BTS communication première année au lycée Ella Fitzgerald

Rapport de stage

Johan Lévêque
18 mai au 26 juin 2015
 Remerciements

Je tiens à remercier Frédéric Coureau qui m’a accompagné en tant que tuteur de
stage durant ces six semaines. Son aide a été très importante, son professionnalisme
et sa gentillesse m’a permis de très vite m’intégrer et de vivre la bonne ambiance qui
règne au sein du journal.

Je tiens à remercier l’ensemble des salariés du journal pour m’avoir accepté et fait
entièrement confiance dans les missions confiées. Le travail est forcément plus
agréable avec une équipe soudée et sympathique.

Ces pour ces raisons que je remercie toutes les personnes, qui ont contribué de près
comme de loin, à la réussite et au bon déroulement de mon stage.

2
 Sommaire

 Page 4 : Introduction
 Page 5 à 10 : Planning hebdomadaire

Le Journal de l’éco
 Page 11 : Présentation et historique
 Page 12 : Analyse SWOT / Poste et descriptif de la fonction du tuteur de
stage

Mon stage
 Page 13 à 20 : Mes missions
 Page 21 : Conclusion

Annexes
A : Création de contact sur Sellsy
B : Amélioration du système d’information Sellsy
C : Facture du plateau vidéo multi-caméras
D : Flyer du changement d’adresse
E : Flyer pour le concours des Jeunes Créateurs
F : Article pour le forum de la Création & Reprise
G : Photos du stand et du plateau vidéo multi-caméra lors du forum de la
Création & Reprise
H : Cartes de visite pour l’ensemble de l’équipe
I : Devis d’imprimeurs en ligne
J : Aperçu d’une vidéo sur Youtube
K : Aperçu de la chaine Youtube
L : Les 4 templates d’auto promotion

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 Introduction

Pour mon stage en milieu professionnel dans le cadre du BTS communication,

j’ai choisi d’effectuer un stage dans le milieu des médias.

Intéressé depuis toujours par le monde des médias et de la presse, ce stage

au sein du Journal de l’éco était pour moi une grande chance. En effet, cette
découverte de la presse numérique est en lien avec les enseignements sur les
médias que nous voyons en première année.

A travers ce stage, j’ai découvert de nombreuses choses en matière de

communication mais aussi d’événementiel.
J’ai pu découvrir une façon différente pour les entreprises de communiquer à
travers les articles mis en ligne sur le site. J’ai aussi participé à la communication
interne de l’entreprise : j’ai pu apercevoir que le travail de la charte graphique est
très important pour l’image de l’entreprise.
L’événementiel, à travers la mise en place du plateau télé multi caméras lors
du Salon des Jeunes Créateurs, fût une première pour moi. J’ai ainsi remarqué qu’un
tel dispositif ne se faisait pas en quelques minutes, et qu’il fallait d’abord s’entrainer
et tester avant de le mettre en place pour être au point lors de l’événement. La
réactivité est très importante en cas de problème technique afin de ne pas
compromettre tout l’événement.

Mes attentes pour ce stage étaient multiples. En effet, comme je l’ai dis
précédemment, je voulais découvrir le monde des médias, qui me passionne depuis
plusieurs années, afin de savoir si je voulais poursuivre mes études dans la
communication ou dans le journalisme.
De plus, je souhaitais travailler dans une société qui me confiait des missions
importantes afin d’essayer d’apporter une plus value à l’entreprise. Faire face à
différentes situations est aussi pour moi une façon de montrer et de prouver mes
compétences à des professionnels à travers les tâches confiées.
Enfin je voulais approfondir mes connaissances en termes de communication
et d’événementiel grâce à des professionnels compétents, avec une forte expérience.

