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Experto/Item Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Item 7 Item 8 Item 9 Item 10 Item 11 Item 12 Item 13

Experto 9 4 4 4 4 4 3 5 6 4 4 6 6 5
Experto 7 4 3 4 4 4 2 5 6 5 4 3 6 4
Experto 6 4 6 4 6 6 6 5 1 5 6 5 5 6
Experto 4 5 5 4 3 5 3 4 4 5 5 6 5 4
Experto 1 5 5 2 3 4 2 2 3 2 5 4 6 5
Experto 8 5 6 4 5 5 4 4 4 5 6 4 4 5
Experto 5 5 5 4 3 4 4 5 4 6 5 4 3 4
Experto 2 5 4 2 3 4 5 4 5 3 6 2 2 4
Experto 3 3 2 2 4 4 3 4 2 3 2 2 4 2
Promedio del
Grupo superior 4.00 4.33 4.00 4.67 4.67 3.67 5.00 4.33 4.67 4.67 4.67 5.67 5.00

Promedio del
Grupo inferior 4.33 3.67 2.67 3.33 4.00 4.00 4.33 3.67 4.00 4.33 2.67 3.00 3.33

Discriminación -0.33 0.67 1.33 1.33 0.67 -0.33 0.67 0.67 0.67 0.33 2.00 2.67 1.67

Proporcionalidad -0.07 0.13 0.27 0.27 0.13 -0.07 0.13 0.13 0.13 0.07 0.40 0.53 0.33

RII (Met. Ind. Imp.


Rel.) 1.07 0.87 0.73 0.73 0.87 1.07 0.87 0.87 0.87 0.93 0.60 0.47 0.67

Coef. Correlacion 0.45 0.54 0.67 0.12 0.27 0.04 0.28 0.46 0.42 0.57 0.65 0.44 0.78

CII (Ind. Imp.


Ajust. Concord.) 0.48 0.47 0.49 0.09 0.24 0.04 0.24 0.40 0.37 0.54 0.39 0.20 0.52

10° 11°

N° de Expertos 9 Calificativo Maximo 6 5 1


25% de Rtdos 2.25 3 Calificativo Minimo 1 2.5
May Ptjes y Men Ptjes Diferencia Maxima de calificación 5

Item 25 Item 40 Item 31 Item 47 Item 17 Item 23 Item 46 Item 28 Item 19 Item 10 Item 13 Item 32 Item 38
0.72 0.65 0.62 0.60 0.59 0.58 0.57 0.57 0.55 0.54 0.52 0.52 0.52
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

C1
C2
C3 F10 0.54
F13 0.52
C4 F17 0.59
F19 0.55
C5 F25 0.72
F23 0.58
F22 0.52
F21 0.52
C6 F31 0.62
F28 0.57
C7 F32 0.52
F35 0.5
C8 F38 0.52
C9 F40 0.65
F47 0.6
F46 0.57
F48 0.51
Item 14 Item 15 Item 16 Item 17 Item 18 Item 19 Item 20 Item 21 Item 22 Item 23 Item 24 Item 25 Item 26 Item 27
5 5 6 4 6 6 5 5 6 4 4 5 5 4
5 5 6 5 6 6 5 5 6 5 4 5 5 4
5 6 5 4 5 5 6 3 3 5 4 5 6 1
3 4 4 3 2 4 4 5 6 5 6 5 5 6
4 5 3 4 4 4 5 4 4 5 3 5 5 5
4 4 4 4 4 5 5 4 3 3 4 4 5 5
3 4 5 4 3 5 5 4 4 4 4 5 4 5
3 2 3 5 3 5 6 5 5 4 6 5 3 5
1 1 1 2 2 1 4 3 1 2 3 2 2 3
5.00 5.33 5.67 4.33 5.67 5.67 5.33 4.33 5.00 4.67 4.00 5.00 5.33 3.00

