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Trésorerie du club M.A.

T Rapport Financier Saison 2019/2020

A l’aimable attention des adhérents du

Club Moghreb Athlétic Tétouan de Foot-ball

Tétouan le 22 Février 2021

Messieurs,

Conformément aux dispositions statutaires et à l’ordre du jour,


Nous avons l’honneur de soumettre à votre approbation le rapport
financier de l’association Club Maghreb Athletic de Tétouan de
Football, retraçant l’ensemble des opérations financières enregistrées
par le club au cours de la saison sportive 2019/2020

L’arrêté des comptes de la saison a été établi du 01 juillet 2019


au 30 juin 2020.

Le présent rapport financier comprend les éléments suivants :

 Le Rapport Financier présenté au comité du club comprenant les états


de synthèses détaillés comme suit :
I. (CPC) Le compte de produits et charges, qui permet d’avoir une
idée sur l’ensemble des mouvements par nature de compte de
l’exercice 2019-2020, ainsi le résultat net de l’exercice.
II. Le bilan actif et passif que nous allons déchiffrer ses postes dans
ce rapport, et qui permet d’avoir une vision patrimoniale
financière du club

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Sommaire ‫االفهرس‬

 COMPTE DE PRODUITS & CHARGES


I. Produits
1. Produits d’exploitation ...................................... .................................P.07
A. Produits hors opérations de mutation ............................................P.08
B. Produits des opérations de mutation ..............................................P.11
2. Produits Financiers ..............................................................................P.12
3. Produits non courant ...........................................................................P.13
II. Charges
1. Charges d’exploitation
A. Charges d’exploitation hors mutations .........................................P.15
B. Charges sur opérations de mutations .............................................P.19
2. Charges Financiers ..............................................................................P.20
3. Charges non courant ...........................................................................P.20
III. Résultat
1. Résultat d’exploitation. 2. Résultat financier. 3 Résultat courant.....P.21
4. Résultat net de l’exercice ................................................................P.22
 BILAN ACTIF
I. ACTIF IMMOBILISE
A. Immobilisations incorporelles...............................................................P.28
B. Immobilisations corporelles…...............................................................P.29
C. Immobilisations Financières..................................................................P.30
II. ACTIF CIRCULANT
D. Stocks....................................................................................................P.31
E. Créances d’actif circulant......................................................................P.32
III. TRESORERIE-ACTIF................................................................................P.34

 BILAN PASSIF
I- PASSIF
A. Fonds associatifs ...................................................................................P.36
B. Autres F.A « Subvention d’Investissement) ...........................................P.36
C. Dettes de Financement ........................................................................P.37
II- PASSIF CIRCULANT
D. Dettes du Passif Circulant .....................................................................P.38
E. Autres provisions pour risques et charges ............................................P.42
III- TRESORERIE-PASSIF...............................................................................P.43

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‫حسابات العائدات و التكاليف‬ 


 COMPTES DE PRODUITS ET CHARGES

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CLUB MOGHREB ATHLETIC TETOUAN

Compte de Produits et Charges (CPC)


Exercice du 01/07/2019 au 30/06/2020

TOTAUX DE TOTAUX DE
OPERATIONS
L'EXERCICE L'EXERCICE
NATURE Propres à l'exercice Exercices PRECEDENT
1 2 3=1+2 4
Produits d’exploitation hors opérations de
71 27 198 457,20 - 27 198 457,20 21 376 419,50
mutation (A)
710 . Billetterie, recettes des matchs 2 502 018,20 - 2 502 018,20 2 130 724,50
711 . Ventes de marchandises 278 530,00 278 530,00 300 510,00
712 . Droits audiovisuels 6 000 000,00 6 000 000,00 6 000 000,00
713 . Produits de sponsoring et de publicité 2 528 774,00 2 528 774,00 3 710 000,00
714 . Subventions d’exploitation reçues 15 200 000,00 - 15 200 000,00 8 100 000,00
715 . Variation des stocks de produits - - -