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 Semaine 1

Date Matin Après midi

Lundi 18 mai - Présentation avec le
personnel
- Visite des anciens locaux
de Clermont Ferrand
- Aide au déménagement
Mardi 19 mai - Aménagement des
nouveaux locaux
Mercredi 20 mai - Présentation de la
rédaction et de leur
travail
Jeudi 21 mai - Petit déjeuner avec le
club des prescripteurs au
sein de l’entreprise
Vendredi 22 mai - Rédaction d’articles pour
le site
- Déménagement vers les
nouveaux locaux à Royat
- Réunion avec Frédéric
Coureau pour définir les
différentes missions et
objectifs du stage.
- Création de la base de
données clients et
prospects sur Sellsy
- Travail sur la base de
données Sellsy
- Travail sur la base de
données Sellsy

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 Semaine 2

Date Matin Après midi

Lundi 25 mai - Travail sur la base de
données Sellsy
Mardi 26 mai - Création des cartes de
visite pour le personnel
du Journal de l’éco
- Validation des cartes de
visite par Frédéric
Coureau
Mercredi 27 mai - Amélioration de la chaine
Youtube du Journal de
l’éco
Jeudi 28 mai - Travail sur la base de
données Sellsy
Vendredi 29 mai - Travail sur la base de
données Sellsy
- Création des cartes de
visite pour le personnel
du Journal de l’éco
- Recherche du meilleur
site d’impression en ligne
pour les cartes de visite.
- Commande sur Pixart
printing
- Aide pour la 3ème version
du site : écriture de
l’agenda
- Ecriture de l’agenda pour
le futur site.

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 Semaine 3

Date Matin Après midi

Lundi 1er juin - Travail sur la base de - Recherche de jeunes
données Sellsy créateurs pour la
rédaction
- Partage des contacts sur
Azendoo
Mardi 2 juin - Travail sur la base de - Interview vidéo de
données Sellsy Sébastien Chatrousse
dans les locaux d’Hexa
Services à Clermont
Ferrand avec Thomas
Fauveau.
Mercredi 3 juin - Travail sur la base de - Aide au lancement du
données Sellsy nouveau site
Jeudi 4 juin - Lancement de la 3ème - Travail sur la base de
version du site, données Sellsy
recherche d’éventuels
bugs sur le site.
Vendredi 5 juin - Réunion avec Frédéric - Proposition des produits
Coureau. Il souhaite faire à Frédéric Coureau
un plateau télé - Recherche des meilleurs
multicams à partir de prix pour les différents
l’application Recolive. éléments du plateau télé
- Recherche des différents
éléments pour élaborer
le plateau télé

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 Semaine 4

Date Matin Après midi

Lundi 8 juin - Travail sur la base de
données Sellsy
Mardi 9 juin - Validation de Frédéric
Coureau des différents
produits pour le plateau
télé
- Commande des produits
Mercredi 10 juin - Création du flyer
présentant le concours
mis en place par le
Journal de l’éco pour le
salon des jeunes
créateurs
Jeudi 11 juin - Validation des flyers par
Frédéric Coureau
- Commande sur Pixart
Printing
Vendredi 12 juin - Réception des éléments
du plateau télé
- Mise en place et test du
plateau télé
- Recherche des meilleurs
prix pour les différents
éléments du plateau télé
- Création de la
communication pour le
salon des jeunes
créateurs du 18 juin :
rédaction d’un article
présentant le petit
déjeuner de la création
- Création du flyer du
changement d’adresse
du Journal de l’éco
- Travail sur la base de
données Sellsy
- Travail sur la base de
données Sellsy
- Test du plateau télé
- Recherche de jeunes
créateurs pour la
rédaction
- Partage des contacts sur
Azendoo

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 Semaine 5

Date Matin Après midi

Lundi 15 juin - Réunion avec la - Test du plateau télé
rédaction, Frédéric
Coureau et Pierre
Thomas Deniel montrent
les différentes
possibilités qu’offre
Sellsy

Mardi 16 juin - Réunion avec les chargés - Travail sur la base de

de communication données Sellsy
d’Auvergne Thermale
pour discuter des futures
solutions de
communications
Mercredi 17 juin - Travail sur la base de - Préparation des affaires
données Sellsy pour le salon des jeunes
- Dernier test du nouveau créateurs
plateau télé avant la
première mise en place
en public
Jeudi 18 juin - Salon des jeunes - Interviews vidéo
créateurs à Polydome à - Présentation du Journal
Clermont Ferrand de l’éco aux personnes
- Mise en place du stand venant sur le stand
et du plateau télé
- Interviews vidéo avec le
plateau multicams,
j’occupe le poste de
régisseur.
Vendredi 19 juin - Lecture des vidéos de la - Travail sur la base de
veille et montage des données Sellsy : création
vidéos avec Thomas d’une nouvelle base de
Fauveau données « futur
créateur » grâce aux
contacts ayant remplis le
flyer concours.

