Analyse fonctionnelle

A :
La démarche de "projet" consiste à concevoir, innover, créer et réaliser un produit à partir
d'un besoin à satisfaire. Le produit envisagé peut être entièrement nouveau ou être l'évolution d'un
système existant. A chaque phase on peut associer un outil d'expression de l'analyse fonctionnelle.

Analyser fonctionnellement le besoin

Poser le problème
Rédiger le cahier des charges fonctionnel

Décomposer en fonctions élémentaires

Rechercher les
Associer de solutions élémentaires
solutions
Proposer des solutions cohérentes

Définir les critères si plusieurs solutions Trouver des critères pertinents

de choix Pondérer les critères

Voter pour chaque solution

Confronter les
Présenter les résultats
solutions aux critères
Choisir la solution

Mettre en œuvre la
Développer et produire
solution

Contrôler

Client + concepteur Concepteur

Les Les
fonctions fonctions
de service techniques

Cahier des
charge Les
Le besoin fonctionnel solutions

Analyse fonctionnelle externe Analyse fonctionnelle interne

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 Analyse fonctionnelle

Analyse fonctionnelle : Définition

L'analyse fonctionnelle est une démarche qui décrit complètement les fonctions et leurs relations.
Elle consiste à rechercher, caractériser, ordonner, hiérarchiser et valoriser les fonctions.

A – Analy
Analyse fonctionnelle externe :
L'analyse fonctionnelle externe, décrit le point de vue de l'utilisateur et ne s'interesse au produit
qu'en tant que "Boite noir" capable de fournir des services dans son environnement durant son
cycle d'utilisation.

1 – Outils d’analy
d’analyse fonctionnelle externe :

1 – 1 Bête à cornes :

Pour formaliser l’énoncé du besoin, l’utilisation de l’outil « Bête à cornes » est le mieux
adapté ( voir figure ) .
À qui ( a quoi ) le produit rend-il service? Sur qui ( sur quoi ) agit-il ?

………………. ………………
Pour cela , il est fondamental de se poser
les trois questions suivantes :

- A qui (à quoi) le produit rend-il service ? PRODUIT

- Sur qui (sur quoi) agit-il ?
- Dans quel but ?

…………………………
Dans quel but ?
Diagramme des interactions :
1 – 2 Diag
L'outil utilisé pour identifier les fonctions d'un produit est le diagramme des interactions,
encore appelé "PIEUVRE". Il est élaboré selon les phases : utilisation, stockage, entretien, ...

Méthode d’élaboration :

Choisir la phase d'étude .

Imaginer le produit dans son environnement.

Identifier les éléments du milieu exterieur en relation avec le produit.

Tracer les relations (la relation est un lien physique ou virtuel).

● Le produit permet à l’EME1 EME1 EME2

de modifier l’état de l’EME2
● Le produit modifie l’état de l’EME3
● Le produit est modifié par l’EME4
Produit

Remarq
Remarques : EME3 EME4
Dans la norme les relations ne sont pas orientées.
Ses relations sont modélisées par des fonctions de service.
La relation entre deux ou plusieurs éléments de l’environnement par l’intermédiaire
du produit est une Fonction principale "FP"
La relation entre le produit et un élément de l’environnement est une Fonction contrainte "FC".

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 Analyse fonctionnelle

Exemple : diagramme « PIEUVRE » d’une tondeuse de gazon :

(Voir Diaporama illustrant cette démarche)

Voisine

Gazon
Utilisateur

Niche Terrain

Fonctions de service Formulation Nature

FS1 Permettre à l'utilisateur de tondre le gazon Fonction principale
FS2 Ne pas détériorer la niche Fonction contrainte
FS3 Ne pas déranger la voisine Fonction contrainte
FS4 Etre adapté au terrain Fonction contrainte
FS5 Etre entrainé facilement par l'utilisateur Fonction contrainte

Le besoin en terme de fonction de service ( FS ) se décompose en :

Fonction d’usage : fonction principale, fonctions contrainte,

Fonction d’estime ( fonction contrainte ) .

2 – Définitions :

Fonction de service : On appelle fonction de service , l'action d'un produit ou de l'un de ses
constituants exprimé en terme de finalité indépendamment des moyens
matériels mis en oeuvre.