. Immobilisations produites par l’association pour


716 - -
elle-même

. Cotisations, aides et subventions fiançant les


717 689 135,00 - 689 135,00 1 135 185,00
activités courantes
718 . Autres produits d'exploitation - - - -
719 . Reprises d'exploitation, transferts de charges - - - -
Total produits hors mutations 27 198 457,20 - 27 198 457,20 21 376 419,50
72 I.b. Produits sur opérations de mutation (B) 2 000 000,00 - 2 000 000,00 3 050 000,00
721 . Indemnité de mutations reçues
725 . Produits de cessions des contrats joueurs 2 000 000,00 2 000 000,00 3 050 000,00
Total des produits (A+B) 29 198 457,20 - 29 198 457,20 24 426 419,50
61 II.a.Charges d’exploitation hors mutations (C) 33 038 964,15 - 33 038 964,15 28 986 051,91
610 . Frais de matchs 500 371,80 500 371,80 367 336,33
611 . Achats revendus de marchandises 391 522,83 - 391 522,83 94 195,51
612 . Achats consommés de matières et fournitures 1 309 374,70 - 1 309 374,70 1 635 652,18
613/614 . Autres charges externes 2 461 302,41 - 2 461 302,41 2 825 853,67
616 . Impôts et taxes 862,47 - 862,47 5 147,28
617 . Charges de personnel 24 355 203,00 - 24 355 203,00 20 544 657,62
618 . Autres charges d’exploitation 933 715,52 - 933 715,52 112 461,11
619 . Dotations d’exploitation 3 086 611,42 - 3 086 611,42 3 400 748,21
62 II.b.Charges des opérations de mutation (D) 260 550,87 - 260 550,87 -
621 . Indemnités de mutation 37 217,54 - 37 217,54 -
. Dotations amortissements et provisions
622/623 223 333,33 - 223 333,33 -
contrats joueurs
625 . VNA des contrats joueurs cédés
III.a.Résultat d’exploitation sur opérations
811 hors mutations (A-C) = E - 5 840 506,95 - - 5 840 506,95 - 7 609 632,41

III. b. Résultat d’exploitation sur opérations


812 de mutations (B-D) = F 1 739 449,13 - 1 739 449,13 3 050 000,00

81 III. Résultat d’exploitation (E+F) - 4 101 057,82 - - 4 101 057,82 - 4 559 632,41
73 IV. Produits financiers 140,37 - 140,37 -

. Produits des titres de participation et des autres


732 - - - -
titres immobilisés
733 . Gains de change 140,37 - 140,37 -
738 . Autres produits financiers - - - -
739 . Reprises financières : transfert de charges - - - -
TOTAL IV 140,37 - 140,37 -
63 CHARGES FINANCIERES 45 444,78 - 45 444,78 67 643,86
631 . Charges d’intérêts 45 444,78 45 444,78 67 643,86
633 . Pertes de change - - - -
638 . Autres charges financières - - - -
639 . Dotations financières - - - -
TOTAL V 45 444,78 - 45 444,78 67 643,86
830 RESULTAT FINANCIER (IV-V) - 45 304,41 - - 45 304,41 - 67 643,86
84 RESULTAT COURANT (III + VI) - 4 146 362,23 - - 4 146 362,23 - 4 627 276,27

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CLUB MOGHREB ATHLETIC TETOUAN

Compte de Produits et Charges (suite)


Exercice du 01/07/2019 au 30/06/2020

TOTAUX DE TOTAUX DE
OPERATIONS
L'EXERCICE L'EXERCICE
NATURE Propres à l'exercice Exercices antérieurs PRECEDENT
1 2 3=1+2 4
VII. Résultat courant (reports) - 4 146 362,23 - - 4 146 362,23 - 4 627 276,27
VIII. Produits non courants 15 050 996,18 - 15 050 996,18 5 580 341,15
. Report des ressources non utilisées des
750 - - -
exercices antérieurs
. Produits des cessions d’immobilisations hors
751 - - -
mutations joueurs
756 . Subventions d’équilibre - - - -
757 . Reprises sur subventions d'investissement 2 458 509,14 - 2 458 509,14 2 458 509,14
758 . Autres produits non courants 12 592 487,04 - 12 592 487,04 3 121 832,01
759 . Reprises non courantes ; transferts de charges - - - -
TOTAL VIII 15 050 996,18 - 15 050 996,18 5 580 341,15
IX. Charges non courantes 1 977 397,07 - 1 977 397,07 3 536 204,78
650 . Engagements à réaliser sur ressources affectées - - - -
. Valeurs nettes d’amortissements des
651 immobilisations - - 61 111,11
hors mutations
656 . Subventions exceptionnelles versées - - - -
658 . Autres charges non courantes 1 977 397,07 - 1 977 397,07 3 475 093,67
. Dotations non courantes aux amortissements et
659 - - - -
aux provisions
TOTAL IX 1 977 397,07 - 1 977 397,07 3 536 204,78
86 Résultat avant impôt (VII+VIII-IX) 8 927 236,88 - 8 927 236,88 - 2 583 139,90

