Projet A
De N+1 à N+5
Chiffre d’affaires 2900
Charges supplémentaires hors amort 400
Dotations Amort. 2000
Résultat avant IS 500
IS 150
Résultat net 350
Dotations Amort. 2 000
FNT 2 350
*Dotation d’amortissement = 10 000 * 20% = 2 000
Puisque les FNT sont constants, on peut utiliser la formule : VAN = -D + CF . 1 – (1+ a)-n
a
-5
VAN= - 10 000 + 2 350 1- (1+10%)
10%
VAN (A)= -10 000 + 8 906,5 = -1 093,5 kdhs
Le délai de récupération : puisque le projet n’est pas rentable, la somme investie ne sera pas
récupérée, et donc il n’y a pas de délai de récupération
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VAN = - D + ∑ CFk / (1+a)k
k=1
VAN = -12 000 + 12 324,31 = 324,31 kdhs
Tous les critères de rentabilité sont favorables au projet B, tandis que le projet A est non
rentable,
Exercice N° 2
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DR est entre la 3ème & la 4ème année.
DR = 4+ [(4-3) * (1.700 – 1.308,9)] / (1.718,37 - 1.308,9) = 3,95 ans
DR = 3ans 11mois & 12 jours
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Exercice N°3.
Le 1er projet :
Elts Montant
VAN = -12 000 + 2 875 *[ 1- (1+0,11)-6/ 0 ,11]
CA 3.500
Charges supp 250 VAN = 162,79.
Dotation Amort* 2.000
Résultat avant IS 1.250
TIR = r tel que VAN = 0
IS 375
12.000 / 2.875 = 4,173913
Rslt net 875
La table financière N°4 donne TIR ≈11,5%.
Amort 2.000
FNT 2.875
* Dotation Amort = 12 000 / 6 = 2 000
Le 2ème projet :
On constate que: VAN (Projet 2) > VAN (Projet 1) & TIR (projet 2) > TIR (projet 1)
La comparaison des VAN et TIR des deux projets montre que le projet 2 est plus
rentable que le projet 1, l’entreprise a donc intérêt à choisir le 2 ème projet.
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Exercice N°4.
VAN (A) > VAN (B), donc le projet A est plus rentable que le projet B, mais les deux projets
n’ont pas la même durée de vie
2. Alignement sur la durée la plus courte en supposant une valeur résiduelle de 6.000 pour le
projet A à la fin de la 4ème année.
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Exercice N°5.
Dotation d’amortissement de l’équipement = 2 000 * 20% = 400
Cas de l’autofinancement :
N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5
Dep d’inv -2.000
Eco d’impôt sur amort 120* 120 120 120 120
Décaissements nets -2.000 +120 +120 +120 +120 +120
Décaissements nets act 9% -2 000 110,09 101 92,66 85,01 77,99
*Economie d’impôt sur amortissement = 400 * 30% = 120
Le mode de financement le plus favorable est celui qui donne la VAN la plus élevée, dans
notre cas c’est le crédit-bail
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Exercice N°6.
Variation du BFR :
N+1 N+2 N+3 N+4 N+5
BFR 50 000 55 000 57 000 60 000 80 000
Variation BFR 50 000 5 000 2 000 3 000 20 000
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Flux nets de trésorerie :
Cas du crédit-bail
Financer les 50.000 dh du BFR par fonds propres, et recourir à un contrat de crédit-bail avec
une redevance annuelle de : 55.000 dhs payable en fin de période, & une option de rachat au
début de la 5ème année pour : 35.000 dhs.
En comparant les décaissements des trois modes de financement, c’est le crédit-bail qui
parait le plus rentable, puisqu’il donne la VAN la plus élevée, L’entreprise a intérêt à
financer son investissement par crédit-bail.
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