9
 Semaine 6

Date Matin Après midi

Lundi 22 juin - Travail sur la base de - Recherche avec Pierre
données Sellsy Thomas Deniel de la
charte graphique pour
les template d’auto
promotion
Mardi 23 juin - Création de 4 template - Travail sur la base de
d’auto promotion pour 4 données Sellsy
rubriques du site
(Nouvelles technologies
et innovation ; RSE –
Développement durable ;
Se former, manager ; Ils
recrutent)
Mercredi 24 juin - Travail sur la base de - Travail sur la base de
données Sellsy données Sellsy
Jeudi 25 juin - Travail sur la base de - Travail sur la base de
données Sellsy données Sellsy
Vendredi 26 juin - Réunion à Auvergne
Thermale avec les
chargés de
communication

Signature du tuteur :

10
 Le Journal de l’éco

Présentation et historique :
Le Journal de l’éco est une jeune start-up créée il y a seulement deux ans.
Basé à Royat (à 5 minutes de Clermont Ferrand), Le Journal de l’éco est un journal
numérique gratuit qui a pour but de parler de l’économie locale. La ligne éditoriale
privilégie l'actualité et les portraits d'acteurs économiques de la région avec un ton
globalement positif.

L’état d’esprit du journal se retrouve ainsi dans le logo : le petit « e » signifie

la petite économie (non dans le sens péjoratif du terme) et les 3 traits sont les porte
voix de cette petite économie.

Evidemment, ces choix éditoriaux ne visent pas le grand public, la majeure

partie des lecteurs sont à 82% des chefs d’entreprises, des artisans, des
commerçants, des indépendants, des cadres, des élus locaux.

Le Journal de l’éco est composé d’une équipe assez restreinte. Dirigé par
Frédéric Coureau et fondé en collaboration avec Philippe Cornet, 5 employés
travaillent pour la société : Sandy Gagliano (la commerciale), Pierre-Thomas Deniel
(le webmaster, responsable de la communication), Jessica Grasser (la directrice de
développement) et deux rédacteurs, Thomas Fauveau et Laurène Laval.

A côté de cette équipe, une partie du travail rédactionnel est effectué par les
Correspondants Locaux de Presse (CLP), se situant dans toute la région. Le
correspondant local de presse possède un statut de travailleur indépendant, son rôle
est de collecter des informations de proximité pour le compte du Journal de l’éco. Le
service rédaction attribue les contacts aux CLP pour la réalisation d'interviews, qui
seront la base d'un article. Une fois l'article terminé, la rédaction du Journal de l'éco
reprend la main pour la relecture et la planification de l'article. Une trentaine de
correspondants locaux de presse sont à disposition du journal.

11
En moyenne, trois à quatre articles sont publiés par jour. La publication est calquée
sur le rythme de vie des lecteurs, c’est à dire à 6h et 9h du matin, midi et 14h pour
le reste de la journée. Tous les matins une newsletter est envoyée, les articles les
plus exposés sont ceux en Une à 6h. Chaque jour, environ un article sur 4 est un
publi-rédactionnel, les autres sont des articles traditionnels.

L’ambition du Journal de l’éco est forte. En effet, le journal veut par la suite se
développer partout en France avec un site internet où le choix d’une édition
régionale serait possible. Le lancement de l’édition Rhône-Alpes va s’effectuer à
partir de septembre 2015 dans le but de devenir le 1er journal économique de la
nouvelle région Rhône-Alpes – Auvergne.

Analyse SWOT :
Forces Faiblesses
er
- 1 journal économique en Auvergne - C’est une start up qui ne bénéficie
- Journal numérique gratuit pas d’un grand capital financier par
- Forte audience (235 000 visiteurs rapport aux ambitions voulues
unique en un an) (seulement 200 000 € de capital)
- Flexibilité de l’entreprise (petite
équipe donc rapidité d’actions pour
les clients)

Opportunités Menaces
- Internet est de plus en plus utilisé par - Le marché du web est un marché
le grand public pour s’informer émergent, les entreprises restent
- Les entreprises ont besoin de assez réticentes à l’idée de
communiquer sur le web. communiquer sur le web car ils n’en
ont en pas toutes les connaissances.
- La concurrence peut arriver à tout
moment car il est facile et rapide de
créer un site d’information.

