C’est une méthode simple qui permet d’approcher le point central d’équilibre d’un réseau
Préambule à l’utilisation de la méthode
Il s’agit de repérer les point et ou destination des flux de matières circulant entre ces différents point . chacun de ces points doit être affecté d’une quantité / unité de temps expédiée ou réceptionnée par les sites ( exemple : tonnage , volume ) .
La détermination des coordonnées géographique
Chaque point est inséré dans un système qui permet de valoriser ses coordonnées géographiques . Pour cela , on représente sur une carte géographique les implantations de ces point . Puis on construit un repère orthonormé en bordure de la carte en faisant passer par les points les plus extérieurs ( gauche et bas ) les axes du repère orthonormé .
On détermine ensuite les coordonnées pour chaque point en mesurant la distance entre l’axe du repère et le point considéré . A l’issue de cette phase chaque point se trouve affecté d’un système de coordonnées ( X,Y)
Le calcul du barycentre
Ces coordonnées sont pondérées par la valeur du critère affecté à chaque point et ce pour chaque famille de coordonnées ( abscisses et ordonnées )
Formules
Xi = [∑(Xi x Q ) / ∑ Q) Yi = [∑(Yi x Q / ∑ Q ]
Le barycentre est souvent noté :
XI G ( ) Yi villes Abscisses xi Ordonnées Yi Q Xi x Q Yi x Q
A 0 9 1500 0 13500
B 7 10 800 5600 8000
C 2,8 7 1200 3360 8400
D 5 4,5 2000 10000 9000
E 0,3 3 3000 900 9000
F 8 1,2 1100 8800 1320
H 3 0 2500 7500 0
Totaux ∑Q ∑ ( Xi x Q ) ∑ ( Yi x Q ) Totaux 12100 36160 49220 Total / total Total / total Point G Q Q 2,988429752 4,067768595
Soient 5 ateliers à approvisionner A , B , C , D ,E
Les tonnages journaliers à livrer sont : A = 50T ; B = 30 T ; C = 10 T ; D = 20 T et E = 40 T
Leurs situation géographique est telle qu’indiquée sur le shéma ci-dessous
Déterminez le Barycentre du système ainsi constitué
Limites de la méthode Si dans le système de points d’origine un des points présente une valeur de flux très fortement supérieure aux autres , alors on vérifiera qu’en positionnant le point d’équilibre du système sur ce point , on n’obtient pas une solution plus satisfaisante que par la méthode du barycentre Exemple : deux distributeur ont besoin d’un entrepôt pour les approvisionner . les trafics sont les suivants : premier distributeur A : 1000 tonnes deuxième distributeur B : 1 tonne A & B distant de 200 Kms X= ( 0 x 1000 +200 x 1 ) / ( 1000 +1 ) =200 / 1001 = 0.2 km Si nous suivons la méthode du barycentre l’entrepôt va être construit à 200 m du premier distributeur ceci est irréalisable en réalité ! Cela obligerait le premier distributeur à effectuer des allers- retours quotidiennement alors que la solution la plus évidente est de placer l’entrepôt en A La méthode du barycentre ne s’appliquera pas s’il existe de trop grands déséquilibres !
Possibilités et alternatives Isolement géographique Intégration à un centre ( pôle ) logistique Terrains à bas prix Pôle logistique procure une synergie de services Comparaison des coûts Prix du terrain/ Volume construit Prix du terrain / surface Nature géologique du sol Equipement de voirie Eau Electricité Axes de communication Réduction des coûts de transport Proximité d’un fleuve Proximité d’un port Marché de la main d’œuvre
Réglementation
Hauteur de construction ( chambre de commerces )
Surface ( 40 % constructible ) Classement du site ( interdiction de certains produits pour la protection de l’environnement ) Contraintes liées à l’ile de France : délégation à l’aménagement du territoire et à l’action régionale ( DATAR), elle délocalise et freine les implantations Demande d’agrément ( autorisation ) si la supérci est supérieure à 5000 m² ( seulement en ile de France ) Contraintes liées à la fiscalité Incitation régionales telles que les offres de terrains . Exonération temporaires ( taxes , bénéfice , … ) pour les régions défavorisées
