nouvelles
rssources en vue du
renforcement des
commerciaux free-lance
Elaborer l'organigramme et
les fiches de poste

Former ls agents sur leurs


RENFORCEMENT DES
attributions et la culture
COMPETENCES d'entreprise

Former ls agents sur les


spécificités des produits et
les techniques commerciales

Centraliser toutes les


données relatives aux ventes
au nivau du service
commercial

RENFORCEMENT DES
CAPACITES Améliorer l'experience client
OPERATIONNELLES par la gestion des incidents
Renouveller les outils;
Acquerir un CRM

Diversifier les moyens de


paiements et les partenaires
commerciaux
FÉVRIER MARS AVRIL MAI
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2
MAI JUIN JUILLET AOÛT
S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2
DÉCEMBRE
S3 S4
JANVIER FÉVRIER
S1 S2 S3 S4 S1
Concevoir le support de
presentation du projet
BABI'CRED

Doter BABI'CRED d'un


encadrement juridique
PHASE PREPARATOIRE
Composer les packages
BABI'CRED
Elaborer une fiche de
modalités pour chaque
produit

LANCEMENT DES Prospecter lles banques et


PROSPECTIONS microfinances

Intégrer un simulateur de
crédit sur le site
MISE EN ŒUVRE
TECHNIQUE

inserer l'option "ACHAT A


CREDIT ou A TERME"
FÉVRIER MARS AVRIL MAI
S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1
MAI JUIN JUILLET AOÛT
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AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE
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NOVEMBRE DÉCEMBRE
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