Poste et descriptif de la fonction du tuteur de stage :

Frédéric Coureau fût durant ces six semaines mon tuteur de stage. Il est le
président du Journal de l’éco. Créateur du journal, Frédéric Coureau porte ce projet
depuis plus de deux ans. Fort de son expérience en matière de communication et
d’événementiel, il a réussi à fondé le 1er journal économique en Auvergne.

Sa fonction principale est de coordonner l’équipe et les différentes actions à

mener au sein du journal. L’entreprise étant relativement petite, il s’occupe de
plusieurs missions telles que la communication du journal, la rédaction d’articles,
mais aussi les relations avec les clients et les partenaires.

12
 Mon stage

Mes missions :
Durant l’entretien avant d’intégrer le Journal de l’éco, Frédéric Coureau m’a
expliqué très clairement les missions du stage. En effet, le stage allait s’articuler
autour de trois parties : une grosse partie étant la création et la mise à jour d’une
base de données marketing, une partie communication, et une partie
événementielle. Ces trois parties sont donc mes trois missions confiées.

 Création et mise à jour d’une base de données marketing

Le poste occupé : responsable de la communication

La mission confiée :
Les équipes du Journal de l’éco (les rédacteurs, le responsable de la communication
mais aussi la commerciale) travaillaient ensemble sur le site Azendoo. Azendoo
permet de simplifier le travail en équipe, d’organiser les projets, de gérer des tâches
et de permettre la communication entre les différents membres de l’équipe.
Seulement, ce site n’est pas un des plus avantageux par rapport à l’ambition du
journal. Ce système était donc trop limité.
Frédéric Coureau et son équipe ont trouvé un autre système en ligne,
beaucoup plus performant et qui permet aussi bien aux rédacteurs qu’à la
commerciale de trouver des clients ou des prospects plus facilement.
L’objectif de cette mission était donc de créer un système d’informations et de
le mettre à jour. Ce système d’information comprend à la fois les prospects mais
aussi les clients du journal.

Le problème à résoudre : Comment faire pour organiser le flux d’informations dans le

cadre de la mise en œuvre d’un outil de Gestion Relation Clients ?

Les techniques mises en œuvre :

J’ai trouvé les informations de ces clients ou prospects sur les différentes
cartes de visite de Frédéric Coureau et de Sandy Gagliano et sur la base de données
déjà existante sur Azendoo. J’ai ainsi organisé la collecte et le stockage
d’informations en rentrant les données sur Sellsy. (Voir annexe A)
J’ai aussi vécu comme situation professionnelle la contribution à la qualité d’un
système d’information. En effet, dans le but d’améliorer ce système et de permettre
aux utilisateurs de retrouver des contacts plus rapidement, Sellsy offre la possibilité
de créer des smart-tags. Ce sont des mots clés qui sont liés aux contacts. Par

13
exemple, si la commerciale souhaite contacter les interviewés qui ont pris un publi-
rédactionnel, il suffit d’aller sur la liste des contacts et d’entrer comme option le
smart-tag « interviewé publi-rédactionnel ». Ici va s’afficher tous les contacts qui ont
ce mot clé dans leur fiche de présentation. (Voir annexe B)

Le budget de réalisation :
Le site Sellsy est gratuit. Des services sont cependant payants tels que des modules
complémentaires ou encore de l’import de données, mais aucun service payant n’a
été utilisé.

La contrainte que j’ai rencontrée était de sélectionner les informations afin de ne pas
rentrer des données erronées. Par exemple, il fallait vérifier que les informations des
cartes de visite étaient toujours réel aujourd’hui, si l’entreprise n’avait pas fermé ou
si le contact travaillait toujours pour cette entreprise. C’était assez facile de
surmonter cette contrainte car il suffisait de faire des recherches sur internet pour
vérifier les informations.

