LEVY_TITRE Page III Jeudi, 7.

avril 2005 9:56 09

Claude LEVY-LEBOYER
Professeur émérite à l’Université René Descartes-Paris V

Évaluation
du personnel
Quels objectifs ? Quelles méthodes ?

Cinquième édition

© Éditions d’Organisation, 1990, 1996, 2000, 2002, 2005

ISBN : 2-7081-3232-6
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Table des matières

Préface de la cinquième édition .................................................................. 1

Introduction.................................................................................................. 5

PREMIÈRE PARTIE
Comment choisir une méthode d’évaluation ?........................ 19

Chapitre 1 • Une étape essentielle : l’analyse du travail ........................... 21

Chapitre 2 • Notations professionnelles :

comment définir concrètement la réussite ? ........................................ 43

Chapitre 3 • Qualités métriques des méthodes d’évaluation .................... 65

Chapitre 4 • La prise de décision et l’évaluation de son utilité ................ 95

Chapitre 5 • Le développement individuel ................................................. 119

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Évaluation du personnel

DEUXIÈME PARTIE
Quelles méthodes d’évaluation ? .................................................. 131

Chapitre 6 • Le trio classique : références, CV, entretiens ........................ 141

Chapitre 7 • Aptitude cognitive et aptitudes spécifiques ......................... 173

Chapitre 8 • Les tests de personnalité et leurs indications ....................... 197

Chapitre 9 • Et les compétences ? Des essais professionnels

aux tests de situation et aux « centres d’évaluation » ........................ 223

Chapitre 10 • Quel avenir pour l’évaluation ? ............................................ 251

Résumé pratique et conclusions : Vingt réponses à vingt questions

que se posent décideurs et évalués ............................................................ 263

Références citées ......................................................................................... 281

© Éditions d’Organisation

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