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Exercice 1 :

La SA « CAMION » s’est lancée dans la fabrication de micro-ordinateur afin de diversifier sa


production .Pour assurer au mieux sa gestion, elle a mis en place une comptabilité analytique .
Parmi la gamme de micro-ordinateur ,figure le SDD7.0 de type standard composé d’une unité
centrale de 512K octets, d’un clavier ,d’un moniteur vidéo monochrome et de deux unités de
disques souples de 5’1/4.le tout monté dans une coque .
L’entreprise fait réaliser par deux de ses filiales la fabrication des claviers, des moniteurs vidéo
et des unités souples. Les coques sont achetées à un sous-traitant.
La réalisation complète d’un micro-ordinateur comprend les phases suivantes :
-La fabrication dans un premier atelier de l’unité centrale (à partir de composants électroniques
et le câblage).
-Le montage dans un deuxième atelier de l’unité centrale, duclavier, du moniteur vidéo et de
deux unités de disques souples dans la coque.
Vidéo et de deux unités de disques souples dans la coque.
Les éléments suivants vous sont communiqués pour le mois de mars2019.
• Approvisionnements électroniques
-Composants électroniques : 487 900 F
-Câblage : 188 250 F
-Coques : 1 100 unités à 600 F
-Moniteurs vidéo : 1 000 unités à 500 F
-Claviers : 1000 unités à 1 250 F l’un
-Unités de disque : 2 000 unités à 450 F l’une.
• Stocks au 1ermars :
-Composants électroniques : 82 000 F
--Câblage : 16 500 F
-Coques 55 unités à 600 F
-Unités centrales : 100 unités à 786 F
-Micro-ordinateurs : 50 unités à 5 096F.
Il n’y a pas de stock de claviers, ni de moniteurs vidéo ni d’unités de disque souple :un camion
se rend quotidiennement chez les filiales pour chercher les pièces nécessaires à la fabrication .
• Stocks au 31 mars
-Composants électroniques 61 295 F
-Câblage : 19 162 F
-Coques : 150 unités
-Unités centrales : 2 000 unités
-Micro-ordinateurs :100 unités.
NB : Aucune différence d’inventaire n’a été enregistrée, à la fin du mois.
• Charges indirectes
ELEMENTS Centres auxiliaires Centre principaux Centre de structure
Force Entretie Approvision Atelier Atelier Distribution Administration
motrice n nement fabrication montage
TP 111 000 72 000 167 807 120 900 799 000 364 500 111 516
Répartition 30%
Force motrice 15% 15% 25% 20% 5% 15%
Entretien 10% 15% 30% - 20%
Unité d’œuvre 100F Heure de 100F de CA 100 F de cout de
Assiette de d’achat MOD Le micro production des
frais monté micro-ordinateurs
vendus

• Charges directes :
-atelier de fabrication : main d’œuvre 2 600 heures à 65 F l’heure
-atelier de montage : main d’œuvre 1 500 heures à 65 F l’heure
-distribution : commission des représentants 15% du chiffre d’affaires réalisés
• Production du mois
-1300 unités centrales
-1 000 micro-ordinateurs à 7 800 F pièce.
TAF :
1/Présenter le schéma du processus de fabrication ;
2/Terminer le tableau de répartition des charges indirectes ;
3/Présenter dans un ordre logique tous les tableaux de calculs de couts, des stocks et résultat.
NB : Les stocks sont valorisés au cout moyen pondéré.
Exercice2 :
La société Anonyme « EQUITE » au capital social de 100 millions (actions de 10 000 FCFA)
a été créé le 01/01/2020.
Elle est spécialisée dans la confection des vestes et des pantalons de villes en tissus coton qu’elle
distribue en gros sur le marché Ouest-Africain.
Le processus de production est décrit comme suit :
*Atelier B : Découpe les tissus et les met en forme
*Atelier E : Coud les tissus découpés
*Atelier A : Finit les ensembles par la pose de boutons et l’étiquetage.
Pour le mois de Mars 2001, Le gestionnaire-financier vous fournit les renseignements
suivants :
1-Les charges indirectes
ELEMENTS ADMINIST ENTRETIEN APPROVISIONN ATELIER DISTRIBUTI
RATION EMENT ON
B E A
Totaux primaire 6 720 000 8 080 000 2 920 000 13 622 400 25 956 000 22 563 600 15 862 760
Administration ¼ ¾ ¾ ¾ ¼
Entretien 18 48 24 24 12
Nature d’unités d’œuvre M de tissu Heure de Heure de Un 1 000 F de
acheté MOD MOD ensemble CA HT
fini
Nombre d’unité d’œuvre ? 3 150 5 800 ? ?
2-Stocks au 01Mars 2001