Lien avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 3.1.1. Organisation de flux C. 31.1. Organiser la collecte et le
d’informations stockage d’informations

C. 31.2. Mettre à disposition des

informations

S. 3.3.1. Mise à jour d’une base C. 33.1. Sélectionner des informations

d’informations
C. 33.2. Actualiser une base
d’informations

S. 3.4.1. Contribution à la qualité d’un C. 34.1 Évaluer et améliorer un système

système d’information d’information

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  Opération de communication pour la CCI d’Auvergne.
Le poste occupé : responsable de la communication, rédacteur, régisseur du plateau
multi caméras.

La mission confiée :
La CCI d’Auvergne souhaite faire la promotion de leur forum de la Création &
Reprise d’Entreprise se tenant à Polydôme à Clermont Ferrand, le jeudi 18 juin. Le
responsable événementiel de la CCI, Fabrice Delpeuch, a donc conclu avec le Journal
de l’éco la réalisation de plusieurs articles avant le forum et la réalisation de plusieurs
vidéos présentant le parcours de jeunes créateurs. Durant l’événement, le Journal
de l’éco disposait d’un stand où nous présentions nos services, et d’un plateau télé,
où les interviews des créateurs d’entreprises étaient réalisées.
Pour ce projet, j’ai du m’occuper du développement d’une nouvelle ligne de
produit (le plateau vidéo multi-caméras). Cela commence par la comparaison des
produits et des prix jusqu’à la réalisation des vidéos lors du forum de la Création &
Reprise d’Entreprise où j’étais régisseur vidéo.
Dans un premier temps, j’ai du commander les produits qui allaient nous servir
pour le plateau télé. En effet, c’était la première fois que le plateau télé multi-
caméras allait servir lors d’un événement. Frédéric Coureau m’a donné la liste des
produits et c’était à moi de passer la commande sur internet après avoir comparé les
produits et les prix. Suite à cette commande, Frédéric Coureau et Sandy Gagliano ont
évalué le prix de la prestation du plateau vidéo multi-caméras (Voir annexe C)
Dans un second temps, je me suis occupé de la réception de la commande et
j’ai dû tester les différents produits. Les produits sont arrivés le vendredi 12 juin, et
je n’avais que quelques jours pour que tout soit prêt et fonctionnel pour le forum.
Plusieurs tests ont été faits en créant au bureau des simulations d’interviews. Cela
permettait de définir les points faibles du plateau et de les corriger.
Enfin lors du forum, vu que je me suis occupé des tests, j’avais le rôle de
régisseur. Je gérais le plateau télé multi-caméras lors des interviews. Lorsqu’il n’y
avait pas d’interview, je me tenais sur le stand pour expliquer les services du Journal
de l’éco.

Outre la mise en place du plateau télé, je me suis occupé de la création de flyers

pour l’événement : un flyer indiquant le changement d’adresse du journal (voir
annexe D) et un flyer pour le concours des jeunes créateurs (voir annexe E). J’ai
aussi rédigé un article, paru sur le Journal de l’éco, présentant le thème de la table
ronde du forum (voir annexe F).

Le problème à résoudre :
Comment faire pour répondre à la demande de la CCI d’Auvergne et faire la
promotion de leur événement ?

15
Les objectifs :
- Cognitif : Faire connaître l’existence du forum de la Création & Reprise
d’Entreprise.
- Conatif : Faire participer de nouvelles personnes qui ne connaissaient pas le
forum.
- Affectif : Faire aimer le concept du forum de la Création & Reprise d’Entreprise

Les cibles :
- Cœur de cible : les créateurs auvergnats ou ceux qui souhaitent s’installer en
Auvergne.
- Cible primaire : les créateurs ou ceux qui souhaitent s’installer en Auvergne + les
entreprises qui peuvent aider les jeunes entrepreneurs à s’installer, où qui leurs
proposent des services intéressants.
- Cible secondaire : les autres lecteurs du journal, curieux de découvrir cet
événement.

Le positionnement choisi :
- Qualification : Informative, l’objectif principal est d’informer les lecteurs de
l’existence du forum de la Création & Reprise d’Entreprise. Sur place, l’objectif
était d’informer les entrepreneurs de l’existence du journal et des services
proposés.
- Axes : Produit Innovant, le plateau télé multi-caméras est une façon innovante et
moderne de communiquer pour les entreprises. Promotion, dans le sens où nous
mettons en valeur les créateurs d’entreprises de notre région, et où nous mettons
en avant des projets ambitieux.
- Justification : le plateau télé multi-caméras est déclinable, il peut s’adapter à
n’importe quel événement. Il est durable, il peut servir plusieurs fois, comme lors
du forum où 8 vidéos ont été réalisées.

