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Les Bases du Contrôle de Gestion des Services de Santé Comment en est on arrivé là ?

By about 1900 one finds managers trying to place their theories on what they regarded as a
thoroughly scientific basis (see scientism for perceived limitations of this belief). Examples include
Henry R. Towne's Science of management in the 1890s, Frederick Winslow Taylor's The Principles
of Scientific Management (1911), Frank and Lillian Gilbreth's Applied motion study (1917), and
Henry L. Gantt's charts (1910s). J. Duncan wrote the first college management textbook in 1911. In
1912 Yoichi Ueno introduced Taylorism to Japan and became first management consultant of the
"Japanese-management style". His son Ichiro Ueno pioneered Japanese quality assurance.

1.2. Le périmètre et les acteurs de l’animation de gestion

1. Du Contrôle à l’Animation
1.1. Les différentes étapes

1.3. Les 3 activités principales

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1.5. Les facteurs de développement

1.4. Les méthodes de l’animation de gestion

1.6. Les niveaux de développement

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1.7. Les bénéfices de l’animation de gestion 2.2. Le modèle de gestion individuelle

2. Les Présupposés
2.3. Le rôle des bonnes pratiques
2.1. Les 3 Présupposés

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2.4. Le rôle de la bonne gestion
2.5. Le modèle AMPEA

3. Les Composantes
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3.1. Les composantes de l’animation de gestion 3.3. L’espace

3.2. Petit glossaire

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3.4. Pour tous

3.5. Des outils faciles à utiliser

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3.6. Le cycle de gestion

3.7. Le temps
3.8. Synthèse

3.9. Un ensemble cohérent

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4.2. Les définitions des entités

4. L’Organisation des Responsabilités


4.1. Les différents types d’entités

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4.3. Les principes du bon découpage des entités

4.4. Exemple de découpage 1

5. Synthèse
5.1. Les outils utilisés
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5.2. Les différentes étapes

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