Vous êtes sur la page 1sur 17

Conception de produits

M1 CCS IUP
2006/2007
N. BONNEAU

1
Conception

„ La raison d’être d’une entreprise est la


réalisation de profit :

‰ Profit = Prix de vente – Prix de revient

Le marché impose le Fonction de l’efficacité


prix de vente de l’entreprise

2
Conception
„ Concevoir des produits qui satisfont
parfaitement les besoins et les attentes des
clients.
„ Réduire les temps de lancement des
nouveaux produits
„ Pouvoir fabriquer de nouveaux produits plus
facilement et économiquement.
„ Concevoir avec la juste qualité nécessaire.

3
Conception
„ Efficacité
„ Compétence
„ Flexibilité
Avoir le bon produit
pour le bon marché
au bon moment
et au bon tarif.

4
Cycle de vie d’un produit industriel
Etude du
Etude dubesoin
besoinet du
et Etat fonctionnel
dumarché
marché Etat spécifié

Conception Etat défini

Industrialisation Définition des process

Fabrication Etat réalisé

5
Organisation traditionnelle

Organisation séquentielle
Etude du
Etude dubesoin
besoinet du
et
Marketing
dumarché
marché

Conception Bureau d’étude

Industrialisation Bureau des méthodes

Fabrication Ateliers

6
Ingénierie simultanée

„ Les processus de conception, de calculs,


d’industrialisation, d’achats ne sont pas
parfaitement séquentiels.
„ Les flux d’information entre des services
cloisonnés retardent le projet.
‰ Le bureau des méthodes peut travailler sur la version n
d’un projet alors que le bureau d’étude travaille sur la
version n+2.
„ Les responsabilités sont diffuses.

7
Structure de
l’entreprise

Mécanique
Produit Design Achat Fabrication
EEA

Projet A

Projet B

Recherche Essai

8
Ingénierie simultanée
Concurrent Engineering
„ Equipe projet
‰ Chef de projet : Unique responsable du projet
‰ Equipe multi compétence
„ Concepteurs, fabricants, achats, fournisseurs, essais,
emballage, transport
On passe d’une entreprise structurée par
fonction à une entreprise qui s’organise
autour du produit.

9
Ingénierie simultanée
Concurrent Engineering
„ On effectue les études de conception, calcul,
et industrialisation en parallèle.
„ Le chevauchement des étapes de conception
et de fabrication permet un gain de temps et
de qualité.

10
Outils modernes de conception

„ Modélisation géométrique : CAO/CAD 3D


‰ CATIA (Dassault Système )
‰ NX (UGS)
‰ Pro/ENGINEER (PTC)
‰ Inventor (Autodesk)
‰ Solidworks (Dassault Système )
‰ Solidedge (UGS)

11
Mise en réseau des données

„ Intranet/Internet
„ SGDT Système de Gestion de Données
Techniques
PDM : Product Data Management
‰ SMARTEAM (Dassault Système )
‰ Teamcenter (UGS)
‰ Windchill (PTC)

12
SGDT

„ Un SGDT est l’ensemble des processus et


informations qui assurent la maîtrise et la
qualité des données techniques pendant tout
le cycle de vie du produit.

13
SGDT
„ Structurer les données et les liens : description des données par
les attributs d’objets et de liens
„ Gérer l’évolution des données : trace des modifications
apportées, processus d’approbation,
„ Classer les données : familles, groupes
„ Visualiser et stocker les données ; viewer, import-export, coffre-
fort
„ Protéger les données : contrôle des modifications et des accès
(notion de sécurité des données techniques)
„ Distribuer les données : bases de données réparties,
abonnement
„ Structurer l'instruction d'un dossier : workflow
„ Retrouver les cas d’emploi
„ Ne pas « créer » des composants déjà existants.

14
Chaine numérique du produit

15
ERP : Enterprise Resource Planning

„ Un progiciel de gestion intégré ERP est un «


logiciel qui permet de gérer l'ensemble des
processus d'une entreprise, en intégrant
l'ensemble des fonctions de cette dernière
comme la gestion des ressources humaines,
la gestion comptable et financière, l'aide à la
décision, mais aussi la vente, la distribution,
l'approvisionnement, le commerce
électronique. »
„ SAP

16
PLM : Product Life Management

„ Le PLM (Product Lifecycle Management ou


Gestion du Cycle de Vie du Produit) est une
approche qui permet de gérer toutes les
informations relatives aux produits ainsi
qu’aux processus de production et aux
ressources qui les supportent.

17

Vous aimerez peut-être aussi