670 Impôts sur les résultats - - - -

88 Résultat net de l’exercice (Excédent/Insuffisance) 8 927 236,88 - 8 927 236,88 - 2 583 139,90

TOTAL DES PRODUTS


44 249 593,75 - 44 249 593,75 30 006 760,65
(I+IV+VIII)

TOTAL DES CHARGES


35 322 356,87 - 35 322 356,87 32 589 900,55
(II+V+IX+XII)

880 Résultat net de l’exercice (Excédent/Insuffisance) 8 927 236,88 - 8 927 236,88 - 2 583 139,90

(1) : Variations des provisions = provisions en fin d’exercice – provisions au début de l’exercice
(2) : Achats revendus de marchandises= achats de marchandises – variation de stocks de marchandises

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I. Produits ‫العائدات‬ -I

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1. Produits d’exploitation
A- Produits d’exploitation hors opérations de mutation /dhs :
 Les produits d’exploitation hors opérations de mutation du club, ont atteint durant la
saison 2019/2020 un montant de 27 198 457 contre un solde au 30 juin 2019 de
21 376 419 soit une variation positive de 5 822037 (27%)

a) Recettes Matchs, Ecole et CFF/ Dirhams :


 Billetterie et recettes des matchs:
Recettes Botola 19/20 :08 matchs joués à domicile avec public à 1 140 926.-
: 01 match MAT Vs CAYB JR 20 Joué le 06/03/2020 sans public
: 06 matchs reportés à la saison 2020-2021
Recettes Coupe 19/20 : 03 matchs joués à domicile à 526 192.-
: Quotepart match hors place HUSA ½ à 190 000.-

De ce fait, la Billetterie en valeur brute au 30 juin 20 a enregistré un montant de


1 857 118 contre un montant de 1 454 094 en fin de l’exercice antérieur. Soit une
variation positive de 403 023(28 %).

 Recettes école : Ces recettes correspondent essentiellement aux frais d’inscription des
apprentis de football, totalisant un montant de 644 900 au 30 juin 2020 contre 676 630
au 30 juin 2019 soit une baisse de31 730(-5%), justifiée par l’arrêt de l’activité covid-19
le mois de mars 2020.

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 Ventes de marchandises : Ces recettes correspondent aux ventes buvettes au centre de


formation pour les équipes visiteuses, la boutique et autres…la recette totalise un
montant de 278 530 au 30 juin 2020 contre 300 510 au 30 juin 2019. Soit une baisse de
-21 980 (-7%) justifiée par l’arrêt de l’activité Covid-19 le mois de mars 2020.

b) Droits audiovisuels FRMF/Dhs :


La dotation de la FRMF au profil des clubs, relative aux droits audiovisuels TV, reste invariable
jusqu’à présent, en prenant note que les tranches de la dotation annuelles sont transférés par
compensation aux règlements des dossiers litiges. Soit (compte clients FRMF à 6 000 000 dhs
contre compte provision pour litige 6 000 000 dhs)

c) Produits de sponsoring et activités annexes/Dhs :


 Les produits de sponsorings en valeur nette de la saison 2019/2020. s’établissent à 1 978774
contre 2 800 000 durant la saison précédente soit une variation négative de821 226 (- 29%).

Solde
Intitulé 2019/2020 Règlement
débiteur
Sté. DRISS DU NORD (HalibTéttawen) 1 000 000 770 000 230 000
Sté. CUMAREX (Thon Al Alia) 100 000 100 000 0
Groupe VEOLIA - Amendis Tétouan- 500 000 500 000 0
Sté.Transatlas Sport Management ( TMS ) 90 000 90 000 0
Radia Electro 30 000 20 000 10 000
MarjaneTétouan 40 000 40 000 0
Victory service (BANG) 153 774 153 774 0
STE. VISION VISION 45 000 22 500 22 500
Publicité loge (VIP) 2019/2020 20 000 20 000 0

Contrat pluriannuel TOTAL 2018/2019 2019/2020 2020/2021


Comptabilisé saison 2018/2019
Sté. SITTLER (Gold Vision) Conv./3ans 650 000 216 667 216 667 216 667
Sté. CAFES CARRION Conv./2 ans 450 000 225 000 225 000

Sponsoring dont les dotations en natures :


o Les Eaux Minérales D’Oulmes S.A.
o Passage Fitness
o Younes Traiteur
o
 Les activités annexes : il s’agit des produits locatifs du club qui ont enregistré un
montant de 550 000 au 30 juin 2020 contre 910 000 au 30 juin 2019, soit une variation
négative de 360 000 (-40%), justifiée par l’arrêt de l’activité Covid-19 le mois de mars
2020.

