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Chapitre 3: Gestion budgétaire des stocks et des approvisionnements

Correction du TD CHAP3.TD3 (Programmes et budgets d’approvisionnement) : Exercice 1

Pr. Lhoussaine OUABOUCH


www.ouabouch.uiz.ac.ma

Université Ibn Zohr


Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales -FSJES- d’Agadir

Semestre 6, Juin 2020

1/10
Lhoussaine OUABOUCH (FSJES Agadir) Contrôle de gestion - Correction du TD CHAP3.TD3 Semestre 6, Juin 2020 1 / 10
Exercice 1. Société CitaMine

1 Détermination du programme optimal d’approvisionnement


Modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

2 Budgétisation par lots constants

3 Budgétisation par périodes constantes

2/10
Lhoussaine OUABOUCH (FSJES Agadir) Contrôle de gestion - Correction du TD CHAP3.TD3 Semestre 6, Juin 2020 2 / 10
Table des matières

1 Détermination du programme optimal d’approvisionnement


Modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

2 Budgétisation par lots constants

3 Budgétisation par périodes constantes

3/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200
Cl = 240

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200
Cl = 240 =⇒ CL = 240 × N ∗

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200
Cl = 240 =⇒ CL = 240 × N ∗
Cs = 5% × 72 = 3, 6

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200
Cl = 240 =⇒ CL = 240 × N ∗

Cs = 5% × 72 = 3, 6 =⇒ CP = 3, 6 × Q2 = 1, 8 × Q ∗

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200
Cl = 240 =⇒ CL = 240 × N ∗

Cs = 5% × 72 = 3, 6 =⇒ CP = 3, 6 × Q2 = 1, 8 × Q ∗
Le coût total de gestion du stock (CT) en fonction de la quantité économique de commande
(Q ∗ ) sera obtenu à partir de la formule :

4/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Il convient d’abord de déterminer le programme d’approvisionnement optimal à partir du modèle


de Wilson :
Consommation annuelle Q = 1 200
Cl = 240 =⇒ CL = 240 × N ∗

Cs = 5% × 72 = 3, 6 =⇒ CP = 3, 6 × Q2 = 1, 8 × Q ∗
Le coût total de gestion du stock (CT) en fonction de la quantité économique de commande
(Q ∗ ) sera obtenu à partir de la formule :
CT (Q ∗ ) = CL + CP
= 240 × N ∗ + 1, 8 × Q ∗
1 200
= 240 × + 1, 8 × Q ∗
Q∗
288 000
= + 1, 8Q ∗
Q∗
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Détermination de Q ∗ par dérivée du coût total :

5/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Détermination de Q ∗ par dérivée du coût total :


288 000
CT 0 (Q ∗ ) = ( + 1, 8Q ∗ )0
Q∗
288 000
=− +1, 8
(Q ∗ )2

5/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Détermination de Q ∗ par dérivée du coût total :


288 000
CT 0 (Q ∗ ) = ( + 1, 8Q ∗ )0
Q∗
288 000
=− +1, 8
(Q ∗ )2

Optimum pour Q ∗ tel que CT 0 (Q ∗ ) = 0 ⇐⇒ − 288 000


(Q ∗ )2
+ 1, 8 = 0 =⇒ Q ∗ = 400.

5/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Détermination de Q ∗ par dérivée du coût total :


288 000
CT 0 (Q ∗ ) = ( + 1, 8Q ∗ )0
Q∗
288 000
=− +1, 8
(Q ∗ )2

Optimum pour Q ∗ tel que CT 0 (Q ∗ ) = 0 ⇐⇒ − 288 000


(Q ∗ )2
+ 1, 8 = 0 =⇒ Q ∗ = 400.
On en déduit que :

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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Détermination de Q ∗ par dérivée du coût total :


288 000
CT 0 (Q ∗ ) = ( + 1, 8Q ∗ )0
Q∗
288 000
=− +1, 8
(Q ∗ )2

Optimum pour Q ∗ tel que CT 0 (Q ∗ ) = 0 ⇐⇒ − 288 000


(Q ∗ )2
+ 1, 8 = 0 =⇒ Q ∗ = 400.
On en déduit que :
1 200
N∗ = = 3 ⇐⇒ La société devra passer 3 commandes par an.
400
360
T∗ = = 120 jours ⇐⇒ Soit une commande tous les 4 mois.
3
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Coût total de gestion des stocks :

