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Exercice N°1 

L’entreprise « IMEN » fabrique et commercialise deux produits couverture modèle Merinos et modèle
Diana à partir de deux matières premières coton et polyester et de diverses fournitures. Les deux produits
passent par les deux ateliers Préparation et Tissage.

Les directeurs financiers vous communiquent les renseignements suivants et vous demandent de les aider à
étudier la rentabilité des deux produits.

Document N°1 : Tableau de répartition des charges indirectes


Sections auxiliaires Sections principales
Eléments Entretien Administration Approvisio Atelier Atelier Distribution
nnement Préparation Tissage
T.A.R.P 12 120 15 000 16 520 29 060 16 660 13 956
Rép. secondaire
Entretien - 20% 20% 30% 10% 20%
Administration 5% - 5% 40% 40% 10%
Nature d’U.O. Kg de MP Unité 100 D de
matières consommées fabriqué ventes
achetées

Document N°2 : Autres renseignements

 Matières premières
Eléments Coton Polyester
Stock au 01/11/N 5 000 Kg à 5,150 D le Kg 2 000 Kg à 3,300 le Kg
Achat du mois 50 000 Kg à 6 D le Kg 30 000 Kg à 3,450 le Kg
Stock au 30/11/N 3 000 Kg 4 000 Kg

 Produits finis
Eléments Couverture Merinos Couverture Diana
Consommation de matière
par unité produite :
- Coton 3 Kg 2 Kg
- Polyester 1,5 Kg 1,25 Kg

Stock au 01/11/N 1 000 couvertures à 25,450 D 500 couvertures à 22 D l’unité


l’unité
Production du mois 12 000 unités 8 000 unités
Vente du mois ?????? couvertures à 52 D l’une ????????? couvertures à 38 D l’une
Stock au 30/11/N 1 600 unités 0 unités

 Heures main d’œuvres directes par unité fabriquée


Eléments Couverture Merinos Couverture Diana Taux horaire
Atelier préparation 2 heures 1 heure et 30 minutes 3,000 D
Atelier tissage 30 minutes 45 minutes 2,500 D

 Charges directes de distribution :(commissions) : Représente 5% du prix de vente


TRAVAIL A FAIRE

1) Achever le tableau de répartition des charges indirectes. (Annexe 1)


2) Présenter le tableau des coûts d’achat des matières et CUMP (Annexe 2)
3) Compléter le tableau des coûts de production des produits et CUMP (Annexe 3)
4) Compléter le tableau des coûts de revient des résultats analytiques (Annexe 4)
5) Juger la rentabilité des deux modèles
Annexe 1 : Tableau de répartition des charges indirectes 
Sections auxiliaires Sections principales
Eléments Entretien Administ Approvisio Atelier Atelier Distribution
ration nnement Préparation Tissage
Totaux après 12 120 15 000 16 520 29 060 16 660 13 956
répartition primaire
Répartition secondaire
Entretien 13000 2600 2600 3900 1300 2600
Administration 880 17600 880… 7040 7040 1760
Totaux après 0 0 20000 40000 25000 18316
répartition secondaire
Kg de MP Unité 100 D de
Nature d’unité d’œuvre matières consommées fabriqué ventes
achetées
Nombre des U.O. 80000 80000 20000 9158
Coût des U.O. 0.250 0.500 1.25 2
Annexe 2 : Tableau du coût d’achat et C.U.M.P des matières
Cotons 50000 Polyester ……30000…
Eléments
Qtés C.U. Mts Qtés C.U. Mts
Prix d achat 50000 6 300000 30000....... 3.300 103500
.
approvisionnement 50000 0.250 12500 30000 0.250 7500
Coût d achat 50000 5.400 312500 30000 3.55 111000
SI 5000 5.150 25750 2000 3.300 6600
C.U.M.P 55000 6.150 … 32000 3.675 117600
338350………
Annexe 3 : Tableau du coût de production et C.U.M.P des produits
Couverture Merinos (12000 unités) Couverture Diana (.8000. unités)
Eléments
Qtés C.U. Mts Qtés C.U. Mts
Coût d’achat matières
premières consommées :
 COTONS 36000. 6.150 221400. 16000 6.150. 98400…
 POLYSTER 18000. 3.675 66150 10000 3.675 36750
MOD :
 Atelier Préparation 24000H 3 72000. 12000 3.000 36000
 Atelier Tissage 6000H 2.5 15000 6000. 2.500. 15000
Charges indirectes :
 Atelier Préparation 54000 0.500 27000 26000 0.500. 13000
 Atelier Tissage 12000 1.25 15000 8000. 1.25 10000
Coût DE PRODUCTION 12000. 34.545 416550 8000 26.144 209150
SI 1000 25.450 25450 500 22 11000
C.U.M.P 13000. 34 442000 8500 25.900 220150
Annexe 4 : Tableau du coût de revient et résultat analytique
Couverture Merinos (11400 unités) Couverture Diana (8500. unités)
Eléments
Qté C.U. Mts Qté C.U. Mts
CPPV 11400 34 387600 8500 25.9.. 220150
commiss 11400. 2.600. …29640.. 8500 1.9.. …16150..
distributions 5928. 2 11856 3230 2.. 6460.
Coût de revient 11400. 37.640 429096 8500 28.560. 242760
.
CA 11400. 52 592800 8500 38.. 323000.
Résultats analytiques 11400 14.36 163704. 8500 9.44.. 80240.