*Tissus coton : 10000,50m à 28 000F


*Fournitures diverses (fils, boutons, autres) :7 280 000 F
3-Achats de la période
*Tissus coton : 20 000m pour 601 600 000 F HT
*Fournitures diverses : 97 520 000 F HT
4-Charges directes : Les charges directes d’un ensemble comprennent

Eléments Ensemble-vestes Ensemble-pantalons de villes


Tissus coton 4,15metres 1,75 mètre
Fournitures diverses 14 400F 6 800 F
MOD Atelier B 25mn 15 mn
MOD Atelier E 45mn 30 mn

*Taux horaire de la MOD est de 22 800 F charges sociales comprises


5-La « SA EQUITE »produit sur commande, la production du mois est vendue à 259 600 F
TTC pour un ensemble pantalons de ville.
6-Stocks au 31 mars 2001
Tissus coton : 540 mètres
Fournitures diverses : 732 000F
TAF :
1-Présenter le schéma technique des opérations
2-Déterminer le nombre de chaque type d’ensemble fabriqués et vendues durant la période.
3-Terminer le tableau de répartition des charges indirectes
4-Calculer le cout d’achat des tissus
5-Calculer le cout de production unitaire de chaque type d’ensemble en mettant en relief le
cout de production à la sortie de chaque type atelier.
6-Déterminer le cout de revient unitaire de chaque type d’ensemble.
7-Determiner les résultats analytiques globaux sur chaque type d’ensemble.
NB : Les fournitures diverses sont consommées à raison de 1/5 pour l’atelier E ,le reste étant
consommée par l’atelier A.
*Valoriser les sorties de stock suivant le CUMP avec le cumul de SI.
*Arrondir les couts de l’unité de l’œuvre et les CUMP à 10 près et les autres couts unitaires au
franc supérieur.
Exercice3 :

Une entreprise fabriqué deux modèles de cartons d’emballages pour des ananas qu’elle vend
aux sociétés spécialisées dans l’exploitation de ces fruits.

Les deux modèles « Small »et « Big » sont mis en forme dans un mémé atelier à partir de deux
cartons (ordinaires ou ondulé) entrant dans des proportions variables dans les deux fabrications.
La comptabilité analytique organisée pour le calculer chaque trimestre les couts de revient
complets utilise la méthode des centres d’analyse pour l’imputation des charges indirectes.
Leséléments suivants vous sont communiqués pour le premier trimestre.

1-Stock au 1.1

• Carton ordinaire 10 000 Kg à 3,552 F ; soit 35 520 F


• Carton ondulé 14 000 Kg à 4,65 F ; soit 65 100 F
• Carton « Small » 22 000 unités à 2,55F soit 56 100 F
• Carton »Big » 18 000 unités à 4,40 F soit 79 200F

2-Achat du trimestre

• Carton ordinaire 64 000Kg à 3,20 F le Kg soit 204 800 F


• Caton ondulé 56 000 Kg à 4,40 F ; leKg soit 246 400 F
3-Charges directes :
a-Main d’œuvre

• 960 heures pour la fabrication


• 820 heures pour la fabrication du « Big »
Le cout de l’heure de main d’œuvre directe, charges sociales comprises est de 110 F pour
l’atelier :
b-Commissions :
Un représentant est chargé de commercialiser les deux produits et est rémunéré sur la base de
5ù du chiffre d’affaires réalisé.
4-Charges indirectes
Elles sont récapitulées dans le tableau ci-dessous. La répartition des centres auxiliaires se fera
sur la base des pourcentages indiqués.
Total Administratio Transport Approvisionnement Production Distribution
n
Répartition 253 800 73 125 30 000 30 000 66 300 54 375
primaire
Répartition second
Administration -100 10 20 30 40
Transport 5 -100 40 35

Les unités d’œuvre des centres principaux sont les suivantes :


-Centre approvisionnement : tonne acheté
-Centre production : 1 000 cartons « Small » fabriqués (un carton « Big »=1,5 carton « Small »
-Centre Distribution : 1 000 F de CA (chiffre d’affaires) hors taxe.
5-Sorties de stock

Les sorties suivantes valorisées au CUMP périodiquement ont été enregistrées durant le
trimestre :
*Pour le carton « Small »
-32 000 Kg de carton ordinaire
-28 000 Kg de carton ondulé
*Pour le carton « Big »
-28 000 Kg de carton ordinaire
-36 000 Kg de carton ondulé
6-Production du trimestre
-158 000 cartons « Small »

-92 000 cartons « Big »

7 Ventes

L’entreprise MANOEDJIKPODA a vendu durant le trimestre :


-158 000 cartons « Small »à 3,50 F ; soit 560 000 F
-92 000 cartons « Big » à 5 F ; soit 490 000F
8-Stocks au 31/03
*Cartons ordinaires=13 900
*Cartons ondulés=6 010
*Small =19 850
*Big = 12 000
TAF:
1-Achever la répartition des charges indirectes

2-Calculer les couts et les résultats analytiques du 1er trimestre