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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Coût total de gestion des stocks :


CT =CL + CP = 240N ∗ + 1, 8Q ∗
= 720 + 720
= 1 440

6/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Coût total de gestion des stocks :


CT =CL + CP = 240N ∗ + 1, 8Q ∗
= 720 + 720
= 1 440
Coût global d’approvisionnement (CGA)

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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Coût total de gestion des stocks :


CT =CL + CP = 240N ∗ + 1, 8Q ∗
= 720 + 720
= 1 440
Coût global d’approvisionnement (CGA) (= Coût d’achat + Coût de gestion des stocks)

6/10
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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Coût total de gestion des stocks :


CT =CL + CP = 240N ∗ + 1, 8Q ∗
= 720 + 720
= 1 440
Coût global d’approvisionnement (CGA) (= Coût d’achat + Coût de gestion des stocks)
CGA = (1 200 × 72) + 1 440
= 86 400 + 1 440
= 87 840

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Exercice 1. Société CitaMine
1. Programme optimal d’approvisionnement : modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

Coût total de gestion des stocks :


CT =CL + CP = 240N ∗ + 1, 8Q ∗
= 720 + 720
= 1 440
Coût global d’approvisionnement (CGA) (= Coût d’achat + Coût de gestion des stocks)
CGA = (1 200 × 72) + 1 440
= 86 400 + 1 440
= 87 840

Conclusion : Le programme optimal de la société CitaMine consiste donc à passer 3


commandes de 400 articles chacune, soit une commande tous les 120 jours, pour un coût total
de gestion du stock de 1 440 Dhs et un coût global d’approvisionnement de 87 840 Dhs.
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Table des matières

1 Détermination du programme optimal d’approvisionnement


Modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

2 Budgétisation par lots constants

3 Budgétisation par périodes constantes

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40
Février 120
Mars 80
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40
Février 120
Mars 80
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Définition : la budgétisation par lots constants consiste à commander des quantités constantes à périodicité variable.

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40
Février 120
Mars 80
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Calcul du stock théorique (= stock final sans livraison) : par exemple, pour le mois de janvier : SF = 240 − 40 = 200.

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Date de la première rupture du stock : la première rupture aura lieu fin mars une fois épuiser le stock théorique disponible
fin février (= 80 unités), qui est ici équivalent au besoin prévisionnel du mois de mars.
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0 31-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0 31-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Date de la première livraison : une livraison (d’une quantité équivalente à Q ∗ , soit 400 unités) est faite 15 jours avant
la date de rupture, soit le 15 mars. Quant à la commande, elle est passée un mois avant la date de livraison, soit le 15 février.
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 15-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 15-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Le stock de mars est alors rectifié pour être porté à 400 (= 0 + 400).

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2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Le stock théorique, une fois en déduire le besoin prévisionnel du mois d’avril, soit 60, est alors égal à : 400 − 60 = 340.

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2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116
Août 100 16
Septembre 72 −56
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116
Août 100 16
Septembre 72 −56
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

La deuxième rupture a lieu courant septembre. Fin août, le stock (avant livraison) est égal à 16 et sachant que la
consommation de septembre est de 72 pour 30 jours, une interpolation linéaire permet de préciser la date de la rupture :
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2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116
Août 100 16
Septembre 72 −56
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

(
30 → 72
72dr = 30 × 16 =⇒ dr = 6, 67 = 6 (par prudence, arrondir par défaut), soit le 6 septembre.
dr → 16
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116
Août 100 16
Septembre 72 −56 6-sept.
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116
Août 100 16 400 21-août
Septembre 72 −56 6-sept.
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 21-août
Septembre 72 −56 6-sept.
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept.
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

416 = 16 + 400

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

344 = 416 − 72

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184
Novembre 128 56
Décembre 216 −160

184 = 344 − 160

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184
Novembre 128 56
Décembre 216 −160

La troisième rupture a lieu courant décembre. Fin novembre, le stock (avant livraison) est égal à 56 et sachant que la
consommation de décembre est de 216 pour 31 jours, une interpolation linéaire permet de préciser la date de la rupture dr :
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184
Novembre 128 56
Décembre 216 −160

(
31 → 216
216dr = 31 × 56 =⇒ dr = 8, 04 = 8 (par prudence, arrondir par défaut), soit le 8 décembre.
dr → 56
8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184
Novembre 128 56
Décembre 216 −160 8-déc.