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d) Subventions d’exploitation reçues :


 Les subventions reçues des collectivités locales au cours de la saison 2019/2020, totalisent la
somme de 15 200 000 contre 8 100 000 par rapport à saison antérieure, Soit une variation
positive de 7 100 000 (88 %)

Intitulé 2019/2020 2018/2019 Variation


*** Etat
Ministère de la Jeunesse et des Sport 7 000 000 - 7 000 000
*** Régions
Conseil Régional Tanger-Tétouan 4 000 000 4 000 000
*** Commune et province
Commune Urbaine de Tétouan 2 500 000 3 500 000 -1 000 000
Conseil Provincial 500 000 600 000 -100 000
*** Entreprises publiques
Zone franche Tanger 200 000 200 000
*** FRMF
(prime de classement à la coupe de trône) 1 000 000 - 1 000 000
Total (d) 15 200 000 8 100 000 7 100 000

e) Cotisations, aides pour les activités courantes.


 Adhérents : Une variation négative de 180 000 (-34%), soit 18 membres de moins
Les recettes de ce poste ont atteints au 30.06.2020 la somme de 350 000 contre 530 000 au
30.06.2019.
 Donations : Les recettes des dons de la saison 2019/2020 est en baisse de - 266 050 par rapport
à la saison passée soit (- 44%)

Total (e) 689 135 1 135 185 -446 050

Report Total (A) 2019/2020 2018/2019 Variation


Produits d’exploitation hors 27 198 457.20 21 376 419,50 5 822 037.70 27 %
opération hors Mutation

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B- Produits sur opérations de mutation /Dhs


f) Indemnité de mutations reçues
 Pour la recette des indemnités de mutation reçues, il s’agit de la recette du transfert des
contrats des joueurs aux autres clubs, le bilan du club a enregistré fin juin 2020 un solde de
2 000 000 contre un solde enregistré au 30 juin 2019 de 3 050 000, détaillé comme suit :

Intitulé 2019/2020 2018/2019 clubs


Transf. Contrat du joueur Mohamed LYOUSFI 1 300 000 D.H.J
Transf. Contrat du joueur Anas JABROUN 1 350 000 R.C.A
Transf. Contrat du joueur Zakaria EL OUARDI 400 000 R.C.A
Transf. Contrat du joueur Mohamed MAKAHAZI 2 000 000 R.C.A

Produits sur opérations de mutation


2 000 000 3 050 0000 -1 050 000 -34%
TOTAL (a)

Total produits d’exploitation


29 198 457,20 24 426 419,50 4 772 037,70 20%
(A)+(B)

Cotisations, transfert
aides Joueur Billetterie
7% 9% Ventes
2%
1% Droits TV
20%

Subventions
reçues
Produits
52%
sponsoring
9%

Produits d'exploitation

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II. Produits financiers

il s’agit des gains de changes des opérations bancaires traitées par les dossiers FIFA.

Produits Financiers 2019/2020 2018/2019 Variation %

Gains de change 140,37 0,00 140,37

TOTAL (II) 140,37 0,00 140,37

III. Produits non courants


Dans le but de ressortir de cette Situation financière fragile du club, et par la recommandation
de la F.R.M.F/ CCG, nous avons procédé au redressement de la situation par Un diagnostic
stratégique des états des lieux et suite aux synthèses de diagnostic, nous avons adopté un plan
d’action dont le redressement des dettes et créances à court termes
L’exercice 2019/2020 a enregistré fin de la saison un solde de 15 050 996 contre un solde de
5 580 341.15 fin de la saison 2018/2019 soit une variation de 9 470 655 .et ce comme suit :

Reprises et redressement 2019/2020 2018/2019 Variation %


Reprise sur subvention
d’investissement
2 458 509,14 2 458 509,14
Reprise/Litige décision
1 108 021,07
FIFA
Abandon /dettes salariales 826 100,00
3 121 832,01
Abandon /résiliations 479 725,00
redressement/créances
10 178 640,97
devenues irrécouvrables
TOTAL (III) 15 050 996,18 5 580 341,15 9 470 655,03 170%

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Total Produits 44 249 593,75 30 006 760,65 14 242 833,10 47%

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