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Article : Quel est le niveau de maturité numérique de


votre organisation sportive ? de Mark van Wijnen &
Louis Weijers :
La pandémie Covid 19 a fait ressortir la nécessité impérieuse de l’utilisation de
la digitalisation et notamment dans le domaine sportif qui connait des
changements radicaux grâce à cette notion de numérisation.
L’auteur de cet article a mis l’accent sur l’indispensabilité de la digitalisation
pour l’ensemble des organisations sportives afin d’assurer leur promotion face à
la concurrence, mais également, il a expliqué le pont de départ et les étapes
qu’on doit suivre afin que ces organisations puissent atteindre la croissance et la
maturité numérique. Il a mis en disposition aux intéressés un questionnaire lié à
son modèle de croissance numérique dans le sport qui permet d’évaluer le degré
de maturité de l’organisation.
Ce modèle était et reste un moyen de transformation de toit type d’organisation
sportive vers la numérisation et l’innovation.
Avant tout, ce modèle permet de définir le point de départ numérique de
l’organisation sportive qui se considère comme la feuille de route vers le
processus de transformation numérique. Cela veut dire identifier les
compétences et les ressources en termes de digitalisation et de technologie.
Il a cité par la suite les piliers importants et fondamentaux qu’on doit faire
intégrer et tenir en compte afin de réaliser ce projet de transformation numérique
et qui sont la stratégie de l’organisation, sa culture, ses données (collecte,
transmission, et stockage), la technologie adoptée, les processus et les
employées.