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184
Novembre 128 56 400 23-nov.
Décembre 216 −160 8-déc.

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184 23-oct.
Novembre 128 56 400 23-nov.
Décembre 216 −160 8-déc.

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184 23-oct.
Novembre 128 56 400 456 23-nov.
Décembre 216 −160 8-déc.

456 = 56 + 400

8/10
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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184 23-oct.
Novembre 128 56 400 456 23-nov.
Décembre 216 −160 8-déc. 240

240 = 456 − 216

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Exercice 1. Société CitaMine
2. Budgétisation par lots constants (fin)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 400 400 15-mars
Avril 60 340
Mai 64 276
Juin 64 212
Juillet 96 116 21-juil.
Août 100 16 400 416 21-août
Septembre 72 −56 6-sept. 344
Octobre 160 184 23-oct.
Novembre 128 56 400 456 23-nov.
Décembre 216 −160 8-déc. 240

Remarque : conformément à l’énoncé de l’exercice, le stock initial, soit 240 unités, a bien été reconstitué en fin d’année.

8/10
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Table des matières

1 Détermination du programme optimal d’approvisionnement


Modèle de Wilson avec stock de sécurité et délai de livraison

2 Budgétisation par lots constants

3 Budgétisation par périodes constantes

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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40
Février 120
Mars 80
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40
Février 120
Mars 80
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Définition : la budgétisation par périodes constantes consiste à commander des quantités variables à périodicité constante.

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Date de la première rupture du stock : la première rupture a lieu une fois le stock initial de 240 unités est épuisé, soit fin
mars.
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0 31-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0 31-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

Volume des commandes : la périodicité étant de T ∗ = 4 mois et le nombre de commandes de N ∗ = 3 mois (cf. modèle
de Wilson), le volume des commandes correspondra en effet aux sorties de la période à venir ; Soit, pour la 1re livraison
(mois d’avril, mai, juin et juillet) : 60 + 64 + 64 + 96 = 284 ; Et pour la 2e livraison : 100 + 72 + 160 + 128 = 460.
La dernière livraison est obtenue par différence : 1200 − 284 − 460 = 456.
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60
Mai 64
Juin 64
Juillet 96
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96
Juillet 96 0
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96
Juillet 96 0 31-juil.
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100
Septembre 72
Octobre 160
Novembre 128
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100 360
Septembre 72 288
Octobre 160 128
Novembre 128 0
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100 360
Septembre 72 288
Octobre 160 128
Novembre 128 0 30-nov.
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100 360
Septembre 72 288
Octobre 160 128
Novembre 128 0 30-nov. 456 15-nov.
Décembre 216

10/10
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Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100 360
Septembre 72 288
Octobre 160 128 15-oct.
Novembre 128 0 30-nov. 456 15-nov.
Décembre 216

10/10
Lhoussaine OUABOUCH (FSJES Agadir) Contrôle de gestion - Correction du TD CHAP3.TD3 Semestre 6, Juin 2020 10 / 10
Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (suite)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100 360
Septembre 72 288
Octobre 160 128 15-oct.
Novembre 128 0 30-nov. 456 15-nov.
Décembre 216 240

240 = 456 − 216

10/10
Lhoussaine OUABOUCH (FSJES Agadir) Contrôle de gestion - Correction du TD CHAP3.TD3 Semestre 6, Juin 2020 10 / 10
Exercice 1. Société CitaMine
3. Budgétisation par périodes constantes (fin)

Besoins (prévisions Stock théorique Date de Stock Date de Date de


Périodicité Livraison
de ventes) (SF sans livraison) rupture rectifié commande livraison
Déc N-1 240
Janvier 40 200
Février 120 80 15-févr.
Mars 80 0 31-mars 284 15-mars
Avril 60 224
Mai 64 160
Juin 64 96 15-juin
Juillet 96 0 31-juil. 460 15-juil.
Août 100 360
Septembre 72 288
Octobre 160 128 15-oct.
Novembre 128 0 30-nov. 456 15-nov.
Décembre 216 240

Remarque : conformément à l’énoncé de l’exercice, le stock initial, soit 240 unités, a bien été reconstitué en fin d’année.

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Lhoussaine OUABOUCH (FSJES Agadir) Contrôle de gestion - Correction du TD CHAP3.TD3 Semestre 6, Juin 2020 10 / 10

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