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Réf: FORM.FINC.

02
FICHE PROGRAMME
Version : 01
D'UNE ACTION DE FORMATION
Date d’application : 25/06/10

Thème : Délégation et contrôle

Population cible : Ce séminaire est destiné aux chefs d’entreprise, responsables d'unité et personnels d’encadrement
qui souhaitent améliorer leur efficacité de manager en maîtrisant leur propre style de management.

Animateur : Houssem HAMMAMI, consultant – coach certifié en communication et management des entreprises

Objectifs de formation : Objectifs pédagogiques :


A l'issue de cette formation, les participants Avoir des notions de base sur les techniques de délégation et
seront capables de : suivi des collaborateurs
• Classifier leur collaborateur selon leur profil
cadre
• Décerner des taches importante aux
collaborateurs
• Assurer un suivi permanent quant à
l’atteinte des objectifs

Méthodes et Moyens Durée (Heures)


Contenus/ Concepts
Jours Pédagogiques
clés à aborder Théorie Pratique

Les nouvelles missions du


management de proximité
J1 Management et leadership Simulations et exercices pratiques 2 4
Comment déléguer et à qui
déléguer

Le management adapté
Comment monter en compétence
des subordonnés
J2 Simulations et exercices pratiques 0 6
Assurer un suivi rigoureux et
élaborer un tableau de bord de
suivi permanent

Total 2 10

Critères et indicateurs d'évaluation :


Traitement des cas pratiques
Exécution des jeux de rôle
Fiche d’évaluation
NB : Fiche à établir par l'opérateur de formation

Case réservée à l’administration :

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Réf: FORM.FINC.02
FICHE PROGRAMME
Version : 01
D'UNE ACTION DE FORMATION
Date d’application : 25/06/10

Avis technique : ……………………………………………………………………………………………………….


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Fait à ………………. le ……………..
Signature

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