ETAT DE LA COUT

RESSOURCE D’OBTENTION
DELAI
PROCESSUS ACTIVITES RESPONSABLES TYPE DE RESSOURCES DESCRIPTION DE LA RESSOURCE (Disponible ; Non DE LA
disponible; A RESSOURCE
acquérir; A renforcer)

Définition de
la vision de
l'entreprise

Revue de
Direction

PILOTER
L’ORGANISATION
Suivi de la
performance
financière de
l'entreprise

Assurance du
fonctionnem
ent global de
l'entreprise
 ETAT DE LA
COUT
RESSOURCE
D’OBTENTION
( Disponible ; Non DELAI
PROCESSUS ACTIVITES RESPONSABLES TYPE DE RESSOURCES DESCRIPTION DE LA RESSOURCE DE LA
disponible; A
RESSOURCE
acquérir; A
renforcer)

Etude de
marché

Enquête de
satisfaction
clients

GERER LE
MARKETING ET
LA
COMMERCIALIS Réponse à
ATION l'appel d'offre
PRS 201

Etude de
l'offre

Mise en route
du processus
de conception
 ETAT DE LA COUT
RESSOURCE D’OBTENTION
DELAI
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disponible; A RESSOURCE
acquérir; A renforcer)
Réception du
dossier de
fabrication

Réunion de
lancement
de la
production

Réception
des matières
premières

REALISER
ET LIVRER Débit tôles
LES
PRODUITS
PRS 203
Débit tubes

Pliage

Usinage
numérique
 Cintrage

Soudure par
points

Perçage

Profilage

Soudure

Peinture

Préparation
de surface

Menuiserie
bois
Menuiserie
PVC

Cement
Boad

3D Pannel

Panneau
Sandwish

Expansion
PLS

Découpe et
Enduit PLS

Mise à la
Disposition
des produits
finis au
service
logistique
 ETAT DE LA COUT
RESSOURCE D’OBTENTION
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disponible; A RESSOURCE
acquérir; A renforcer)

Réponse
technique de
l'appel
d'offre

CONCEVOIR
Etude de
ET
l'offre
DEVELOPPER
LES
PRODUITS
PRS 202

Conception
détaillée des
maquettes
 ETAT DE LA
COUT
RESSOURCE
D’OBTENTION
( Disponible
PROCESSUS ACTIVITES RESPONSABLES TYPE DE RESSOURCES DESCRIPTION DE LA RESSOURCE DE LA DELAI
Non disponible; A
RESSOURCE
acquérir; A
renforcer)

PREPARATION
DU CHANTIER

INSTALLATION
DU CHANTIER

GERER LES
TRAVAUX
PRS 204 MONTAGE

DEMONTAGE

REPLI
CHANTIER
 ETAT DE LA COUT
RESSOURCE D’OBTENTION
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Non disponible; A RESSOURCE
acquérir; A renforcer)

VALIDATION DE
LA DEMANDE
D'ACHAT PAR LA
DIRECTION

VALIDATION DE
LA FACTURE
PROFORMA
GERER LES
APPRO
ET STOCKS
PRS 304
EMISSION DE LA
DI

PAYEMENT DE LA
MARCHANDISE
TRAITEMENT DES
FACTURES ET
FACTURATION
DES
BORDEREAUX DE
RECEPTION

RESERVATION DE
LA MATIERE ET
LIVRAISON DE LA
MATIERE EN
INTERNE

GERER LES
INVENTAIRES
PHYSIQUES DES
STOCKS
 ETAT DE LA
COUT
RESSOURCE
D’OBTENTION
( Disponible
PROCESSUS ACTIVITES RESPONSABLES TYPE DE RESSOURCES DESCRIPTION DE LA RESSOURCE DE LA DELAI
Non disponible; A
RESSOURCE
acquérir; A
renforcer)

DECLENCHER
L'ACTION DE
MAINTENANCE

DIAGNOSTIQUER
LA DEFAILLANCE

GERER LA PREPARER /
MAINTENANCE ORDONNANCER
ET LES LES
EQUIPEMENTS INTERVENTIONS
PRS 303

INTERVENIR SUR
L'EQUIPEMENT
DEFAILLANT

COLLECTER LES
INFORMATIONS
LIEES AUX
PANNES
 ETAT DE LA COUT
RESSOURCE D’OBTENTION
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Non disponible; A RESSOURCE
acquérir; A renforcer)

ELABORATION
DU BUDGET

ASSURER LA
BONNE
GESTION DE LA
TRESORERIE

ASSURER LA
GERER FACTURATION
LES
FINANCES
PRS 301 ASSURER LE
RECOUVREMEN
T DES
CREANCES

PAYEMENT DES
DETTES

ARRETER LES
COMPTES
 GERER LES
INVENTAIRES
PHYSIQUES DES
STOCKS ET DES
IMMOBILISATIO
NS

ETAT DE LA COUT
RESSOURCE D’OBTENTION
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Non disponible; A RESSOURCE
acquérir; A renforcer)

RECRUTEMENT
DU
PERSONNEL

GERER LES
RESSOURCES TRAITEMENT
DE LA PAIE
HUMAINES
PRS 302

TRAVAUX DE
FIN DE MOIS,
D'EXERCICE ET
REPORTING