Exercice N°2 :
L’entreprise «Confection Moderne du Sud» est une société anonyme implantée à Sfax spécialisée dans
la confection de deux modèles de couverture :

 Le modèle normal MN
 Le modèle super MS

La couture de deux modèles de couvertures est assurée dans un même atelier « couture » à partir d’un
même tissu «  la flanelle » et d’autres fournitures diverses.

Lors de la première réunion avec les responsables du département comptabilité analytique de gestion, dont
vous êtes un membre, le nouveau dirigeant de l’entreprise « CMS » désire avoir une idée sur la rentabilité
des deux modèles de couvertures pour le mois d’Octobre 2012.

Pour ce faire, vous disposez des informations suivantes :

Document N°1 : Tableau de répartition des charges indirectes

Eléments
Entretien Transport Approvisio Atelier Distribution
nnement couture
T.A.R.P 11 800 2 800 2 200 34 500 3 480
Rép. secondaire
Entretien - 10% 30% 50% 10%
Transport 5% - 35% 25% 35%
Nature d’U.O. Mètre de MP Couverture
tissu acheté consommées vendue

Document N°2 : production et ventes du mois d’octobre 2012


Eléments Production Vente
Quantité Prix unitaire Total
Couverture MN 4 000 unités 3 000 unités 28 D 84 000 D
Couverture MS A déterminer ??? 800 unités 38 D 30 400 D

Document N°3: Autres renseignements


Eléments Tissu flanelle Couverture MN Couverture MS
Stock au 01/10/2012 2  000 m à 3,300 l’un 800 unités à 25,200 D l’une 200 unités à 33,400 D l’une
Achat du mois 18 000 m à 3,400
l’un
Tissu flanelle 3,2 mètres 3,8 mètres
Fournitures diverses 1,300 D 1,800 D
Frais d’enjolivure - 1,400 D
MOD 1 heure 30 minutes à 1,800 D 3 heures 15 minutes à 1,800
D

TRAVAIL A FAIRE

1) Sachant que l’entreprise dispose au 31/10/2012un stock de 3 400 m de tissu flanelle


a) Déterminer la quantité de tissu consommée au cours de ce mois
b) Déduire alors le nombre de couverture MS couturées en Octobre 2012

2) Achever en annexe 1, le tableau de répartition des charges indirectes


3) Déterminer en annexe 2, le CMUP d’un mètre de tissu consommé en Octobre 2012
4) Déterminer en annexe 3, le coût de production de chacun des deux modèles
5) Déterminer annexe 4, le coût de revient et le résultat de chaque type de produit. Commenter.

Annexe 1 : Tableau de répartition des charges indirectes 


Sections auxiliaires Sections principales
Eléments Entretien Transport Approvisio Atelier Distribution
nnement couture
Totaux après 11 800 2 800 2 200 34 500 3 480
répartition primaire
Répartition secondaire
Entretien ………….. ………… ………… ………….........
.....................
Transport ………….. ………… ………… ………….........
Totaux après 0 0 …………. ...................... …………….........
répartition secondaire ......................

