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“In Memorian”
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FASE Apresentação Geral
A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é
uma necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreendimento.
No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam
com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos.
Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas
são comuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De
um lado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente
realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que
imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.
A situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato mal-
redigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de
referência para as contratações.
Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece,
Abrasip, Asbea, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos
do setor imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para
oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons
projetos, com toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve
fazer parte dos projetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes,
mal-entendidos e desencontros tão comumente observados no mercado.
Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliária
voltados inicialmente para as áreas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricos
e Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto
de manuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abran
gendo outras especialidades de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram
desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço para Coordenação de Projetos e o Manual de Escopo
de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica.
A idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação,
mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na
otimização e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade
de referências claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.
A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima
para o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento, isso
levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento.
Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências
do novo Código Civil.
Eng. Carlos Massaru Kayano Eng. Ricardo Bunemer Arq. Eliane Adesse
Eng. Raul José de Almeida Eng. Silvio Melhado Arq. Márcio Luongo
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RELAÇÃO DE MANUAIS DE
FASE ESCOPO DE PROJETOS E SERVIÇOS
Esperamos que estes Manuais, propicie um novo ciclo de aprimoramento entre projetistas, contratantes,
órgãos de fomento da construção, e construtores e que sejam um estímulo ao aperfeiçoamento de todos
os elos da cadeia produtiva dos empreendimentos imobiliários no país. Colocado agora à disposição de
todos, torna-se guia de orientação de entidades e profissionais, para que todos possam adotá-lo como
referência já em seus próximos projetos e empreendimentos.
Volume I
Volume II
Volume III
Volume IV
Volume V
Volume VI
Outras Especialidades
A idéia do grupo que originou este Manual de Escopo de Projetos não é se restringir a essas especiali-
dades, mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificações de como continuar a
definição de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos.
Aos poucos, a construção brasileira irá ganhar orientações mais precisas de quais projetos são ne-
cessários para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que
se refere à documentação técnica necessária, para que alcancem um nível de excelência não só em sua
construção, mas também durante toda a sua vida útil.
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Sumário
ÍNDICE GERAL
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FASE SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL
INTRODUÇÃO 15
Serviços Essenciais
VAC-A 001 Estudo de implantação do empreendimento 27
Serviços Opcionais
VAC-A 201 Avaliação preliminar dos sistemas de ar condicionado viáveis de serem adotados 28
Serviços Essenciais
VAC-B 001 Cálculos de carga térmica e de vazões de ar 30
VAC-B 002 Definição de compartimentos e espaços técnicos, acesso de equipamentos, estimativas de
pesos, consumos de energia e água 31
VAC-B 003 Dimensionamento de dutos e tubulações principais para identificação preliminar de interferências 32
Serviços Específicos
VAC-B 101 Estudo técnico e econômico para a definição do tipo de sistema a ser adotado 33
Serviços Essenciais
VAC-C 001 Consolidação dos cálculos anteriores e seleção de equipamentos 38
VAC-C 002 Definição e layout de casas de máquinas 39
VAC-C 003 Definição e layout de forros 40
VAC-C 004 Definição do dimensionamento e caminhamento da rede de dutos e tubulações, em formato unifilar
VAC-C 005 Definição e layout de furações verticais e horizontais 41
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FASE SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL
Serviços Essenciais
VAC-D 001 Detalhamento das instalações em planta 44
VAC-D 002 Desenho de cortes localizados 45
VAC-D 003 Detalhamento de casas de máquinas 46
VAC-D 004 Elaboração de diagramas de alimentação elétrica 47
VAC-D 005 Elaboração de memoriais descritivos e especificações técnicas 48
Serviços Específicos
VAC-D 101 Elaboração de fluxogramas de processos 49
VAC-D 102 Elaboração de diagramas de controle 50
Serviços Opcionais
VAC-D 201 Elaboração de plantas específicas de marcação de lajes e de vigas 51
VAC-D 202 Marcação e especificação de suportes de dutos e tubulações 52
VAC-D 203 Elaboração de diagramas de comando elétrico 53
VAC-D 204 Detalhamento de quadros elétricos e de rede de distribuição elétrica 54
VAC-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais e serviços 55
VAC-D 206 Elaboração de orçamento 56
VAC-D 207 Elaboração de minutas contratuais 57
Serviços Essenciais
VAC-E 001 Apresentação do projeto 60
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FASE SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL
Serviços Opcionais
VAC-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores 62
VAC-E 202 Análise de soluções alternativas 63
VAC-E 203 Alterações de projeto 64
VAC-E 204 Análise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleção de equipamentos
ofertados pelo instalador 65
VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra 66
VAC-E 206 Acompanhamento técnico da obra 67
VAC-E 207 Orientação sobre procedimentos de execução 68
VAC-E 208 Inspeção de equipamentos na fábrica 69
VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra
VAC-E 210 Desenhos as built 70
VAC-E 211 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas 71
Serviços Opcionais
VAC-F 201 Participação em atividades de avaliação e/ou assessoria 74
VAC-F 202 Projetos de alterações 75
ANEXOS 76
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Introdução
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FASE INTRODUÇÃO
A elaboração de um projeto é um processo complexo que envolve, além dos projetos em si, diversas
interfaces com outras especialidades técnicas. Portanto, a contratação e coordenação racional de um
projeto devem considerar a necessidade de integração das equipes, dos conhecimentos e experiências.
Além disso, a dinâmica atual da indústria imobiliária tem exigido uma otimização cada vez maior dos pro-
jetos para garantir um melhor planejamento e controle das obras.
Para que seja possível essa otimização, torna-se necessário o estabelecimento de um fluxo de trab-
alho estável e padronizado na elaboração dos projetos de um empreendimento, onde as etapas a serem
cumpridas atendam adequadamente às necessidades de todos os intervenientes e contribuam para a
interação eficiente entre as diversas equipes.
