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Cernez le décalage entre le discours des chefs d’entreprise et leurs actes à propos

du personnel ;

L’entreprise, considérée comme une institution sociale, exerce un rôle influent sur
son environnement interne par ses activités qui ont des impacts positifs et
négatifs sur leurs personnels.
le décalage entre le discours des chefs d’entreprise et leurs actes à propos du
personnel n’est toutefois pas sans conséquences pour l’entreprise. A l’inverse des
enjeux, un décalage lui fait encourir des risques : instabilité managériale liée à
la perte de crédibilité, baisse de sa réputation, dégradation

dégradation de son image, perte de légitimité et, diminution de son attractivité


organisationnelle, dégradation des comportements productifs (baisse de productivité
individuelle et collective, hausse des coûts cachés liés à l’absentéisme, au
turnover et à la fidélisation des salariés).
L’engagement des acteurs internes contribue à la création de conditions favorables
à la diminution du décalage entre le chef d’entreprise et le personnel. Ainsi, les
capacités de rétention et d’attraction du per

Ainsi, les capacités de rétention et d’attraction du personnel ont un impact sur la


performance de l’entreprise

-Recherchez les raisons de ce décalage ;

Planification
Phase du processus de management englobant la définition d’objectifs, l’élaboration
d’une
stratégie et le développement de plans pour coordonner les activités

Organisation
Phase du processus de management consistant à déterminer quelles tâches doivent
être
effectuées, qui doit s’en charger, comment regrouper les missions, qui rend des
comptes à qui
et à quel niveau les décisions sont prises.

Direction

Regroupe la motivation des personnes, l’administration des activités des autres


collaborateurs,
le choix du canal de communication le plus probant et des messages les plus
percutants ainsi
que la résolution des conflits.

Contrôle

Phase du processus de management visant à surveiller les performances, à les


comparer avec
les objectifs et à corriger tout écart éventuel.
-Analysez l’importance du capital humain pour l’entreprise ;

Les salariés forment la principale richesse de l’entreprise. L’importance


croissante de l’immatériel dans la compétitivité – savoir-faire, qualité, image de
marque… - renforce encore cet état de fait

Le capital humain est le composant principal dans l'entrprises c'est un facteur de


productivité et plus que le capital humain est qualifié et equivalnt plus la
prooductivité augmente et donc atteindre l'objectif principle c'est la realisation
des benefices

la notion de capital humain traduit, en terme économique, l'accumulation des


savoirs détenus aussi bien par les salariés que par les dirigeants de l'entreprise.

le savoir, le savoir-faire et le savoir-être ».

Le capital humain est la somme des connaissances et des habiletés d’une personne,
élément que l’entreprise peut utiliser comme du capital, donc pour dégager un
bénéfice ou accomplir sa mission.

-Justifiez le rôle de l’Etat dans la formation.

l'Etat fourni des investissent humain par l'organistion de l'education et les


formations initiales pour une meilleure competitivité futur

changement du système éducatifs au niveau des universités: plus de pratique