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The Business Model Canvas


Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments
- Centres de distribution
- Création de nombreuses Sensibilités les plus accrues pour PME : Notre segment de clientèle serait basé sur
- Banque pour financer - Service après ventes
agences un marché de niche, soit la PME.
investissements si nécessaire - Technologie S - « Assistance personnelle dédiée » à
- R&D Produit S - Agences viser, commencer avec assistance Les PME attribuent un niveau d’importance
- - Service personnelle plus élevé aux trois aspects qui seront
présentés dans la proposition de valeur.
Secondaire avec Entreprises :
Malgré cela, nous allons toutefois tenter de
- Qualité conserver des parts de marché de la part
- Service des entreprises puisque les PME partagent
- Peut-être hybride? T-SC avec elles certaines caractéristiques.
PME : Renforcir l’image de marque, forme
de l’accompagnement

Différenciation sans surprix


Key Resources Channels
- Centres de distribution et - Agences
agences en Asie-Australie - « Hotline »
- Ressources financières dès le - E-com
début - Magasins spécialisés
- Humaines très importantes
pour assurer le service et la
qualité

Cost Structure Revenue Streams

- Ventes des produits T-S, voire T-SC


- Mécanisme de prix dynamiques
- Économie d’échelle pour réduire les coûts moyens
- Création de valeur pour une différenciation sans surprix

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