A partir desta ótica foram elaborados estes Manuais, sendo o principal objetivo apresentar diretrizes
para que as responsabilidades sejam bem definidas, procurando eliminar as chamadas “zonas cinzentas”
entre os contratantes, projetistas, fornecedores e executores das obras; oferecendo orientações precisas
de como identificar os itens envolvidos e suas soluções assim atendendo às expectativas dos projetos.
Os Manuais partem de uma seqüência de atividades, organizadas em fases bem definidas, que
permitem determinar com clareza cronogramas, medições e outras etapas notáveis.
Os serviços oferecidos durante a elaboração de um projeto foram classificados conforme sua neces-
sidade, em:
• Serviços Essenciais. Produtos que são obrigatoriamente desenvolvidos em cada etapa de pro-
jeto sem exigências específicas.
• Serviços Específicos. Produtos complementares, não usuais, que são adicionais aos Serviços
Essenciais, que poderão ser desenvolvidos pelos escritórios de projeto
mediante contratação especifica.
• Serviços Opcionais. Produtos e serviços especializados, normalmente executados por outros
escritórios ou profissionais, mas que alguns escritórios de projeto, pos-
suem qualificação para executá-los mediante contratação específica.
Para cada etapa de projeto, estes Manuais apresentam claramente a Descrição das Atividades, rela-
cionando os Dados Necessários à realização dessa etapa (documentos ou informações a serem forneci-
dos) e descrevendo com profundidade os Produtos Gerados por esses serviços, identificando o momen-
to oportuno em que as ações devem ocorrer, além de deixar perfeitamente claras as Responsabilidades
por cada atividade, documento e produto gerado.
Desenhos, detalhes, memoriais descritivos, requisições, relatórios, quadros, etc. gerados por cada um
dos serviços de projetos efetivamente contratados são claramente identificados, e estabelecido quando
são necessários.
Com os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços, portanto, todos os envolvidos podem identificar
o nível de qualidade requerido e o momento certo de exigir e fornecer dados e informações para que os
projetos respondam corretamente aos objetivos e desejos dos empreendedores e futuros usuários.
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FASE INTRODUÇÃO
É importante ainda ressaltar que a abordagem dos Manuais se inicia nas definições conceituais de
um empreendimento e vai até a etapa ainda pouco considerada pelos contratantes, que é o acompanha-
mento técnico das obras, sua entrega final, incluindo os desenhos “as built”, passando pela mais impor-
tante atividade prevista nestes Manuais: a compatibilização e consolidação das interfaces dos vários
sistemas em todas as etapas.
Os Manuais oferecem inestimável referência a todos aqueles que se relacionam com o processo de
desenvolvimento de empreendimentos imobiliários.
Estabelecem parâmetros do que se espera dos projetistas, contribuindo para a elaboração de pro-
postas de serviços, e para a organização dos trabalhos. Para os projetistas, são um excelente instrumento
de valorização do projeto e do seu trabalho, possibilitando a todos envolvidos um conhecimento pleno
do seu conteúdo e interfaces.
Do ponto de vista dos empreendedores, os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços oferecem
recomendações importantes a serem seguidas, de acordo com o que se considera boa técnica na ex-
ecução de projetos. Para os contratantes isso possibilitará a efetiva comparação das propostas técnicas
e comerciais que venham a ser apresentadas para elaboração de projetos, resultando em investimentos
mais equalizados, financeira e tecnicamente adequados a ambas as partes, e portanto mais eficazes
nesta importante e fundamental etapa do empreendimento.
O uso dos Manuais reduzirá a possibilidade de que diferentes empresas ou profissionais de projeto
apresentem propostas com diferentes níveis de rigor técnico, oferecendo a todos um roteiro completo
para o desenvolvimento e cotejo dos serviços, desde a fase de proposta, até o acompanhamento pós-
entrega da obra. Conseqüentemente, ocorrerão menos discrepâncias nos valores de honorários muitas
vezes apresentando custos incompatíveis com o teor e qualidade de projeto desejável.
Como resultado, os projetos serão melhor desenvolvidos e compatibilizados, proporcionando obras
mais eficientes e econômicas, com melhor controle do seu desenvolvimento.
Arquitetura e Urbanismo
0s projetos de arquitetura e urbanismo são sempre o ponto de partida. Iniciam-se a partir de pro-
gramas claros e objetivos. Mas para um bom resultado, é fundamental a participação e o envolvimento
desde o seu inicio dos responsáveis pelos projetos das outras especialidades.
Vale a pena ressaltar que uma das fases mais importantes do projeto é a consolidação das interfaces
dos vários sistemas presentes nos empreendimentos. O ideal é que esta consolidação ocorra sempre
antes da aprovação dos projetos legais junto às autoridades constituídas, com a clara concordância dos
responsáveis pelo empreendimento e execução das obras, pois serão estes que viabilizarão os procedi-
mentos executivos. Infelizmente, em muitos casos isso não ocorre. Alguns empreendedores só vem a se
preocupar com a compatibilização geral dos projetos após a definição do responsável pela construção, o
que, muitas vezes só acontece após o lançamento imobiliário do empreendimento, sendo que isso pode
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FASE INTRODUÇÃO
ocasionar a perda do controle dos projetos, e portanto o descontrole dos custos das obras reduzindo o
desempenho do empreendimento. Por isto o Manual de Arquitetura e Urbanismo dá um grande destaque
para estas questões.
Estrutura
Conclusões
O fluxo de desenvolvimento dos projetos proposto nestes MANUAIS, implica na quebra de paradig-
mas. A proposta é substituir os termos estudos preliminares, anteprojeto, pré-forma, projeto executivo,
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FASE INTRODUÇÃO
etc. que comparecem em momentos distintos em cada especialidade e geram interpretações diferentes,
por concepção, definição, soluções de interfaces do produto, e etc., vinculando-os às Fases e objetivos
do trabalho. É fundamental acabar com a produção de projetos isolados, devendo estes ser sempre
pensados como um trabalho em equipe, com todos os profissionais desenvolvendo seus trabalhos sobre
objetivos e procedimentos bem definidos.