Les moyens média et hors média :

- Média :
500 dépliants en deux plis portefeuille, présentant les services du Journal de l’éco
(déjà existants avant mon arrivée)
500 flyers en format 21 x 10 cm, pour indiquer le changement d’adresse du
journal, ces flyers ont été rajoutés dans les plaquettes. (Voir annexe D)
500 flyers en format A2, pour le concours des jeunes créateurs. (Voir annexe E)
Les différents articles présentant le forum. (Voir annexe F)
Le plateau télé multi-caméras (Voir annexe G)

- Hors média :

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 Les explications sur le journal, données aux personnes venant sur le stand, par
l’ensemble de l’équipe.

Le budget de réalisation :
L’entreprise ne souhaite pas divulguer cette information

La contrainte que j’ai rencontrée était de faire en sorte que le plateau télé multi-
caméras soit fonctionnel durant l’événement, et qu’il n’y ait aucun problème
technique. J’ai pu surmonter cette contrainte grâce aux nombreux tests réalisés en
amont au bureau.

Lien avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.1.1 Prise en charge du dossier de C. 11.1 S’approprier la demande de
l’annonceur l’annonceur

S. 1.1.2 Propositions de solutions C. 11.2 Identifier les solutions à mettre

en œuvre dans le projet

S. 1.1.3 Réalisation et suivi du projet C. 12.1 Mobiliser et allouer les

ressources pour mettre en œuvre le
projet

C. 12.2 Assurer la coordination des

actions, leur suivi et leur contrôle

S. 1.1.4 Ajustements C. 12.3 Réguler le projet

S. 1.3.1 Élaboration de messages C. 14.1 Participer à l’élaboration du

message

S. 1.3.3 Mise en œuvre et suivi d’une C. 14.3 Assurer le suivi de la production

production

S. 1.3.4 Réalisation d’opérations de C. 14.4 Organiser des opérations de

communication communication

S. 2.1.1 Réalisation d’outils commerciaux C. 21.1 Préparer les outils de vente

S. 2.1.7 Finalisation d’un accord C. 21.11 Ajuster et finaliser la

proposition

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  Création de cartes de visite
Le poste occupé : Responsable de la communication

La mission confiée :
Durant ces 6 semaines, j’ai dû me charger de la communication interne du
journal. Par exemple, j’ai refais les cartes de visites des membres de l’équipe, suite
au changement d’adresse de l’entreprise.

Les techniques mises en œuvre :

Après avoir créé sur Photoshop les différents visuels, suivant la charte
graphique de l’entreprise (voir annexe H), j’ai du recherché un imprimeur capable
d’être rapide avec un coût relativement faible. Frédéric Coureau m’a donc demandé
de rechercher et de comparer des imprimeurs en ligne.
Les cartes de visite devaient impérativement avoir comme format 8,5 x 5,5
cm, un grammage de 350g. L’option de vérification des fichiers devait être prise.
L’impression et la livraison devait être relativement rapide.
Suite à ces contraintes, j’ai donc réalisé des devis sur différents sites. Voici
trois exemples : Saxoprint, Pixart Printing, et Online Printers (voir annexe I). Notre
choix s’est donc porté sur Pixart Printing car Saxoprint était plus cher et il n’y avait
pas le grammage voulu sur Online Printers.

Le budget de réalisation :
Le coût des cartes de visite était de 334,64 €. En effet, nous avons commandé 8
cartes de visite différentes avec à chaque fois une impression de 500 exemplaires.

Lien avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.3.2 Élaboration de maquettes C. 14.2 Élaborer les documents porteurs
du message

S. 2.1.1 Réalisation d’outils commerciaux C. 21.1 Préparer les outils de vente

S. 2.2.1 Sélection de prestataires C. 22.2 Choisir des prestataires

18
  Modification de la chaine Youtube du Journal de l’éco
Le poste occupé : Responsable de la communication

La mission confiée :
Avant le lancement de la 3ème version du site, il allait absolument modifier la
chaine Youtube du journal. En effet, le nouveau site intégrait la chaine sur la page
d’accueuil et donc la mettait plus en évidence.

