Coût Réel de la Production Réelle => (

Budget flexible de la production réelle => (

=> (

Budget flexible de la Production Réelle => (

Coût Préétabli de l'Activité Réelle => (

(

Coût Préétabli de l'Activité Réelle => (

Coût Préétabli de la Production Réelle (

(

Coût Préétabli de la Production Réelle => (

Coût Préétabli de la Production Prévue => (

(
CUO Réel x NUO Réel )

CV UO x NUO Réel ) +
52 x 145,000 ) +

ECART sur BUDGET =>

CV UO x NUO Réel ) +

CUO Préét. x NUO Réel )

70 x 145000 )

ECART sur ACTIVITE =>

CUO Préét. x NUO Réel )

CUO Préét. x NUO/Prod. ) x

70 x 8 ) x

ECART sur ACTIVITE =>

ECART GLOBAL =>

CUO Préét. x NUO/Prod. ) x

CUO Préét. x NUO/Prod. ) x

70 x 8 ) x

ECART sur VOLUME =>

ECART TOTAL =>

 = 10,500,000

CF
850,000 = 8,390,000

ART sur BUDGET => 2,110,000 defavorable 

CF = 8,390,000

= 10,150,000

RT sur ACTIVITE => -1,760,000 favorable

= 10,150,000

P.R.
12,000 = 6,720,000

RT sur ACTIVITE => 3,430,000 defavorabl

ECART GLOBAL => 3,780,000 defavorable 

P.R. = 6,720,000

P.P.
10,000 = 5,600,000

RT sur VOLUME => 1,120,000 defavorable 

ECART TOTAL => 4,900,000 defavorable