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MOTIVATION

Motivation : 3 - Désir
- La forte envie de demander ce qui est extraordinaire. Sur le plan matériel ou en ce qui concerne la position sociale. -

Ma motivation de base est d'être très exigeant dans la vie. Non seulement en termes de quantité, mais aussi de qualité
suprême. Je ne veux pas seulement les choses que tout le monde peut avoir aussi. Non, il faut que ce soit quelque
chose de spécial. Quelque chose de spécial en ce qui concerne les biens matériels, mais aussi en ce qui concerne ma
position sociale. Je veux être vu et reconnu, et je suis prêt à faire et à essayer beaucoup pour y parvenir. Lorsqu'il s'agit
de structures hiérarchiques, je ne me contente pas de suivre le courant dominant. Je veux diriger et exercer une
influence. J'ai également le besoin constant d'initier le développement, même s'il conduit à un processus d'essais et
d'erreurs. Je suis difficile à satisfaire, car personne ne sait mieux que moi qu'il est toujours possible de s'améliorer. Et
mon désir me pousse à faire de mon mieux.

TRANSFERENCE

Motivation : 6 - Innocence
- Observer innocemment et sans but et maintenir son impartialité afin d'"être soi-même". -

Ma motivation de base est d'observer les choses innocemment, même "sans motif", et c'est précisément cette
motivation qui détermine mon approche des situations. Cette attitude sans motif fera toujours partie de ce que je fais.
Je sais que tout ce qui est fait a des avantages et des inconvénients, des pour et des contre. Une motivation fondée
sur l'"innocence" ne consiste donc pas à pousser les choses dans une direction précise, mais à voir la situation dans
son ensemble et à rester impartial. C'est la seule façon pour moi d'être vraiment "moi-même". Il peut y avoir des
difficultés lorsque je suis confronté à des tâches de gestion, car toute gestion doit toujours passer par un certain
nombre d'aspects qu'elle ne peut donc pas prendre en compte. C'est une situation avec laquelle je ne me sens pas
à l'aise, car je n'aime pas l'injustice et les opinions partiales.
PERSPECTIVE

Perspective : 1 – Enquête
- Identifier ce qui est viable, intelligent et sûr dans la structure sociale. -

Ma perception est façonnée par le fait que j'ai un sens aigu de ce qui est intelligent et donc apte à vivre dans un
certain contexte. Ce point de vue et ce pouvoir de perception sont la base de ma propre survie. Je ne veux pas être
entourée de personnes qui ne sont pas aptes à vivre. Je suis pleinement conscient que ces personnes ne mettront
pas seulement leur propre vie en danger, mais qu'elles mettront également ma vie et celle des autres en danger.
Grâce à cette perception, je suis capable d'examiner de près quelles personnes ou quelles communautés offrent une
sécurité et me sont bénéfiques. Je suis également capable d'explorer ce qui se cache derrière le rideau et d'identifier
ainsi la véritable substance. Lorsque je prends un nouvel emploi, ma première préoccupation est de savoir si une
organisation a un avenir ou non et si elle a été construite sur des bases solides. Aussi, lorsqu'il s'agit de choisir un
partenaire (ou de recruter), j'aurai toujours un sens aigu de qui est le meilleur.

DISTRACTION

Perspective : 4 – Sociale
- L'esprit social qui identifie ce qui manque, ce qui est inadéquat, et quelle contribution pourrait être influente. -

Ma perception est façonnée par le fait que j'ai un sens aigu des questions sociales. Mon esprit social se rend rapidement
compte de ce qui manque et de la façon dont je peux contribuer à combler ces lacunes. Je sais repérer les injustices et
les besoins des personnes qui ont été moins favorisées par le destin. Grâce à cette perception, je sais toujours ce qui
devrait être fait et où l'aide est la plus nécessaire. Je sais aussi détecter rapidement les possibilités de contribuer de
manière sensée. Cela peut m'aider à devenir influent et à réussir sur le plan économique, car ce que je perçois est
toujours quelque chose dont les autres ont besoin ou qui est très demandé. Il peut s'agir de besoins humains ou sociaux
très particuliers, voire très globaux et généraux.
DETERMINATION

Toucher - nerveux

COGNITION

Feeling

ENVIRONNEMENT

Caves ouvertes :

SENS

Toucher