As mudanças propostas, uma vez que envolvem a quebra de paradigmas, irão exigir esforços de to-
dos os envolvidos nos empreendimentos imobiliários, pois hábitos terão que ser mudados, assim como
as formas de contratação e procedimentos de desenvolvimento de projetos também deverão ser al-
teradas.
O fluxo de projeto não deve ser voltado para atender apenas ao construtor, mas também para atender
ao cliente final, responsável ou usuário do empreendimento. O sucesso do empreendimento garante o
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Estrutura Geral do Manual
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal
FASE C - IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES (Pré-executivo / Projeto Básico, conforme NBR 13.531)
Garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação cor-
reta nos trabalhos de campo.
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FASE A
CONCEPÇÃO DO PRODUTO
(Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade
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FASE A CONCEPÇÃO DO PRODUTO VAC-A001
Analisar, obter informações preliminares e orientar o empreendedor quanto aos condicionantes locais que
possam ter influência na concepção do produto, incluindo:
- Condições locais de atendimento pelos serviços públicos (água, esgoto, gás combustível e energia elétrica).
- Condicionantes relacionados à topografia do terreno, incidência solar, edificações na vizinhança e influência
das condições do meio externo.
- Condicionantes locais de atendimento às normas de segurança contra fumaça, em caso de incêndio.
- Outros aspectos.
Dados Necessários
Produtos Gerados
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FASE A CONCEPÇÃO DO PRODUTO VAC-A201
Avaliação preliminar dos sistemas de ar condicionado
Serviços Opcionais viáveis de serem adotados
Dados Necessários
- Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação e uso, etc.).
- Estudos de conceito de arquitetura.
- Planta de situação.
- Dados de disponibilidade e confiabilidade de fornecimento de serviços públicos (energia elétrica,
gás, água, esgoto, etc.).
Produtos Gerados
Relatório contendo a descrição geral dos sistemas alternativos em estudo e indicação de dados es-
timados de:
- Investimento inicial.
- Ponto de força e reserva de água.
- Espaços ocupados.
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FASE B
DEFINIÇÃO DO PRODUTO
(Anteprojeto conforme NBR 13.531)
Desenvolver o partido arquitetônico e demais elementos
do empreendimento, definindo e consolidando todas
informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade
física, legal e econômica bem como possibilitar a elaboração
dos Projetos Legais. Esta fase está sub-dividida nas
seguintes etapas:
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal
FASE B DEFINIÇÃO DO PRODUTO VAC-B001
Dados Necessários
Arquitetura
- Projeto preliminar com plantas e cortes de todos os pavimentos. (ver observação 1)
- Características dos elementos construtivos.
Produtos Gerados
- Planilha de capacidade térmica total da instalação, perfil de carga térmica (se necessário) e capaci-
dade dos sistemas parciais.
- Planilha de vazões de ar por ambiente.
Observação
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FASE B DEFINIÇÃO DO PRODUTO VAC-B002
Definição de compartimentos e espaços técnicos, acesso de eq-
Serviços Essenciais uipamentos e estimativas de pesos, consumos de energia e água
Determinação das dimensões dos equipamentos a serem adotados, e por decorrência, das áreas ne-
cessárias à implantação dos mesmos, bem como a definição dos espaços destinados ao caminhamento
das redes de dutos, de fluidos de resfriamento, parâmetros requeridos pelas utilidades (elétricas, hidráu-
lica predial, etc.) e a acessibilidade dos equipamentos às casas de máquinas.
Dados Necessários
Arquitetura
- Projeto preliminar com plantas e cortes de todos os pavimentos. (ver observação 1)
Empreendedor
- Definição das etapas de implantação do empreendimento.
Produtos Gerados
Desenhos esquemáticos com Indicação dos ambientes e espaços técnicos, contendo os pesos dos eq-
uipamentos, aberturas nas fachadas e as necessidades de pontos de força, combustíveis, de água e ralos.
Observação
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FASE B DEFINIÇÃO DO PRODUTO VAC-B003
Dimensionamento e caminhamento das redes de
Serviços Essenciais dutos e tubulações principais
Elaboração das plantas de todas as áreas beneficiadas pelo projeto e cortes esquemáticos em repre-
sentação unifilar do caminhamento de dutos e tubulações principais.
Dados Necessários
Arquitetura
- Projeto preliminar com plantas e cortes de todos os pavimentos. (ver observação 1)
Estrutura
- Lançamento preliminar de formas. (ver observação 2)
Produtos Gerados
Desenhos esquemáticos com a indicação dos espaços ocupados pelas redes de dutos e tubulações,
visando fornecer dados para compatibilizar os espaços com as demais instalações.
Observações
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FASE B DEFINIÇÃO DO PRODUTO VAC-B101
Estudo técnico e econômico para a definição do tipo de
ServiçosEspecíficos sistema a ser adotado
Elaborar estudo técnico e econômico comparativo para a definição do tipo de sistema a ser adotado.
Dados Necessários
Arquitetura
- Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação e uso, etc.).
- Projeto preliminar de arquitetura. (ver observação 1)
- Planta de situação.
Serviços Públicos
- Tarifas.
- Disponibilidades e confiabilidade de fornecimento.
Produtos Gerados
Relatório contendo a descrição geral dos sistemas alternativos em estudo e indicação de dados com-
parativos, incluindo as seguintes informações:
- estimativas de custos iniciais.
- estimativas de custos operacionais, incluindo custos de manutenção.
- confiabilidade.
- espaços ocupados.
- características físicas e operacionais dos sistemas.
