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Fiche d’identité du processus : Gestion de magasin Version N° : 01 Code : Date d’émission :

Finalité et objectif :
Pilote : M. ISSAOUI
Assurer à tout moment la disponibilité du matériel et des pièces de rechanges dans le but de satisfaire tous les besoins
futures des différentes parties du service DCI.

ACTEURS DONNEES D’ENTREE DONNEES DE SORTIE RESSOURCES CLIENTS

Manager : • Bon d’entrée Réception matériel • Enregistrement


M. LALAMI







entrée materiel


Management
Amélioration
Contrôle
Gestion
Gestion
Gestion
Gestion des Achats
Amélioration n continue

• Management
• Amélioration
• Contrôle et suivi
• Gestion
• Gestion de la Maintenance
• Gestion
Management de la direction

• Entités OCP
• Enregistrement entrée •
PROCESSUS AMONT

Responsable Rayons

des interventions
de
des Achats
• Enregistrement de

et
magasin : entreposage • Stagiaires

la

PROCESSUS
suivi

PROCESSUS AVAL
sortie • Etat de stock • Ressources • Gestion des

Maintenance
de la direction
M.ISSAOUI

continue
Suivi

des interventions

des Achats
• Demande(d’emprunt/ financières

des
interventions
d’affectation)

n continue
de la direction
• Contrôle des

moyens
des moyens
moyens de

AVAL
sécurité
Manager :

de sécurité
• Etat du stock Evaluation • Inventaire stock
M. LALAMI
• Rapport

de sécurité
Contraintes Exigences Risques

• Stocker une quantité suffisante des articles pour satisfaire •


• Manque d’espace Non-respect des règles 5 S
les besoins des différentes parties du service DCI • Ecart entre stock réel et enregistré
• Enregistrer tous les mouvements de stock
• Personnel formé

• Personnel formé
Indicateurs de performance Documents
Procédures Code Enregistrements Code
Ind 1 Taux de rotation de stocks Consommés (en quantité /an)/ Stock (en quantité /an)

• Procédure de gestion de stock • Fiche état de stock


Ind 2 Ecart stock Différence entre stock enregistré et stock réel • Procédure 5 S • Rapport
• Fiche magasin
• Bon entrée/sortie/déchargement

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