Fonction d’usage : c’est une fonction de service liée à l'aspect utilitaire

du produit (définit l'utilité matérielle d'un produit).
ex : "Corriger la vue" fonction d'usage d'une paire de lunette

Fonction principale : c’est la fonction qui correspond à la raison d'être du produit.

ex : Tondre le gazon" fonction principale d'une tondeuse

Fonction contrainte : c’est la fonction nécessaire pour adapter le produit à des exigences
imposées par certains éléments de l'environnement.
ex : "Avoir des phares blancs" fonction contrainte sur les automobiles

Fonction d’estime : c’est une fonction de service ayant un impact

psychologique ou affectif sur l'utilisateur du produit.
ex : "Avoir une image sportive" fonction d'estime d'une automobile

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 Analyse fonctionnelle

3 - Caractérisation des fonctions de service :

Les fonctions ont été définies dans la phase précédente. Il est nécessaire de définir les critères
d’appréciation de chaque fonction, le niveau de chaque critère, ainsi que sa flexibilité.

a - Définitions :

Critères d’appréciation : caractère retenu pour apprécier la manière dont une fonction est
remplie ou une contrainte respectée.

Niveau d’un critère : grandeur repérée dans une échelle adoptée pour un critère d’appréciation
d’une fonction (vitesse , dimensions, …)

Flexibilité : ensemble d’indications exprimées par le demandeur sur les possibilités de moduler
le niveau recherché pour un critère d’appréciation.

b - Exemp
Exemple de fonctions contraintes et leurs caractérisations ( Cas d’un aspirateur
ménager ).

Fonction Critère Niveau Flexibilité

Permettre à l’utilisateur
d’enlever la poussière sur depression - 2 bar min
les objets.

Être facilement
Poids (masse) 3 kg ± 0.5 kg
transportable

Fonctionner sous la Tension

220V, 50Hz ±5%
tension du secteur. d’alimentation

4 – Cahier des charg

charges fonctionnel : ( CdCF ) :

a - Définition:
Définition:

Le cahier des charges fonctionnel est un document par lequel le demandeur

exprime son besoin (ou celui qu’il est chargé de le traduire) en termes de fonctions de
service et de contraintes. Pour chacune d’elles sont définis des critères d’appréciation et
leurs niveaux. Chacun de ces niveaux doit être assorti d’une flexibilité. NF X50-151

L’établissement d’un CdCF implique qu’une étude ait permis de cerner avec précision les
besoins des utilisateurs.
Le CdCF n’exprime que des exigences de résultats et, en principe, aucune exigence de moyens
n’y est prescrite.
Le cahier des charges se compose de quatre parties :

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 Analyse fonctionnelle

1ère Partie : Présentation générale du problème.

Destinée à donner toutes les informations générales utiles concernant :

Le produit et son marché;

Contexte du projet, objectifs;
Enoncé du besoin;
Environnement du produit recherché.

2ème Partie : Une expression fonctionnelle des besoins.

Partie principale, elle décrit et définit :

Les fonctions de service du produit,

Les contraintes,
Les critères d’appréciation…

3ème Partie : Un appel à variantes.

Cette partie demande et fixe des limites à l’étude ou à d’autres solutions possibles.

4ème Partie : Un cadre de réponse.

Il est destiné à simplifier et à codifier la façon de répondre.

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Analyse fonctionnelle interne :

B – Analy

Cette analyse décrit le point de vue du concepteur en charge de fournir le produit

devant répondre au cahier des charges fonctionnel.

Elle permet en partant des résultas précédents de répondre à la question :

Comment le produit fonctionne-t-il? C'est-à-dire:
Quelles sont les fonctions techniques qui assurent les fonctions de service?
Quels constituants ont été choisis pour réaliser les fonctions techniques?
Les fonctions techniques FT sont définies par plusieurs outils. On se limitera à l'étude
du(SADT et FAST).
SADT : diagramme d'activité globale ou actigramme ou boite fonctionnelle.( Model fonctionnel )
( structured analysis and design technic )
FAST : diagramme de décomposition fonctionnelle
( fonctional analysis system technic )

technique : c'est une fonction interne au produit(entre ses constituants)

Fonction techniq
pour assuer les fonctions de service.

1 - Méthode " FAST" :

Quand ?
Les fonctions de services étant identifiées; la méthode "FAST"
permet, en partant d'une fonction de service "FS" à une Pourquoi ? Fonction Comment ?
décomposition en fonctions techniques "FT"pour aboutir
aux solutions. Elle s'appuie sur une technique interrogative.
Pourquoi cette fonction doit elle être assurée?
Comment cette fonction doit elle être assuréé? Quand ?
Quand cette fonction doit elle être assurée?

