II.

Méthode de Coût Partiel

Étant donné que la comptabilité analytique de gestion est un outil dans l'objectif principal
est d'éclairée à l'entreprise dans sa prise de décision et d'orienter ses actions sur le marché.
Ainsi pour mieux atteindre ses objectifs, elle recherche des méthodes de calcul des coûts
en adéquation avec son activité .En vue de déterminer efficacement ce que c'est dans cette
optique que la méthode de cours complet dit (méthode spécifique pour les entreprises
industrielles )et les coûts variables, (méthode spécifié pour les entreprises commerciales)
sont étudiés.
Après l'étude du coût complet sur lesquels on peut formuler quelques critiques, par
exemple le centre d'analyse est très utile pour fixer le prix de vente. Il sert à une politiques
relativement simple c'est à dire que le prix de vente doit couvrir les cours direct
alors charge indirect sont imputer totalement dans chacune d'activité d'exploitation. cette
répartition et jugée taxer d'arbitraire et peut nuire à la prise de décisions tels que abandonné
ou poursuivre une activité donner.

A. Cout variable simple.

Définitions

Le coût variable simple et un coût partiel contrairement au coût complet .Les méthodes
des coûts variables repose sur la
répartition ou distinction des charges en charges variables et charges fixes.
Cette méthode consiste à n'imputé aux différents coûts que seules les charges variables
afin de déterminer une marge sur coût variable qui est très utile au contrôle de gestion.

SCHEMA

1 3
2 4
La méthode du coût variable permet de déterminer une marge sur coût variable par produit
activité en d'autres termes elle permet de mettre en évidence la contribution de chaque
produit à la réalisation de la marge globale de l'entreprise elle permet notamment de calculer
plusieurs indicateurs très important pour une entreprise commerciale.
La marge sur coût variable est un indicateur qui mesure la performance d'un produit .elle
permet de répondre aux questions suivantes.
Quelle est la contribution du produit dans l'absorption des charges fixes. C'est produit est-il
rentable ? L'entreprise a-t-elle intérêt à développer la production du produit ou à le
supprimer ?

La Démarche de la méthode du coût variable simple

1er étape: la répartition des charges directes et indirectes en charges fixes et variables.
2e étape: détermination du coût variable
 3e étape: détermination des marges sur coût variable

La marge sur coût variable est la différence entre le chiffre d'affaire et le coût variable
MCV=CA-CV
La MCV est souvent exprimé en pourcentage du chiffre d'affaire
(M/cv/CA)×100

4e étape: déterminer le résultat

résultat = chiffre d'affaire(CA) -coût de revient
=CA-(CV+ CF)
Résultat =MCV-CF

Tableau de compte de résultat référentiel

Abréviation Elément montant %

CA Chiffre d’affaire
- CV Charge variable
= M/CV Marge sur cout variable
- CF Charge fixe
= R Résultat d’exploitation

Exemple :
Une société est spécialisée dans la fabrication et la vente de 3 articles A, B et C une étude de coût de
revient pour la période de référence vous ai donné.

Produits total A B C
QUANTITE NS 400 200 600
Chiffres d’affaires 2000000 800000 360000 840000
Cout de revient des produit vendu 1970000 802000 484400 683600
Résultat analytique 30000 -2000 -124400 156400

les dirigeants s’interroge sur la rentabilité de leur produit et leur suppression éventuelle des produits
déficitaires après une étude plus précise des conditions d’exploitation mise en évidence que certains
charges sont proportionnelles.

Charge charges variables unitaires pour les produits A 1250 pour les produits B 1200 pour les
produits C400.Calculer la marge sur coût variable de leurs produits afin de vérifier les résultats
précédemment retenue.

Produit Total A B C %
Quantité vendu 400 200 600
Chiffres d’affaires 2000000 800000 360000 840000 100
Cout Variable de pv -980000 500000 240000 240000
Marge sur cout variable 1020000 300000 120000 600000 51
Charge fixe -990000
Résultat 30000
On constate que les marges sur coût variable sont tous positif ce qui veut dire que CA CV
pareillement il en résulte un résultat positive et donc la marge sur cout variable de ces produits
contribuent à la couverture de Charge fixe. Avec un taux de marge sur cout variable de 51%nous en
déduisant que l’entreprise dépasse largement la fourchette souhaite.

Méthode de Coût spécifique

Selon les méthodes de coût variables simple des lorsqu'une MCV supérieur à 0, alors on
considère qu'il construit à la couverture des charges fixes commune et qu'il doit être
conservés. Et/ou si le MCV est inférieur à 0 alors produit et considérer qu'il ne couvre pas
les charges fixes ce qu'il doit être abandonné.
L’inconvénient ici est que les coût fixe sont déterminés des façons globale et échappe à
tout justification, les responsables des différents produits ne sont pas ta cité à maîtriser ses
frais c'est qui entraîne les risques de voir les préfixes dérapé et mettre en péril la
profitabilité de l'entreprise.