Observação
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FASE C
IDENTIFICAÇÃO E
SOLUÇÃO DE INTERFACES
(Pré-executivo/Projeto Básico conforme
NBR 13.531)
PB - Projeto Básico
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FASE C IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES VAC-C001
Consolidação dos cálculos anteriores
Serviços Essenciais e seleção de equipamentos
Dados Necessários
Todas as Especialidades
- Confirmação dos conceitos a serem aplicados ao empreendimento e aceitação e/ou comentários
sobre a concepção básica dos sistemas de condicionamento de ar e ventilação mecânica apresentados
na Fase B.
Arquitetura
- Plantas de todos os pavimentos.
- Cortes passando por todos os pavimentos..
- Plantas dos forros com luminárias.
Produtos Gerados
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FASE C IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES VAC-C002
- Lay-out, dimensionamento e indicação das necessidades de espaço físico das casas de máquinas.
- Indicação da necessidade específica de tratamento acústico, amortecimento de vibrações, con-
dução e tratamento de emissões, hidráulica, elétrica e estrutura.
Dados Necessários
Instalações
- Definição da tensão elétrica da instalação.
- Definição das áreas técnicas, shafts e dos espaços ocupados nos entre forros.
Estrutura
- Pré-formas da estrutura de todos os pavimentos.
Construtor
- Tecnologias de construção a serem aplicadas.
Produtos Gerados
- Desenhos das casas de máquinas em plantas e cortes, indicando dimensões, pés-direitos, portas,
aberturas, janela, forros, condições de acesso de pessoas e equipamentos, espaços de manutenção,
proximidade de outros ambientes ou condições, etc.
- Indicação nos desenhos de furos na estrutura, tratamento contra transmissão de ruídos e vibrações,
ralos, necessidades de suprimento de água e energia.
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FASE C IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES VAC-C003
Estudo do lay-out dos elementos de difusão de ar, compatibilizado com os lay-outs de luminárias,
sprinklers e sonorizadores.
Dados Necessários
Produtos Gerados
Desenho de lay-out dos elementos de difusão e retorno de ar, o qual servirá de base para o projeto das
redes de dutos de distribuição e de retorno de ar (se houver).
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FASE C IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES VAC-C004
Definição do dimensionamento e caminhamento das
Serviços Essenciais redes de dutos e tubulações
Em função do lay-out dos elementos de difusão, e do estudo de níveis das redes de instalações, será
elaborado o dimensionamento e desenho unifilar das redes de dutos de distribuição e de retorno de ar
e rede de tubulações hidráulicas.
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Plantas de todos os pavimentos com traçado das redes de dutos e tubulações em unifilar, com di-
mensões.
- Cortes necessários para a compatibillização entre as diversas modalidades de projeto.
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FASE C IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES VAC-C005
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Desenhos com indicação do posicionamento e dimensões dos dutos e tubulações em shafts verticais
e furos em lajes.
- Desenhos com indicação do posicionamento e dimensões de arranjo de dutos e tubulações em en-
tre-forros e pipe-racks e furos em vigas da estrutura.
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FASE D
PROJETO DE
DETALHAMENTO
(Projeto Executivo/Detalhamento conforme
NBR 13.531)
Executar o detalhamento de todos os elementos do
empreendimento de modo a gerar um conjunto de referên-
cias suficientes para a perfeita caracterização das obras/
serviços a serem executadas, bem como a avaliação dos
custos, métodos construtivos, e prazos de execução. Exe-
cutar o detalhamento de todos os elementos do empreen-
dimento e incorporar os detalhes necessários de produção
dependendo do sistema construtivo. O resultado deve ser
um conjunto de informações técnicas claras e objetivas
sobre todos os elementos, sistemas e componentes do
empreendimento.
Esta fase se denomina:
PE - Projeto de Execução
FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D001
Dados Necessários
Arquitetura
- Desenhos de plantas e cortes atualizados com as adequações definidas na compatibilização
dos projetos complementares.
Instalações
- Projetos básicos.
Estrutura
- Formas definitivas da estrutura de todos os pavimentos.
Produtos Gerados
Desenhos finais de plantas de todas as áreas beneficiadas pelo projeto, complementados com as
listas de materiais e as características técnicas dos equipamentos, e os detalhes construtivos necessári-
os para a execução dos sistemas.
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D002
Dados Necessários
Produtos Gerados
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D003
Detalhamento das casas de máquinas, indicando cortes, aberturas nas paredes, piso e teto, ralos,
pontos de água, pontos de alimentação elétrica e demais detalhes construtivos necessários.
Dados Necessários
Produtos Gerados
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D004
Concepção e elaboração dos diagramas elétricos unifilares para os quadros de alimentação elétrica
dos equipamentos e dispositivos específicos, componentes da instalação.
Dados Necessários
Produtos Gerados
47
FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D005
Dados Necessários
Ventilação e Ar Condicionado
- Projeto Executivo completo e aprovado.
Produtos Gerados
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D101
Concepção e elaboração dos fluxogramas de ar, água ou frigorígeno de todos os sistemas, incluindo
esquemas horizontais e verticais, indicando todos os elementos componentes dos sistemas, conforme
indicados nos desenhos de plantas e cortes.
Dados Necessários
Produtos Gerados
49
FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D102
Dados Necessários
Produtos Gerados
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D201
Elaboração de Plantas Específicas
Serviços Opcionais de Marcação de Lajes e Vigas
Marcação de furos em laje e vigas de quaisquer dimensões nos desenhos de formas da estrutura
para os pavimentos e/ou setores especificados.
Dados Necessários
Produtos Gerados
Desenho de formas de estrutura com a indicação de dimensões e posicionamento cotado de todos
os furos em laje e vigas.
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D202
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Plantas de posicionamento de suportes para dutos, tubulações, caixas e outros acessórios dos
sistemas elétricos;
- Detalhes construtivos e especificação de suportes e dispositivos de fixação e seus acabamentos.
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D203
Concepção e elaboração dos esquemas elétricos unifilares e funcionais típicos, indicando intertrava-
mentos e interfaces com o sistema de automação predial (se houver)
Dados Necessários
Produtos Gerados
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D204
Dados Necessários
Ventilação e Ar Condicionado
- Diagramas Elétricos Unililares e Funcionais.
