La bonne gouvernance: un système mise en place pour diriger et contrôler l’entreprise a long terme,
elle produit un cadre pour contrôler les actions stratégiques.
Les objectifs :
Protection des intérêts et des droits des actionnaires et les parties prenantes
Renforcement de la confiance des investisseurs
Une bonne diversification des rôles et des responsabilités
Maitrise des risques
La bonne gouvernance est un pilier fondamental pour limiter le cout d’agence
Comment l’améliorer ?
Gouvernance :
Actionnariale (shareholders) :
Privilégier les intérêts des actionnaires uniquement
Vision sur les actions des managers, limiter le pouvoir des décideurs
Partenariale (stockholders) :
Privilégier les intérêts des parties prenantes
Intervenants :
Partie prenante :
La dispersion du capital :
Le cout d’agence : le cout de surveillance supporter par l’entreprise pour contrôler les dirigeant, le
but de la bonne gouvernance et de limiter le cout d’agence.
Création de richesse
Confiance des investisseurs
Evolution de l’entreprise dans le marché
La mondialisation offre des opportunités énormes mais s’il y a un manque de bonne gouvernance la
mondialisation sanctionne l’entreprise et cette dernière peut disparaitre. Si l’entreprise est mondiale,
elle est obliger d’avoir une bonne gouvernance et vice vers ça, il faut avoir une régulation pour avoir
la bonne gouvernance, si l’entreprise a une bonne gouvernance, elle va également bénéficier de la
mondialisation, la BG est un facteur de compétitivité a l’échelle mondiale.
La bonne gouvernance (VS) la régulation : la régulation peut guider a une bonne gouvernance par la
création des lois, cadre, reforme et procédure. La bonne gouvernance permet d’améliorer la richesse
de l’entreprise.
La bonne gouvernance (VS) l’efficience : la bonne gouvernance renforce l’efficience et vice vers ça.
Les règles fondamentales de la bonne gouvernance de l’entreprise : transparence
***Pour qu’une économie soit compétitive dans le reste du monde elle doit investie en RH et la
technologie.