Schéma
Charges variable. Charge fixe

1 3

2 4

La méthode du coût spécifique (appelé également coût variable évolué) est un prolongement
de la démarche du coût variable simple . Elle affecte à chaque produit
Ses charge variable et charge fixe propre appelle charge fixe spécifique (CFS). Elle permet
ainsi des dégagé une marge sur coût spécifique Dont l'objet est la couverture des charges
indirect réputé charge fixes commune à  l'entreprise.
Cette démarche permet d'analyse de façon pertinente la rentabilité des différents produits et
d'éviter les décisions erronées qui auraient été prises sur la base de coût de revient obtenue
sur la méthode complet.

Ce système de calcul de cout peut conduire la direction de l’entreprise de a responsabiliser

chaque directeur d’activité/ de produit en lui fixant un objectif de marge sur cout spécifique,
c’est-a-dire de résultat pour son activité.
L'étude du coût spécifique permet d'envisager l'abandon ou non de la  production d'un
produit.

DEMARCHE

1er étape : répartition de charge fixe en cout fixe spécifique et cout fixe commune
2e étape : détermination de cout fixe spécifique
La marge sur coût spécifique est la différence entre la marge sur cout variable et le coût
spécifique
M/CFs=M/CV-CFs
La MCFs est souvent exprimé en pourcentage du chiffre d'affaire
(M/cv/CA)×100

3e étape: déterminer le résultat

résultat = marge sur cout fixe specifique – cout fixe commune
Résultat =MCFs-CFs

Compte de résultat référentiel

Abréviation Elément montant %
CA Chiffre d’affaire
- CV Charge variable
= M/CV Marge sur cout variable
- CFs Charge fixe
= M/CFs Marge sur cout fixe spécifiques

- CFc Cout fixe commune

= R Résultat d’exploitation

EXEMPLE
En reprenant l’exemple suivant les dirigeants vous demande de poursuivre et prolonger l’analyseen
étudiant les charges fixes on imputantsimplement les charges fixes propre à chaque produit.
Charge fixe specifiqueest de 70000 pour prduit A,140000produit B,200000 produit C

Produit total A B C %
Quantité vendu 400 200 600
Chiffres d’affaires 2000000 800000 360000 840000 100
Cout Variable de PV -980000 500000 240000 240000
Marge sur cout variable 1020000 300000 120000 600000 51
Cout fixe spécifique -410000 70000 140000 200000
Marge sur cout fixe spécifique 610000 230000 -20000 400000 49
Charge fixe commune -580000
Résultat +30000

On constate que cette méthode permet de faire apparaître la mauvaise performance du produit B dans
la marge sur coût variable ne permet pas découvrir ses propres charges fixes. En conséquent, pas
suppression entraîne la disparition de la marge sur coût variable qui génère soit 120000 € l’économie
des Charles fixes qui lui sens spécifié soit un montant de 140000 € ainsi le résultat total augmentera de
20000 € (la différence entre 140000 et 120000)
Seuil de rentabilité :
Le seuil de rentabilité est le niveau d’activité (chiffre d’affaires ou nombre de produits)que l’entreprise
doit atteindre pour couvrir l’intégralité de ses charge (variables et fixe) .Au dessous de ce
seuil ,l’entreprise «  perd de l’argent » .
Le seuil de rentabilité ce calcul sur la marge total sur cout variable. Il représente le chiffre d’affaire
obtenu par la combinaison des différents produits dans une hypothèse de production simultanée.

Seuil de rentabilité(SR) =CF/T MCV ou (CF*CA)/MCV.

Et grâce a ce seuil on peut calculer plusieurs autre indicateur qui permet de

Tel que point mort qui est la date a la quel le seuil de rentabilité sera atteint, la marge de sécurité,
l‘indice de sécurité

PM= (SR/CA)*12ou 360 MS=CA-SR IS=MS/CA

CA=Seuil de rentabilité = résultat nul

CA> seuil de rentabilité =résultat bénéfice

CA< seuil de rentabilité =résultat perte

EXEMPLE
On va calcule le seuil de rentabilité avec l’hypothèse qu’on va supprime le produit B

CA =CA produit A +CA produit B

 CA=800000+840000=1640000
 CFT=CFs+CFc=270000+580000=850000
 M/CV=900000

SR= (850000*1640000)/900000

SR=1548888.889

PM=(1548888.889/1640000)*12=11mois
MS=1640000-158888.889=1481111.11
IS=1481111.11/16400000=0.90