- Localização de todos os equipamentos e quadros elétricos.
Produtos Gerados
- Desenhos de detalhamento dos quadros elétricos, com esquemas elétricos unifilares e funcionais,
dimensionamento dos componentes, lay-out, legendas;
- Desenhos de caminhamento das redes elétricas, devidamente dimensionadas e esquemas de
distribuição elétrica.
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D205
Dados Necessários
Ventilação e Ar Condicionado
Projeto de Detalhamento e Especificações Técnicas
Produtos Gerados
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D206
Dados Necessários
Ventilação e Ar Condicionado
Planilha de Materiais e Serviços
Produtos Gerados
Planilha de materiais e serviços preenchida com preços estimativos tomados no mercado, para os
itens que compõem a instalação dos sistemas condicionamento de ar e ventilação mecânica abrangi-
dos pelo projeto.
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FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO VAC-D207
Dados Necessários
Ventilação e Ar Condicionado
Projeto de detalhamento completo
Construtora
- Escopo de fornecimento desejado
- Forma de contratação
- Prazo de execução desejado
Produtos Gerados
- Minuta de contrato.
- Relação de documentos a serem encaminhados aos fornecedores.
- Relação de documentos a serem solicitados aos fornecedores.
57
58
FASE E
PÓS-ENTREGA DO
PROJETO
Garantir a plena compreensão e utilização das infor-
maçãos de projeto, bem como sua aplicação nos trabal-
hos de campo.
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E001
Realizar reunião com o objetivo de apresentar o projeto final com os conceitos técnicos e premis-
sas adotadas, solicitações do contratante e outras peculiaridades, e esclarecer eventuais dúvidas dos
participantes
(ver observação 3).
Dados Necessários
Produtos Gerados
Observação
3. Recomenda-se a participação do Contratante, Coordenador do Projeto, Gerente da Construtora,
Gerente da Obra, representante da Instaladora e Projetista.
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FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E002
Esclarecer eventuais dúvidas sobre os projetos elaborados e sua utilização, desde que para isso não
haja necessidade de diligência externa (ver observação 4).
Dados Necessários
Solicitante
- Ter conhecimento dos projetos executivos de Sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação
Mecânica, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais.
Produtos Gerados
Observação
4. Os contatos para esclarecimento não terão caráter instrutivo, e deverão sempre ser realizados
com interlocutor qualificado e familiarizado com os sistemas de Condicionamento de Ar e Ventilação
Mecânica.
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FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E201
Dar suporte técnico aos processos de recebimento, equalização e análise das propostas das insta-
ladoras e outros fornecedores, incluindo as seguintes atividades:
- Preparação dos textos técnicos para inclusão no Edital de Concorrência.
- Assistência e esclarecimento de dúvidas dos proponentes.
- Analise técnica das propostas de fornecedores, incluindo esclarecimento e equalização sob os
aspectos técnicos.
Dados Necessários
Contratante
- Relação de proponentes de interesse do Contratante e respectivas propostas.
- Definição da forma de contratação.
Produtos Gerados
62
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E202
Análise técnica e/ou de custos de soluções alternativas propostas para os sistemas de ventilação e
ar condicionado, por sugestão de participantes do empreendimento. (ver observação 5)
Dados Necessários
Propostas de soluções alternativas, devidamente identificadas em relação aos objetos tratados bem
como em relação aos seus proponentes.
Produtos Gerados
Observação
5. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais
serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e
sua forma de apresentação.
63
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E203
Dados Necessários
Documentos que proponham a alteração dos conceitos, materiais, equipamentos e sistemas diferentes.
Produtos Gerados
Observação
5. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais
serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e
sua forma de apresentação.
64
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E204
Análise dos desenhos de fabricação, e planilhas de seleção
Serviços Opcionais de equipamentos oferecidos pelo instalador
Análise dos desenhos de fabricação (ver observação 6) elaborados pelo instalador, verificando a sua
compatibilidade com o projeto original.
Dados Necessários
Instalador
Desenhos de fabricação completos, incluindo quadros e diagramas elétricos e de controle.
Fabricante
Dolha de dados de características técnicas e de desempenho dos equipamentos.
Produtos Gerados
Relatório apontando eventuais desvios existentes nos desenhos de fabricação em relação ao projeto
executivo original, tanto no dimensionamento quanto no conceito adotado.
Observação
6. Os desenhos de fabricação se caracterizam por conter detalhamentos de produtos e de execução
da obra, característicos de cada fornecedor, bem como as adequações requeridas devido a interferên-
cias específicas encontradas na obra, incorporando ainda eventuais alterações de projeto pela aprova-
ção de alternativa de solução apresentada na proposta do instalador.
65
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E205
Elaborar dos desenhos de fabricação, tendo em vista solucionar interferências não previstas ante-
riormente, detalhes construtivos a serem aplicados e a definição dos equipamentos e suas bases nas
dimensões e disposições reais e atualizadas. (a ser executado na falta deste serviço pelo instalador)
Dados Necessários
Construtora
Detalhes das modificações executadas na obra, que acarretam ou modificam as condições de inter-
ferência com as instalações de Condicionamento de ar e Ventilação Mecânica.
Fornecedores de equipamentos
- Catálogos, desenhos e detalhes de conexões dos equipamentos fornecidos.
- Detalhes construtivos a serem aplicados
Produtos Gerados
Desenhos de fabricação.
66
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E206
Acompanhamento da obra por meio de visitas, conforme programação a ser estabelecida e relação
de atividades definidas.
Dados Necessários
Produtos Gerados
67
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E207
- Fornecer orientação na execução de serviços a cargo da obra civil, nos detalhes que interferem
com a instalação de ar condicionado, técnicas construtivas, aplicação de materiais, logística de monta-
gem e/ou realização de testes e ensaios.
- Opinar sobre o andamento dos trabalhos conforme o cronograma pré-estabelecido
- Orientar a contratante quanto a liberação do pagamento de parcelas devidas à instaladora por
serviços executados.