Mètre de MP Couverture vendue


Nature d’unité d’œuvre tissu acheté consommées

Nombre des U.O. …………… …………… ……………

Coût des U.O. …………… …………… ……………

Annexe 2 : Tableau du coût d’achat et C.U.M.P des flanelles


Flanelle ……………………
Eléments
Qtés C.U. Mts
……………………………… ................. …….. …………
……………………………… ………… …….. …………
Coût……………………… ………… …….. …………

……………………………… ………… …….. …………
C.U.M.P ………… …….. …………
Annexe 3 : Tableau du coût de production et C.U.M.P des produits
Couverture MN (.......... unités) Couverture MS (............. unités)
Eléments
Qtés C.U. Mts Qtés C.U. Mts
Coût d’achat matières
premières consommées :
 ........................... …………….. ……….. ……….. ................... ……….. ………………
Fournitures consommées …………….. ……….. ……….. ................... ……….. ………………
Frais d’enjolivure …………….. ……….. ……….. ................... ……….. ………………
MOD :
 Atelier couture …………….. ……….. ……….. …………….. ……….. …….………..
Charges indirectes :
 Atelier couture …………….. ……….. ……….. …………….. ……….. ………………
Coût …………………. …………….. ……….. ……….. …………….. ……….. ……………..
……………………….. …………….. ……….. ……….. …………….. ……….. ………………
C.U.M.P …………….. ……….. ……….. …………….. ……….. ………………

Annexe 4 : Tableau du coût de revient et résultat analytique


Couverture MN (.......... unités) Couverture MS (............. unités)
Eléments
………………………….. …………. ……….. ………….. ………… ……….. …………..
…………………………… …………. ……….. ………….. ………… ……….. …………..
Coût de revient …………. ……….. ………….. ………… ……….. …………..
…………………………… …………. ……….. ………….. ………… ……….. …………..
Résultats analytiques …………. ……….. ………….. ………… ……….. …………..

Exercice N°3 :

L’entreprise « RIHAB » est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des
chaussures. En 2012, elle a produit et vendu 6 400 paires de chaussures à prix unitaire de 50 D.

L’entreprise fonctionne régulièrement toute l’année avec un mois de congé annuel (Mars).

En exploitant le graphique fournit dans l’annexe N°1, on vous demande de répondre aux questions ci-après.

C.F
M/CV
Y2=..........
60 000

Y1=.....
160 000

160 000 CA

TRAVAIL A FAIRE

1) Compléter le graphique fournit dans l’annexe N°1


2) Etablir le tableau du résultat différentiel voir annexe N°2
3) Retrouver algébriquement le seuil de rentabilité en valeur
4) Déterminer la date de réalisation du seuil de rentabilité
5) L’entreprise désire amener son taux de rentabilité jusqu’au 22,5%, quelle est la quantité à vendre
permettant de réaliser cet objectif ?

Annexe 2

Eléments 2012
Montant %
Chiffre d’affaires ..................................................... 100%
Coût variable ..................................................... .....................
Marge sur coût variable ...................................................... .....................
Coût fixe ...................................................... -
Résultat d’exploitation ..................................................... ....................

Exercice N°4 :

A/- L’entreprise « ZOHRA » fabrique et commercialise un produit « XY » de grande consommation, vous
remet les renseignements suivants relatifs à N :

 Les charges variables : 126 000 D


 Les frais fixes : 35 100 D
 Le seuil de rentabilité : 117 000 D
TRAVAIL A FAIRE

1) Déterminer le taux de marge sur coût variable I


2) Présenter le tableau de résultat différentiel en N (Annexe 1)
3) Calculer la marge de sécurité
4) Sachant que le prix de vente unitaire est de 12 D HT, déterminer les quantités vendues
5) Déterminer le point mort