2.33 2.33 3.00 3.67 2.67 3.67 5.00 4.00 3.33 3.33 4.33 4.00 3.00 4.33

2.67 3.00 2.67 0.67 3.00 2.00 0.33 0.33 1.67 1.33 -0.33 1.00 2.33 -1.33

0.53 0.60 0.53 0.13 0.60 0.40 0.07 0.07 0.33 0.27 -0.07 0.20 0.47 -0.27

0.47 0.40 0.47 0.87 0.40 0.60 0.93 0.93 0.67 0.73 1.07 0.80 0.53 1.27

0.90 0.85 0.89 0.68 0.68 0.91 0.42 0.55 0.78 0.79 0.31 0.90 0.86 0.11

0.42 0.34 0.42 0.59 0.27 0.55 0.39 0.52 0.52 0.58 0.33 0.72 0.46 0.14

5° 9° 15° 14° 6° 1°

Item 22 Item 21 Item 48 Item 35


0.52 0.52 0.51 0.50
14 15 16 17
Item 28 Item 29 Item 30 Item 31 Item 32 Item 33 Item 34 Item 35 Item 36 Item 37 Item 38 Item 39 Item 40 Item 41
5 3 4 6 6 6 6 5 5 6 6 6 5 6
5 3 4 6 6 6 6 5 5 5 6 5 5 6
6 4 6 4 4 5 4 2 6 6 5 5 6 5
5 3 5 5 5 5 6 5 6 4 5 5 5 4
6 6 5 4 3 5 5 5 5 4 6 5 6 5
4 5 5 4 4 3 5 5 5 4 3 5 5 3
5 4 6 5 4 4 4 4 4 5 5 4 6 4
6 4 5 5 5 4 3 5 3 2 5 3 5 4
3 3 4 2 1 3 1 2 2 3 3 2 2 3
5.33 3.33 4.67 5.33 5.33 5.67 5.33 4.00 5.33 5.67 5.67 5.33 5.33 5.67

4.67 3.67 5.00 4.00 3.33 3.67 2.67 3.67 3.00 3.33 4.33 3.00 4.33 3.67

0.67 -0.33 -0.33 1.33 2.00 2.00 2.67 0.33 2.33 2.33 1.33 2.33 1.00 2.00

0.13 -0.07 -0.07 0.27 0.40 0.40 0.53 0.07 0.47 0.47 0.27 0.47 0.20 0.40

0.87 1.07 1.07 0.73 0.60 0.60 0.47 0.93 0.53 0.53 0.73 0.53 0.80 0.60

0.65 0.05 0.21 0.85 0.86 0.76 0.89 0.54 0.83 0.64 0.71 0.89 0.81 0.71

0.57 0.06 0.23 0.62 0.52 0.45 0.41 0.50 0.44 0.34 0.52 0.47 0.65 0.43

8° 3° 12° 17° 13° 2°


Item 42 Item 43 Item 44 Item 45 Item 46 Item 47 Item 48 TOTAL
6 6 6 6 6 5 5 244
6 6 6 6 6 5 6 240
6 5 6 6 6 2 5 232
5 5 5 6 5 5 6 225
5 4 5 6 6 4 3 211
4 3 5 5 5 4 5 210
4 4 3 4 5 5 5 209
4 4 5 3 5 6 4 199
3 2 2 3 2 1 3 115
6.00 5.67 6.00 6.00 6.00 4.00 5.33

3.67 3.33 3.33 3.33 4.00 4.00 4.00

2.33 2.33 2.67 2.67 2.00 0.00 1.33

0.47 0.47 0.53 0.53 0.40 0.00 0.27

0.53 0.53 0.47 0.47 0.60 1.00 0.73

0.85 0.87 0.86 0.77 0.95 0.60 0.70

0.45 0.47 0.40 0.36 0.57 0.60 0.51

7° 4° 16°
CII (Ind. Imp.
Experto/Item Ajust.
Concord.)
Item 25 0.72 1
Item 40 0.65 2
Item 31 0.62 3
Item 47 0.60 4
Item 17 0.59 5
Item 23 0.58 6
Item 46 0.57 7
Item 28 0.57 8
Item 19 0.55 9
Item 10 0.54 10
Item 13 0.52 11
Item 32 0.52 12
Item 38 0.52 13
Item 22 0.52 14
Item 21 0.52 15
Item 48 0.51 16
Item 35 0.50 17
Item 3 0.49 18
Item 1 0.48 19
Item 39 0.47 20
Item 43 0.47 21
Item 2 0.47 22
Item 26 0.46 23
Item 33 0.45 24
Item 42 0.45 25
Item 36 0.44 26
Item 41 0.43 27
Item 14 0.42 28
Item 16 0.42 29
Item 34 0.41 30
Item 44 0.40 31
Item 8 0.40 32
Item 11 0.39 33
Item 20 0.39 34
Item 9 0.37 35
Item 45 0.36 36
Item 15 0.34 37
Item 37 0.34 38
Item 24 0.33 39
Item 18 0.27 40
Item 7 0.24 41
Item 5 0.24 42
Item 30 0.23 43
Item 12 0.20 44
Item 27 0.14 45
Item 4 0.09 46
Item 29 0.06 47
Item 6 0.04 48
TOTAL
Criterios de Éxito (SC)
Categoría de CSF N° Factor
en relación a:

F1
Naturaleza del proyecto
F2
F3
F4
Proyecto F5
Ambiente externo F6
F7
F8
F9
F10
F11
F12
Planificación y direccion F13
F14
F15
F16
F17
Adquisición de Proyectos F18
F19
F20
F21
F22
F23
Cliente
F24
F25
F26
F27
F28
Grupos de Interes F29
Dirección del Proyecto
F30
F31
F32
F33
Equipo de Dirección
F34
F35
F36
F37
Consultor
F38
F39
F40
F41
F42
F43
Contratista F44
F45
F46
F47
F48
Factores Críticos de Éxito (CSF)

Complejidad del proyecto


Urgencia en el cumplimiento del plazo del proyecto
Diversidad cultural (diferentes percepciones debido a la cultura)
Económico (economía estable y política económica sólida)
Social (aceptación pública hacia el proyecto)
Político (estabilidad política)
Naturaleza (condiciones meteorológicas)
Impacto ambiental
Tecnología de construcción
Establecimiento de metas
Alcance de trabajo bien definido y limitaciones de proyectos
Participación de los diferentes actores del proyecto en la planificación inicial del proyecto
Asignación efectiva de mano de obra
Contrato escrito claro y detallado
Gestión de riesgos legales y contractuales
Mecanismo de supervisión eficaz de los proyectos
Adquisiciones competitivas
Transparencia en el proceso de adquisiciones
Método de licitación
Capacidad financiera
Confianza del cliente con el equipo de construcción
Experiencia del cliente en la organización y gestión de proyectos de construcción
Capacidad de respuesta del cliente a las necesidades de las otras partes interesadas
Demanda y variación
Apoyo de la alta dirección de la organización del cliente
Adjudicación de ofertas a los diseñadores/contratistas adecuados
Naturaleza del cliente (público o privado)
Competencias (técnicas y de gestión)
Adaptabilidad a la enmienda en el plan del proyecto
Liderazgo y autoridad
Participación temprana y continua en el desarrollo del proyecto
Confianza mutua entre las partes interesadas del proyecto
Comunicación efectiva entre las partes interesadas del proyecto
Compromiso fuerte entre las partes interesadas del proyecto
Relaciones de trabajo con otras partes interesadas del proyecto
Competencias (técnicas y de gestión)
Especificaciones y detalles adecuados de diseño
Cooperación en la solución de problemas entre las partes interesadas del proyecto
Participación en el seguimiento del progreso del proyecto
Competencia y experiencia del contratista
Implementación de un programa eficaz de seguridad
Implementación de un programa eficaz de garantía de calidad
Supervisión de las obras de los subcontratistas
Trabajadores hábiles
Énfasis en mano de obra de alta calidad en lugar de construcción baja y rápida
Supervisión eficaz del presupuesto del proyecto
Gestión y supervisión del emplazamiento
Cumplimiento de los requisitos de diseño
Criterios de Éxito (SC)
Categoría de CSF N° Factor
en relación a:
Grupos de Interes F10
Planificación y direccion
Grupos de Interes F13
Grupos de Interes F17
Adquisición de Proyectos
Grupos de Interes F19
Grupos de Interes F21
Grupos de Interes F22
Cliente
Grupos de Interes F23
Grupos de Interes F25
Grupos de Interes F28
Dirección del Proyecto
Grupos de Interes F31
Grupos de Interes F32
Equipo de Dirección
Grupos de Interes F35
Grupos de Interes Consultor F38
Grupos de Interes F40
Grupos de Interes F46
Contratista
Grupos de Interes F47
Grupos de Interes F48
Factores Críticos de Éxito (CSF)

Establecimiento de metas
Asignación efectiva de mano de obra
Adquisiciones competitivas
Método de licitación
Confianza del cliente con el equipo de construcción
Experiencia del cliente en la organización y gestión de proyectos de construcción
Capacidad de respuesta del cliente a las necesidades de las otras partes interesadas
Apoyo de la alta dirección de la organización del cliente
Competencias (técnicas y de gestión)
Participación temprana y continua en el desarrollo del proyecto
Confianza mutua entre las partes interesadas del proyecto
Relaciones de trabajo con otras partes interesadas del proyecto
Cooperación en la solución de problemas entre las partes interesadas del proyecto
Competencia y experiencia del contratista
Supervisión eficaz del presupuesto del proyecto
Gestión y supervisión del emplazamiento
Cumplimiento de los requisitos de diseño
CCII

0.54
0.52
0.59
0.55
0.52
0.52
0.58
0.72
0.57
0.62
0.52
0.5
0.52
0.65
0.57
0.6
0.51

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