Dados Necessários
Produtos Gerados
Informações para subsídios da execução, na forma de Relatórios, Treinamento, Croquis, diagramas e outros.
68
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E208
- Visita à fábrica do fornecedor de equipamentos para vistoria e liberação para envio à obra.
Dados Necessários
Produtos Gerados
69
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS HID-E209
Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos
Serviços Opcionais sistemas e recebimento da obra
Dados Necessários
Construtora ou Instaladora
- Desenhos de fabricação de Sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, incluindo me-
moriais técnicos e outros documentos textuais
- Documentação técnica da instalação consistindo de desenhos as built, Manuais de Operação e
Manutenção, termos de garantia de equipamentos e ou sistemas adquiridos e ART de execução.
Produtos Gerados
70
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E2010
Dados Necessários
Construtora ou Instaladora
Conjunto completo dos desenhos do projeto executivo dos sistemas Condicionamento de Ar e
Ventilação Mecânica, contendo todas as anotações de ajustes e/ou alterações ocorridas, assinadas por
engenheiro responsável pela instalação desses sistemas.
Produtos Gerados
Conjunto completo de desenhos de projeto de sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação
Mecânica, atualizados conforme executado na obra.
71
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS VAC-E2011
Preparação de Manual de Operação e Manutenção
Serviços Opcionais dos Sistemas de Ventilação e Ar Condicionado
Dados Necessários
Produtos Gerados
72
FASE F
PÓS-ENTREGA DA OBRA
Analisar e avaliar o comportamento da edificação em
uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pres-
supostos de projeto foram adequados e se eventuais alte-
rações, realizadas em obra, estão compatíveis com as ex-
pectativas do empreendedor e de ocupação dos usuários.
FASE F PÓS-ENTREGA DA OBRA VAC-F201
Dados Necessários
Produtos Gerados
Observação
1. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais
serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados,
bem como a forma de apresentação.
74
FASE F PÓS-ENTREGA DA OBRA VAC-F202
Dados Necessários
Produtos Gerados
Observação
1. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais
serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados,
bem como a forma de apresentação.
75
76
ANEXOS
78
FASE ANEXO I
Serviços
Levantamento Plani-altimétrico
Levantamento Arbóreo
Levantamento Cadastral (reformas, ampliações, etc.)
Sondagens Geológicas
Poços de Visitas
Memoriais de Incorporação
Memoriais de Construção
Caderno de Encargos
Editais de Concorrência
Planilhas Orçamentárias
Planilhas de Áreas Equivalentes (NB 12721)
Perspectivas
Plantas Humanizadas
Maquetes eletrônicas
Maquetes
Cadernos de Apresentação
Projetos de Engenharia
Fundações
Mecânica de Solos
Estrutura
Concreto Armado
Concreto Pré-moldado
Lajes Protendidas
Metálica
Madeira
Alvenaria Armada (alvenaria estrutural)
79
FASE ANEXO I
Relação de Projetos e Consultorias Especializadas
80
FASE ANEXO II
Desenhos
Os desenhos do escritório de projetos de Arquitetura e Urbanismo deverão ser desenvolvidos em
CAD, exceto eventuais desenhos de estudos, croquis de fachadas, que poderão ser desenhados à mão.
O produto final de cada etapa de trabalho será preferencialmente entregue em duas vias de cópias
em papel sulfite e / ou xérox para análise e aprovação pelos responsáveis designados pelo Empreend-
edor / Contratante. Estes deverão retornar uma das copias com os comentários e aprovações, podendo a
aprovação se dar também através de relatórios ou atas de reunião.
Os arquivos dos desenhos serão disponibilizados através de disquetes, CD Rom, Sistema de Arma-
zenamento e Gerenciamento de Dados via Internet (através de provedor especializado designado pelo
Empreendedor / Contratante) ou enviados através de correio eletrônico (e-mail) para o Empreendedor
/ Contratante e para os responsáveis pelos projetos complementares, que, assim, desenvolverão seus
trabalhos também em CAD nas versões compatíveis, pactuadas entre as partes.
Deverão ser utilizados mecanismos de nomenclatura e controle definidos no Manual de Intercambiali-
dade de Projetos em CAD da ASBEA.
Serão necessariamente entregues da seguinte forma:
- Bases em DWG ou qualquer sistema que possa gerar arquivos DXF para intercâmbio entre outros
sistemas;
- Folhas em DWF ou PLT para plotagens nos equipamentos pré-estabelecidos
Alterações de Projeto
Uma vez concluída e aprovada cada etapa de trabalho, as alterações que vierem a ser solicitadas e
não se caracterizarem por falhas ou omissões do escritório de Arquitetura e Urbanismo serão consid-
eradas alterações passíveis de serem remuneradas, mediante acordo prévio no momento da solicitação
formal feita pelo Empreendedor / Contratante.
Enquadram-se nestas alterações:
Soluções alternativas
Alterações programáticas e conceituais
Alterações por omissão ou incorporação de novos dados - não fornecidos pelo Empreendedor / Contratante
em tempo hábil
Alterações de sistemas construtivos que implicarem alterações do projeto ou alterações por problemas
de execução na obra
81
FASE ANEXO II
Prazos
O prazo de desenvolvimento de cada etapa do projeto será avaliado caso a caso, em função das
características, dimensões e complexidade dos Empreendimentos e necessidades específicas. O cum-
primento estará sempre condicionado à aprovação formal de cada etapa do trabalho, à liberação formal
do início da etapa subseqüente e às analises, comentários e assessorias por parte dos responsáveis
pelos projetos complementares.
Caso o Empreendedor / Contratante, por sua conta e risco queira iniciar a etapa de detalhamento do
trabalho antes da aprovação do projeto legal, as eventuais modificações que se tornarem necessárias para
a compatibilização com as exigências legais deverão ser assumidas pelo Empreendedor / Contratante,
gerando remuneração extraordinária para os projetistas.