2 - Diag
Diagramme "FAST" :

Le principe d'élaboration est le suivant :

SOLUTION
FT11

FS FT1

SOLUTION
FT12

Agencement en "OU" Ag
Agencement en "ET"
FT2

3 -Règ
Règle de lecture d'un « FAST » en phase d'analy
d'analyse:
se:

Pour un produit existant, un « FAST » de description se lit:

De gauche à droite si l'on veut comprendre comment une fonction de service
a été décomposée puis réalisée;
De droite à gauche si l'on veut comprendre à quoi sert la solution analysée.

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Exemple : FAST partiel d'un aspirateur :

Exemp

ASPIRATEUR

Fonctions de service Fonctions techniques Solutions

Aspirer la Créer un
poussière flux d'air Turbine

Nettoyer Enlever la Séparer la

un local poussière poussière Filtrer l'air Filtres
de l'air

Evacuer la Stocker la
poussière Sac jetable
poussière

Analyse fonctionnelle externe

Analyse fonctionnelle interne

4 - Diag
Diagramme SADT :

L diagramme SADT est une analyse de décomposition fonctionnelle qui permet de modéliser
Le
et de décrire graphiquement des systèmes techniques.On procède par analyses successives
descendantes, c'est-à-dire en allant du plus général vers le plus détaillé en fonction des besoins.

4 – 1 L’actig
L’actigramme A-0:
A-0:

Cet actigramme est le diagramme de plus haut niveau de la représentation graphique SADT,
il exprime la fonction globale assurée par le système.

a - Modélisation :

M.O.E M.O.S

M.O.E : Matière d'œuvre à l'état initial.

M.O.S : Matière d'œuvre à l'état final.
( W , C , R , E ) : Données de contrôle .

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b – Données de contrôle :

les données de contrôle sont nécessaires pour agir sur la matière d’œuvre. Elles influent sur
le comportement du système, celui-ci n’a pas été créé pour les transformer.
On distingue les données de contrôle :
d’énergie (W) : Présence d’énergie pour effectuer l’action;
de configuration (C) : modes de marches (manuel, automatique, pas à pas, ….)
de réglage (R) : paramètres de vitesse, seuils de déclenchement,….
d’exploitation (E) : départ de cycle, arrêt, …

Analy
Analyse descendante : ( cas général ) :
A-0

A1

A2

A3

An

A11 An1

A12 An2

A13 Ann

A131 Ann1

A132 Ann2

Annn
A13n

etc…
Chaque niveau décompose le système du niveau précédent en sous-systèmes. On doit retrouver les
matières d'œuvres et les données de contrôle des niveaux précédents.

EXEMPLE : Aspirateur ménager :

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Informations
énergie
réglages de contrôle
Information
Poussières Séparer sac plein
sur objets
Objets sans
la poussière A2 poussière

filtre
Actigramme A2 : Séparer la poussière

énergie Informations
consignes
de contrôle Flux d’air et
poussières
Information
Enlever la poussière d’objets sac plein Filtrer l’air

Poussières domestiques Objets sans A21

sur objets A0 poussières Évacuer l’air

filtre filtré
A22
aspirateur Stocker
Niveau global A-0 orifice les poussières
A23
Poussières
dans le sac
sac

Informations
énergie consignes de contrôle
Sac plein
T° moteur
Créer une Créer une
Air à la pression aspiration locale Air à la pression Flux d’air et
atmosphérique aspiration locale A1 poussières
atmosphérique A1

Unité Séparer Unité

Actigramme A1 : créer une aspiration locale Moteur/turbine
Poussières sur objets Moteur/turbine Poussières
la poussière
A2
dans le sac
filtre Énergie électrique
alimenter en
énergie
électrique A11

Convertir l’énergie
Cordon
d’alimentation
élect. en énergie
mécanique
A12
moteur Créer une Flux d’air et
Air à la pression
depression poussières
atmosphérique
A13
Poussières sur objets filtre turbine

C - Démarche de « projet »:
La démarche de « projet » consiste à concevoir, innover, créer et réaliser un produit à partir
d’un besoin à satisfaire. Le produit envisagé peut être entièrement nouveau ou être l’évolution
d’un système existant.A chaque phase on peut associer un outil d’expression de l’analyse fonctionnelle.

