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KABBACH SAID MS1 GFC

Fiche de synthèse :
Le concept de comptabilité de gestion a base d’activités
Première partie

1 : Aperçu générale :
Le concept de comptabilité de gestion a base d’activités et d’autres nouvelles outils et concepts
ont été apparus dans la décennie 1985-1995 a cause de différentes évolutions auxquelles les
organisation ont été soumises a la deuxième partie du vingtièmes siècle .

2 :Les trois types d’évolutions auxquelles les organisation ont été soumises :

L’évolution du contexte
économique

 L’accélération de l’évolution des échanges


 L’internalisation des échanges
 La concentration des firmes
 La modification des rapports entre l’offre et la
demande

entrainer des crises successive de surproduction


« un marché turbulent »

L’évolution de la structure des L’évolution des modes


entreprises de production

 L’accélération de la croissance externe des Première phase :


firmes (la mondialisation des marchés ).
 La nécessité de synchroniser les  La production en mass et en grandes
organigrammes structurels des organisation ( séries.
notamment hiérarchique) aux exigences des  Les mécanismes et les savoirs faires étaient
marchés ( réactivité, flexibilité , qualité) stables.
pour être plus performantes dans le marché .  Un seul facteur de production ( la main
d’œuvre directe), représente une grande
part des couts de production .

Deuxième phase : L’apparition des nouvelles Le modèle taylorien ( L’OST)


techniques de production et notamment le
développement des outils informatiques de
production tel que M.R.P
Pour l’objet Le Le
passage a laadeuxième
passage phase
la deuxième phase
phase : le juste
le juste-à -temps a modifier le mode de
D’organiser la production de façon a fournir les
production a fin de s’adapter les
composants en quantité suffisant au bon endroit
entreprises aux variation erratique du
et au bon moment ( le juste- a- temps).
marché.
Deuxième partie :
1 : Les différents concepts du modèle ABC :
Vu les inconvénients des méthodes classiques de calcule de couts il est possible de centrer les critiques subies
par les outils traditionnels autour de trois aspect

 Le problème de la répartition des charges indirectes .


 l’incapacité des outils existant a cerner les causes réelles des couts .
 l’aspect inadapté de ces outils a la prise de décision .
comparaison entre la méthode CA ( ancienne) et l’ABC

La méthode La méthode
CA ABC
CA =
Centre d’analyses ABC =
. les deux méthodes ont pour objet de calculer le Activity Based costing
coût complet des matières achetées, des produits
fabriqués ou des services vendus , mais sont
différentes au niveau de Traitement des charges
indirectes

Les charges indirectes transitent Les charges indirectes sont regroupées dans les
dans des centres d’analyse pour activités et le cout de chaque activité est
être en suite imputées aux déterminé. Ce cout est ensuite réparti entre les
produits à l’aide d’inducteurs
produits à l’aide d’U.O.
RESOURCES ACTIVITES PRODUITS
RESSOURCES PRODUITS

Alors la concept ABC port sur une logique différente qui s’inscrit dans la méthode construite :
autour d’un critère de causalité , l’activité qui est considérée comme l’élément causal du cout.

Les concepts qui constituent la colonne vertébrale de mise en œuvre de la méthode ABC :

L’activité : une entité fonctionnelle donc un La construction du modèle : le cœur du


ensemble des objectifs qui consiste a modèle c’est l’activité .
obtenir un AC : comprendre le ses étapes de construction :
comportement du couts . - Elaboration d’un modèle cadre :
connaitre les sources existence de méthodologie d’analyse structuré .
différenciation . -Analyse descendant des niveau hiérarchique .
-validation de l’analyse (questionnaire).
–Elimination et regroupement d’activité.
Processus : combinaison d’activités il
se caractérise par une finalité . il
représente une suite logique
d’activités représentant le cycle de L’inducteur de cout : tout ce qui peut expliquer les
fabrication du produit consommations de charge par l’activités et consommation
d’activités par les produits .cette notion se substitue a celle
d’unité d’œuvre.( dans 1erversion). Inducteur d’activité c’est
l’événement qui déclenche l’activité et il sert de base a
l’allocation des couts .