Le problème à résoudre :
Comment rendre la chaine Youtube plus attrayante ?

Les techniques mises en œuvre :

Les vidéos ne disposant pas de description, il a fallu écrire une description
pour chaque vidéo. Les descriptions prennent la même forme :
- Le titre de l’article en relation avec la vidéo
- Les premières lignes de l’article
- Pour en savoir plus :
Lien de l’article
(Voir annexe J)

J’ai aussi modifié l’image de la miniature et la bannière de la chaine Youtube

tout en respectant la charte graphique du Journal de l’éco. (Voir annexe K)

Le budget de réalisation :
Ces réalisations n’ont généré aucun coût.

Liens avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.3.1 Élaboration de messages C. 14.1 Participer à l’élaboration du
message
S. 1.3.2 Élaboration de maquettes C. 14.2 Élaborer les documents porteurs
du message

19
  Création de 4 templates d’auto promotion
Le poste occupé : Responsable de la communication

La mission confiée :
Afin d’augmenter l’audience de certaines rubriques du journal. Le responsable
de la communication et webmaster, Pierre Thomas Deniel, m’a demandé de créer 4
templates d’auto promotion. Sur le site, un template est une image incitant au clic, le
clic va conduire a un lien donc à une nouvelle page.
Le template d’auto promotion à la même forme qu’une publicité (600 x 500
pixels)

Le problème à résoudre :
Comment inciter le lecteur à aller sur des rubriques ?

Les techniques mises en œuvre :

Après avoir défini avec Pierre Thomas Deniel une charte graphique et une
cohérence entre les différents templates. J’ai créé 4 templates correspondant à 4
rubriques différentes :
- Ils recrutent
- Nouvelles technologies et innovation
- RSE - développement durable
- Se former, manager

Le template était composé d’une accroche (Découvrez notre rubrique), d’une

image libre de droit, du logo du Journal de l’éco, et du titre de la rubrique. (Voir
annexe L)

Liens avec les compétences :

Situations vécues Compétences acquises

S. 1.3.1 Élaboration de messages C. 14.1 Participer à l’élaboration du
message
S. 1.3.2 Élaboration de maquettes C. 14.2 Élaborer les documents porteurs
du message

20
 Conclusion

J’ai beaucoup appris durant ces six semaines de stage. Etre dans une petite
structure comme au Journal de l’éco fût un avantage important dans la réalisation
des missions. En effet, les missions étaient nombreuses et variées, ce qui m’a permis
d’acquérir de nombreuses compétences.

Le Journal de l’éco est un média moderne et j’ai donc pu concilier travail et

passion. J’ai vraiment apprécié le fait de monter un plateau télé et de le gérer de A à
Z. J’ai été considéré comme un membre à part entière du Journal de l’éco avant
d’être considéré comme un stagiaire.

Ce stage m’a ainsi permis de découvrir réellement la communication et

l’événementiel au sein d’un média. Ainsi, le Journal de l’éco à su répondre à mes
attentes, qui étaient de travailler avec autonomie sur des tâches importantes.

21
 Annexe A : Création de contact sur Sellsy

Voici les informations à remplir sur Sellsy pour créer un nouveau client.

22
 Annexe B : Amélioration du système d’information Sellsy

Liste des contacts ayant comme smart-tag « interviewé publi-rédactionnel »

23
Annexe C : Facture du plateau vidéo multi-caméras

24
Annexe D : Flyer du changement d’adresse

25
Annexe E : Flyer pour le concours des Jeunes Créateurs

26
 Annexe F : Article pour le forum de la Création & Reprise

Exemple d’un des articles présentant le

forum de la Création & Reprise. C’est
moi-même qui ai rédigé cet article.

27
Annexe G : Photos du stand et du plateau vidéo multi-caméra lors du
forum de la Création & Reprise

28
Annexe H : Cartes de visite pour l’ensemble de l’équipe

29
Annexe I : Devis d’imprimeurs en ligne

30
Annexe J : Aperçu d’une vidéo sur Youtube

Annexe K : Aperçu de la chaine Youtube

31
 Annexe L : Les 4 templates d’auto promotion

Aperçu d’un template sur le site :

32