Produit
Fonctions de service Fonctions techniques
Besoins (solutions constructives)

1 2 4
3

Expression Description
fonctionnelle fonctionnelle
du besoin du besoin

Approche Approche
fonctionne matérielle

Æ Recherche du besoin fondamental Æ Recherche de solutions technologiques

Outil 1 : Bête à cornes Outil 3 : FAST

Æ Recherche des fonctions de services Æ Analyse descendante

Outil 2 : Pieuvre Outil 4 : Diagramme (SADT)

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 Analyse fonctionnelle

L’analyse fonctionnelle externe d’un produit a pour objectif de présenter ce produit

comme un ensemble cohérent de satisfactions aux besoins énoncés par l’utilisateur
c’est à dire un ensemble de fonctions de service.

L’analyse fonctionnelle interne d’un produit consiste à rechercher le maximum de

solutions à chacune des fonctions techniques permettant d’assurer les fonctions de
service avant de choisir la solution la mieux adaptée et la moins coûteuse en utilisant
les outils d’aide adaptés à la décision.

L’outil utilisé pour rechercher les solutions d’une fonction technique s’appelle le
F.A.S.T. Quand ?
Son élaboration s’effectue en répondant aux questions
suivantes :
• Pourquoi cette fonction existe-t-elle ? Pourquoi ? Comment ?
• Comment cette fonction existe-t-elle ? Fonction
• Quand cette fonction existe-t-elle ?

Quand ?

FONCTIONNELLE EXTERNE
BESOIN
Demandeur
Utilisateur
D’UN PRODUIT
ANALYSE

FONCTIONS DE SERVICE
CdCF
FONCTIONNELLE INTERNE

FONCTIONS TECHNIQUES
D’UN PRODUIT
ANALYSE

Concepteur
Réalisateur SOLUTIONS

COMPOSANTS

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 Analyse fonctionnelle

D - Chaîne fonctionnelle :

La
L chaîne fonctionnelle est l'ensemble des constituants nécessaire pour réaliser
une fonction de service. Elle se caractérise par un agencement en forme allant
du capteur à l'effecteur. Elle est formée par :

Une chaîne d’énerg

d’énergie : Regroupe les constituants réalisant les fonctions techniques :
alimenter, distribuer, convertir et transmettre.
Elle assure, à partir des ordres élaborés au sein des constituants de l’unité de
traitement, les animations nécessaires aux actions sur la matière d'oeuvre.
………………………

Une chaîne d’information : Regroupe les constituants réalisant les fonctions

techniques
t : acquérir, traiter et communiquer.
Sa
S mission consiste à prélever l'information source et à élaborer son image
informationnelle compatible avec les énergies utilisées par l’unité de traitement
( pneumatique, électrique …) et de communiquer le résultat.

Messages

G r a nde ur s CHAÎNE D’INFORMATION Informations

physiques,
consignes Acquérir Traiter Communiquer
M.O.E

O r dr e s

Énergie
Alimenter Distribuer Convertir Transmettre Agir
……

CHAÎNE D’ENERGIE

Représentation d’une chaine d’énergie et d’information M.O.S

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Exemples de constituants assurant les fonctions

Techniques dans une chaîne d’énergie

Énergie
Énergie mécanique,
Énergie Ordres,
adaptée à énergie
électrique, messages
l’actionneur thermique,...
hydraulique,
pneumatique

Alimenter Distribuer Convertir Transmettre

- Réseau ONE : - Contacteur : - Moteur à courant - Poulie- courroie :

continu :

- Moteur a courant
alternatif :

- Pile, batterie :

- Système vis-écrou :

- Variateur :

- Vérin :

- Engrenage :

- Compresseur : - Electrothermie:
- Distributeur :

-Accouplement,
Embrayage, …

Sources
d’alimentation Préactionneurs Actionneurs Adaptateurs
Adap

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Exemples de constituants assurant Les fonctions

techniques dans une chaîne d’information

Images
Grandeurs informationnelles Ordres,
physiques et Informations traitées Messages.
consignes

Acquérir Traiter Communiquer

-Capteurs - Circuits de commande

- Interface
analogiques : homme/machine :
câblés :

Anémomètre

-Ordinateurs :

Capteur de luminosité

- Capteurs
détecteurs : -Automates programmables : - Liaisons de
transmission :

-Clavier :

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