Em cada projeto / contrato deverá ser estabelecido um cronograma geral, fixando-se prazos de cada
etapa / fase em função das necessidades e metas do Empreendimento. Esta compatibilização de expec-
tativas e possibilidades de prazos deverá ser feita em conjunto com todos os demais projetistas e consul-
tores envolvidos, devendo ser pactuada, de comum acordo entre as partes, durante o desenvolvimento
dos trabalhos.
No sentido de garantir o bom desempenho e andamento dos projetos é necessário estabelecer clara-
mente as responsabilidades de todos os intervenientes conforme se segue:
82
FASE ANEXO II
- Executar todos os trabalhos previstos nos contratos específicos sob sua inteira e exclusiva respon-
sabilidade, atendendo aos preceitos Legais Técnicos Públicos (Municipal, Estadual e Federal) das Con-
cessionárias e posturas e preceitos técnicos e legais da atividade profissional de Arquitetura, regulamenta-
da pelo CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura) e ABNT (Associação Brasileira de Normas
Técnicas)
- Apresentar a Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) de cada projeto
83
FASE ANEXO II
Direitos Autorais
A remuneração estabelecida em cada projeto abrange a cessão de uso dos direitos autorais patrimo-
niais do projeto tão somente para a obra e local a que se destina, conforme artigo 24 da Lei 9610/98 de
19/02/98, sobre Direitos Autorais. O autor do projeto, portanto, mantém seus referidos direitos autorais e
integral propriedade de idéias, concepções, soluções e formatos como sua propriedade intelectual, que
poderá a ser cedida em outras ocasiões, mediante documento e remuneração específica para tal, no
caso de sua re-utilização em outro local.
Acompanhamento
É o acompanhamento pela empresa de arquitetura diretamente na obra. Esse acompanhamento
poderá ser contratado para verificação se os responsáveis pela execução da obra o fazem em fiel atendi-
mento e respeito ao projeto e às especificações fornecidas. Essa presença torna-se necessária em maior
ou menor grau em função da complexidade da edificação, sendo que o acompanhamento pode se limitar
aos quesitos do projeto de arquitetura ou se estender aos demais projetos multidisciplinares envolvidos.
O acompanhamento deve ser objeto de entendimento e contratação específica entre a empresa, o em-
preendedor e o responsável pela construção, antes do início das obras.
Compatibilização
Pressupõe-se apenas a verificação da compatibilidade entre o projeto arquitetônico e urbanístico com
os demais projetos complementares.
Consolidação
Pressupõe-se que a consolidação dos projetos deverá ser feita pela verificação da compatibilidade física,
dimensional e sistêmica entre os projetos arquitetônicos e urbanísticos e os demais projetos e consultorias
especializadas. Devem ser observados todos os elementos inerentes ao projeto arquitetônico e urbanístico,
liberando-se os projetos para etapas posteriores até o seu encaminhamento definitivo para a obra.
Coordenação
Pressupõe-se que deverá haver, além da compatibilização do projeto arquitetônico e urbanístico com
os demais projetos e consultorias complementares, a análise de alternativas de projeto, a definição em
84
FASE ANEXO II
conjunto ou não com o Empreendedor / Contratante e a coordenação das diretrizes para os diversos pro-
jetos envolvidos na edificação, visando à obtenção de um conjunto harmônico de projetos que atendam
aos requisitos programáticos, técnicos e financeiros do Empreendedor / Contratante.
Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos pressupõe a gestão técnica e administrativa dos contratos / serviços
envolvidos na elaboração do conjunto de projetos da edificação, podendo ser contratado totalmente com
a empresa de projetos de arquitetura e urbanismo ou sub-contratado parcialmente. Caberá à empresa
responsável pelo gerenciamento de projetos fornecer subsídios, aprovar definições tecnológicas, estabel-
ecer condições contratuais para desenvolvimento de serviços, honorários, cronogramas de desenvolvim-
ento, receber, aceitar e aprovar etapas de serviço, liberar e reter pagamentos, produzir relatórios, arbitrar
sobre interferências e compatibilização dos projetos.
Gerenciamento da Obra
É a supervisão efetiva dos aspectos técnicos e econômicos do desenvolvimento de uma obra. Envolve
a administração com rigoroso controle do cronograma físico-financeiro estabelecido, quantidades e quali-
dade dos materiais empregados, mão-de-obra utilizada e toda a sistemática técnica e administrativa do
canteiro de obra. Pela complexidade e dimensão, o gerenciamento requer minuciosos contratos entre a
empresa de projetos de Arquitetura e o empreendedor, definindo claramente responsabilidades recípro-
cas e condições de efetivação das atividades referidas.
85
FASE ANEXO III
Serviços Essenciais
001 Supervisão Geral dos Projetos
Faz parte do escopo de trabalho da empresa de Projeto de Arquitetura e Urbanismo:
Verificar os dados e informações dos projetos complementares e da documentação legal
Compatibilizar o projeto de arquitetura e urbanismo com os projetos complementares
Verificar os projetos complementares (cotas, níveis, compatibilização de dimensões com projeto de
Arquitetura), que será feita a partir do fornecimento das bases dos projetos através de arquivos em DWG,
para que seja permitida a sobreposição de layers no computador
Os erros de cotas e locação serão encaminhados aos projetistas específicos para que providenciem
os ajustes necessários
Serviços Opcionais
201 Gerenciamento Técnico dos Projetos
Fornecer elementos e documentos em tempo hábil para o desenvolvimento técnico dos trabalhos
Fornecer subsídios, aprovar as definições tecnológicas dos sistemas construtivos, prediais, mecânic-
os, estruturais e os materiais de acabamento em tempo hábil e antecipadamente a qualquer das fases e
etapa de trabalho
Contratar e / ou aprovar as equipes técnicas de projetistas e consultores ainda na fase de anteprojeto,
para dar suporte ao projeto arquitetônico e urbanístico
86
FASE ANEXO III
Serviços Essenciais
102 Compatibilização de Projetos
Promover a integração e operacionalização do processo do desenvolvimento dos projetos
Elaborar, controlar e administrar o cronograma do projeto pactuado, adequando-o a eventuais prob-
lemas, sempre solicitando apoio do Gerente do Projeto nos casos em que houver impasses
Analisar a revisar periodicamente as informações produzidas
Produzir as atas das reuniões contendo todas as informações, definições, interfaces assumidas, pra-
zos acordados e as responsabilidades estabelecidas, de modo a garantir que as decisões tomadas sejam
sempre perfeitamente documentadas. As atas, quando não elaboradas e entregues na própria reunião,
devem ser enviadas a todos os participantes e envolvidos em até dois dias úteis, para que cada um possa
se manifestar e encaminhar seus comentários e correções
Produzir relatórios mensais (quando definido por contrato) das atividades executadas, das pendên-
cias, discrepâncias, alterações e responsabilidades de cada uma das especialidades do projeto
Arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos, com o apoio do Gerente do Projeto
Observações:
1- Poderá fazer parte do Escopo de Trabalho da Empresa de Projeto e Arquitetura e Urbanismo, medi-
ante contratação e remuneração específica.
