Vous êtes sur la page 1sur 2

ENCG KENITRA

Examen Audit et Contrôle de Gestion

EL BIYA HASNAE

Question théorique : La méthodologie de travail en matière d’audit opérationnel :

Planification Stratégique

Finalisation

Objectif Moyen

Plan Opérationnel et budget

Pilotage Suivi

Contrôle budgétaire Tableau de bord

Mesures correctives

1. Quels sont les points forts et les points faibles de Mr. IRAQUI
LES POINTS FORT DE MR IRAQUI: c’est quelqu’un un de matinal, travailleur et aimant son
travail, il aime tout faire.

Il sort de sa maison à 7H du matin pour être à 7H30 au bureau, soit une demi-heure avant

l’arrivée du personnel.

LES POINTS FAIBLES : il fait des longues journées, il fait le travail de tout le monde, il résolut
les problèmes de toute la société, il travaille dans une entreprise non structuré car chaque
personne doit s occuper de certaines tâches, il ne s accord pas de pause pour se déconnecter
du travail.
Depuis six mois, que le projet de déménagement de deux sociétés est une priorité n°1 Mais,

vu la lourdeur de travail quotidien, il n’a pas encore lancé de marché.

2. Donner des recommandations pour améliorer la situation

Des améliorations : une organisation globale pour définir les tâches de chaque personne

avec un organigramme détaillé Anticiper les problèmes pour mieux les résoudre Définir des

horaires fixes de travail et prendre des pauses pour se déconnecter, Traiter les priorités et

laisser les tâches secondaires pour plus tard.

Je trouve que le métier de contrôleur de gestion est intéressant en raison de la place qu'il

occupe dans l'entreprise. En effet, en règle générale, le contrôleur de gestion est un

partenaire privilégié des opérationnels. Il les accompagne au quotidien afin de les aiguiller

dans la prise de décision et l'amélioration des performances En second, je dirais la

diplomatie. En raison justement de l'aspect relationnel de ce métier, le contrôleur de gestion

doit avoir des compétences en communication développées. Et plus encore, celui-ci doit

savoir s'adapter en fonction des situations et des interlocuteurs.

Mr IRAQUI doit avoir de bonnes qualités relationnelles pour créer un climat de confiance

avec ses interlocuteurs.