Enjeux et perspectives de management stratégiques

On dit que le management est un art car il doit permettre de :

- définir les objectifs de l'entreprise et des individus au niveau qualitatif et quantitatif
(>méthode SMAC : Spécifique, Mesurable, Accessible, Cohérent)

- distinguer les objectifs stratégiques sur le long terme, et opérationnels sur le court terme.

- tenir compte de toutes les parties prenantes pour les satisfaire au mieux.

-tenir compte des logiques environnementales

Les objectifs de management stratégique :

 Le management stratégique a pour objectif principale la cohérence du positionnement

de l’entreprise dans son environnement avec la mobilisation de ses ressources internes,
c’est-à-dire que le MS consiste à gérer à la fois l’environnement externe et les
ressources internes de manière à créer des avantages compétitifs durables sur la
concurrence.

 Le MS fixe les grandes orientations et objectifs d’une entreprise sur le long terme.

 Le management stratégique offre à l’entreprise des opportunités de développement

innovantes par une approche dynamique des marchés, des métiers permettant d’agir
avant les autres et de créer de nouveaux territoires de croissance à forte valeur ajoutée.

Anticiper Réduire l’incertitude

Le succès du ms dépend