Comúnmente hay cuatro niveles de administradores:

El director ejecutivo y otros ejecutivos senior que tiene la responsabilidad La ejecución deficiente de la estrategia siempre es el producto de una gran cantidad de aprendizaje organizacional
de la toma de decisiones estratégicas importantes Por consiguiente las revisiones del progreso, las constantes búsquedas de formas de mejorar continuamente y los
Como se aplica Ajustes correctivos , son normales.
Los administradores que tienen la responsabilidad de las utilidades y las perdidas de una unidad
de negocios. La evaluación el desempeño, la supervision de los cambios y los ajustes son partes normales y necesarias del
Los jefes de áreas funcionales y los jefes de departamento cuyo papel es apoyar la estrategia proceso de administración necesaria
general de la unidad de negocios
Los administradores de las unidades de operación, quienes tienen la responsabilidad de
desarrollar los esfuerzos estratégicos de sus áreas Evaluar el desempeño,
supervicion de desarrollo e
iniciación de ajuste correctivos

Quien las desempeña

Administración estrategia
Poner en practica y
ejecutar la estrategia
Como se aplica Implica una evaluación de lo que se necesitara para que la estrategia de resultado y así llegar
en el momento oportuno al desempeño programado, aquí la habilidad administrativa consiste
en idear lo necesario para establecer la estrategia como ejecutar de forma eficiente y producir
Buenos resultados
La tarea de implementar la estrategia constituye generalmente la parte de la
Administración estratégica mas complicada y la que lleva mas tiempo

Sus tareas

¿Que es estrategia ?

Crear una estrategia para lograr

Como se aplica
los objetivos
Una estrategia refleja las selecciones administrativas entre las diversas opciones y es una señal del
Compromiso Organización con productos, mercados, enfoque competitivos y
formas de operar de la empresa.
La creación de una estrategia exitosa debe ser una tarea administrativa prioritaria en cada organización
La creacion de una estrategia es un ejercicio de espíritu emprendedor y un pensamiento
Estratégico de afuera hacia adentro

Como se aplica

Determinar objetivos
Convertir los lineamientos administrativos de la visión estratégica de la misión del negocio en
Es un plan de acción que tiene la administración indicadores de desempeño específicos , algo por medio que permita evaluar el progreso de la administración
Para posicionar la compañía en la arena en su mercado
Los administradores establecen objetivos para el desempeño de la compañía que requiere elasticidad
y un esfuerzo determinado
Los objetivos son criterios para dar seguimiento al desempeño y al progreso de una organización

Desarrollar una visión estratégica

Y una misión
Como se aplica

Ideadas por

Los administradores devén hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia donde
quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se
debe convertir
Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad para satisfacer a sus clientes se califica como la
misión de compañía

1-la necesidad de modelar de forma pro activa

Como se llevaran acabo los negocios de la compañía
2- la necesidad de modelar las decisiones y acciones
Independientes de las elementos de
la compañía

Iván Garcia Castañeda [07090563]

Miguel Moreno Cisneros [07090607]