2- Atividade normalmente desenvolvida pelo Empreendedor / Contratante ou seu preposto (que de-
verá ter plenos poderes de decisão).
87
FASE ANEXO IV
Projeto:
Local:
Área do Terreno:
Descrição do empreendimento indicando as suas características principais tais como número de blocos,
número de pavimentos, número de unidades, quadro de área construída:
88
FASE ANEXO IV
Além dos Serviços Essenciais a Empresa de Projetos e Serviços de Ventilação Mecânica e Ar Condi-
cionado executará os seguintes Projetos e Serviços específicos e Opcionais.
s n Serviços Opcionais
• VAC-A 201 Avaliação preliminar dos sistemas de ar condicionado viáveis de serem adotados
s n Serviços Específicos
• VAC-B 101 Estudo técnico e econômico para a definição do tipo de sistema a ser adotado
s n Serviços Específicos
• VAC-D 101 Elaboração de fluxogramas de processos
• VAC-D 102 Elaboração de diagramas de controle
s n Serviços Opcionais
• VAC-D 201 Elaboração de plantas específicas de marcação de lajes e de vigas
• VAC-D 202 Marcação e especificação de suportes de dutos e tubulações
• VAC-D 203 Elaboração de diagramas de comando elétrico
• VAC-D 204 Detalhamento de quadros elétricos e de rede de distribuição elétrica
• VAC-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais e serviços
• VAC-D 206 Elaboração de orçamento
• VAC-D 207 Elaboração de minutas contratuais
89
FASE ANEXO IV
s n Serviços Opcionais
• VAC-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores
• VAC-E 202 Análise de soluções alternativas
• VAC-E 203 Alterações de projeto
• VAC-E 204 Análise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleção de equipa-
mentos ofertados pelo instalador
• VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra
• VAC-E 206 Acompanhamento técnico da obra
• VAC-E 207 Orientação sobre procedimentos de execução
• VAC-E 208 Inspeção de equipamentos na fábrica
• VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebi-
mento da obra
• VAC-E 210 Desenhos as built
• VAC-E 211 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas
s n Serviços Opcionais
• VAC-F 201 Participação em atividades de avaliação e/ou assessoria
• VAC-F 202 Projetos de alterações
90
FASE ANEXO V
Relação dos possíveis Projetos, Serviços e Consultorias necessárias, dependendo das características,
complexidade e localização do Empreendimento:
s n Serviços
• Levantamento Planialtimétrico
• Levantamento Arbóreo
• Levantamento Cadastral (reformas, ampliações, etc.)
s n Análise do Solo
• Sondagens Geológicas
• Poços de Visitas
• Análise do Solo (Contaminação)
s n Apresentações Especiais
• Perspectivas
• Plantas Humanizadas
• Maquetes Eletrônicas
• Maquetes
• Cadernos de Apresentação
s n Fundações / Solo
• Projeto das Fundações
• Projeto de Mecânica de Solos
• Parecer de Consultor de Solos
• Parecer sobre troca de Solo (Contaminação)
91
FASE ANEXO V
s n Estrutura
• Concreto Armado
• Concreto Pré-moldado
• Lajes Protendidas
• Metálica
• Madeira
• Alvenaria Armada (alvenaria estrutural)
s n Hidráulica
• Água Fria e Quente
• Esgoto
• Água Pluvial
s n Infra-Estrutura
• Abastecimento de água
• Drenagem
• Redes de Esgoto
• Iluminação Pública
• Sistema Viário
• Projetos Geométricos
• Mecânica de Solos
s n Energia
• Gás
• Elétrica
• Geradores de Energia
• Geradores de Água Quente
• Água Gelada
92
FASE ANEXO V
s n Instalações Mecânicas
• Ar condicionado
• Exaustão Mecânica
• Ventilação Mecânica
• Pressurização
• Aspiração Central
s n Comunicações
• Telefonia Interna
• Telefonia Externa
s n Sonorização
• Circuito de TV
• TV a Cabo
• Redes de Internet
• Redes de Fibra Ótica
s n Inteligência
• Redes de Informática
• Supervisão Predial
• Sistema de Automação
• Sistemas de Segurança Predial
• Sistemas de Controle de Acesso
s n Consultorias Especializadas
• Acústica
• Conforto Ambiental
• Esquadrias
• Iluminação / Luminotécnica
• Impermeabilização
• Revestimentos
• Transporte Vertical (Elevadores)
93
FASE ANEXO V
s n Projetos Especializados
• Projeto de Paisagismo
• Projeto de Arquitetura de Interiores
• Projeto de Vedações
• Projeto de Produção
• Projeto de Cozinha Industrial
• Projeto de Lavanderia
94
FASE A GRADECIMENTOS
95