B/- Pour l’exercice N+1, la société a fait les prévisions suivantes :

o Augmentation de 30% des quantités à produire et à vendre


o Ramener le prix de vente unitaire à 11,500 D
o Acquérir au début du mois de N+1, une nouvelle machine pour 25 000 D HT (TVA 18%). Cette machine est
amortissable linéairement sur 5 ans
o Loyer un nouveau point de vente pour un montant annuel de 3 510 D
o Le coût variable unitaire baissera de 8 points pour N+1

TRAVAIL A FAIRE

1) Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel


2) Montrer que le montant du coût fixe est de 43 610 D
3) Présenter le tableau de résultat différentiel en N+1 (Annexe 1)
4) Calculer le seuil de rentabilité prévisionnel et en déduire sa marge de sécurité
5) Dire si l’entreprise a intérêt à adopter ces prévisions
Annexe 1

N N+1
Eléments Montant % CA Montant % CA
Chiffre d’affaires  ………………… ……….  ………………..  ………
Coûts variables  …………………. ……….  ……………….. ………
Marge sur CV  …………………. ……….  ……………….. ………
Coûts fixes  ………………… ……….  ……………….. ………
Résultats d’exploitation  ………………… ……….  ………………. ………
Exercice N°5 :

Pour l’année N+1, la société « ABIR » compte lancer un nouveau produit « P3 » et veut étudier sa
rentabilité en se basant sur la méthode des coûts partiels.

A/- Pour N+1, la société envisage produire et vendre 25 000 unités de « P3 » à 48D l’une.

L’analyse des coûts fait apparaître les charges suivantes pour toute la quantité produite et vendue du produit
« P3 » :

 Matières consommées : 400 000 D


 Amortissement annuel : 170 000 D
 Charges de personnel : 80 000 D dont 40% sont fixes
 Autres charges de production : 50 000 D variables et 80 000 D fixes
 Frais de distribution : 35 000 D considérés comme fixes et une commission payée aux représentants
commerciaux qui représente 4% du chiffre d’affaires

TRAVAIL A FAIRE

1) Déterminer le montant des charges fixes et des charges variables


2) Etablir le tableau de résultat différentiel
3) Déterminer le seuil de rentabilité et la date de sa réalisation

B/- Pour améliorer la rentabilité du produit « P3 » en N+2, l’entreprise « ABIR » a prévu de moderniser son
processus de fabrication ce qui aurait les effets suivants :
 Réduire le taux de coût variable de 5,5 points
 Augmenter les charges fixes de 25% par rapport à N+1

TRAVAIL A FAIRE

1) Déterminer le résultat prévu pour N+2


2) Déduire si l’entreprise a intérêt à moderniser son processus de fabrication

Exercice N°6 :

I/- La société « RIHEM » est une entreprise industrielle qui fabrique deux produits A et B. en vue de faire
une analyse prévisionnelle de la rentabilité de cette entreprise, on extrait de sa comptabilité les informations
suivantes :

 Charges variables : 90 000 D


 .Charges fixes : 40 000 D
 Le taux de marge sur coût variable est de 40%

TRAVAIL A FAIRE

1) Déterminer le chiffre d’affaires de l’entreprise


2) Présenter le tableau de résultat différentiel Annexe
3) Déterminer le seuil de rentabilité en valeur et la date de sa réalisation
4) Déterminer la marge de sécurité

II/- Le chiffre d’affaires global se réparti entre deux produits comme suit :
- A : 8 000 unités : prix de vente unitaire 10 D
- B : ????? unités : prix de vente unitaire 7 D
- Les charges fixes se répartissent entre les deux produits à raison de 25 000 D pour A et 15 000 D pour B

TRAVAIL A FAIRE

1) Déterminer les quantités vendues du produit B


2) Présenter le tableau de résultat différentiel pour chaque produit voir annexe
3) En déduire le résultat unitaire par produit

Annexe

Produit « A » Produit « B » Global


Eléments Montant % CA Montant % CA Montant % CA
…… ………………
Chiffre d’affaires  ………………… ……….  ………………..  … … ………
…… ………………
Coûts variables  …………………. ……….  ……………….. … … ………
…… ………………
Marge sur CV  …………………. ……….  ……………….. … … ………
…… ………………
Coûts fixes  ………………… ……….  ……………….. … … ……… 
…… ………………
Résultats d’exploitation  ………………… ……….  ………………. … … ………