De manière synthétique, le Big Data transforme la majorité des actions menées par un professionnel

RH. Cette transformation a des conséquences positives : gain de temps, consolidation de données
émanant d’une multitude de sources, etc. Grâce au Big Data, le RH peut se concentrer sur un axe plus
restreint et l’approfondir davantage. Le Big Data aide les RH à mener à bien leurs missions mais en
aucun cas ne remplace pas cette fonction support de l’entreprise. La décision finale reste humaine.
Le Big Data répond bien à un double objectif, interne et externe. L’exploitation des données internes
permet notamment de mesurer le désengagement, mais aussi de rendre les collaborateurs proactifs
dans la gestion de leur carrière et de leur développement de compétences. De son côté, la récolte et
l’analyse des données externes facilitent par exemple le recrutement, ou informent sur l’émergence
de nouveaux métiers.
Dans tous les cas, les bénéfices du Big Data sont puissants .les données servent à produire des
indicateurs mesurables, mais aussi à accélérer la prise de décision, tout en optimisant les processus
internes.