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Méthode du barycentre

C’est une méthode simple qui permet d’approcher le point central d’équilibre d’un réseau

Préambule à l’utilisation de la méthode

Il s’agit de repérer les point et ou destination des flux de matières circulant entre ces différents
point . chacun de ces points doit être affecté d’une quantité / unité de temps expédiée ou
réceptionnée par les sites ( exemple : tonnage , volume ) .

La détermination des coordonnées géographique

Chaque point est inséré dans un système qui permet de valoriser ses coordonnées géographiques .
Pour cela , on représente sur une carte géographique les implantations de ces point . Puis on
construit un repère orthonormé en bordure de la carte en faisant passer par les points les plus
extérieurs ( gauche et bas ) les axes du repère orthonormé .

On détermine ensuite les coordonnées pour chaque point en mesurant la distance entre l’axe du
repère et le point considéré .
A l’issue de cette phase chaque point se trouve affecté d’un système de coordonnées ( X,Y)

Le calcul du barycentre

Ces coordonnées sont pondérées par la valeur du critère affecté à chaque point et ce pour chaque
famille de coordonnées ( abscisses et ordonnées )

Formules

Xi = [∑(Xi x Q ) / ∑ Q) Yi = [∑(Yi x Q / ∑ Q ]

Le barycentre est souvent noté :

XI
G ( )
Yi
villes Abscisses xi Ordonnées Yi Q Xi x Q Yi x Q

A 0 9 1500 0 13500

B 7 10 800 5600 8000

C 2,8 7 1200 3360 8400

D 5 4,5 2000 10000 9000

E 0,3 3 3000 900 9000

F 8 1,2 1100 8800 1320

H 3 0 2500 7500 0

    Totaux ∑Q ∑ ( Xi x Q ) ∑ ( Yi x Q )
Totaux 12100 36160 49220
Total / total Total / total
Point G   Q Q
    2,988429752 4,067768595

Soient 5 ateliers à approvisionner A , B , C , D ,E


Les tonnages journaliers à livrer sont : A = 50T ; B = 30 T ; C = 10 T ; D = 20 T et E = 40 T

Leurs situation géographique est telle qu’indiquée sur le shéma ci-dessous

Déterminez le Barycentre du système ainsi constitué

Limites de la méthode
 Si dans le système de points d’origine un des points présente une valeur de flux très
fortement supérieure aux autres , alors on vérifiera qu’en positionnant le point d’équilibre du
système sur ce point , on n’obtient pas une solution plus satisfaisante que par la méthode du
barycentre
 Exemple : deux distributeur ont besoin d’un entrepôt pour les approvisionner . les trafics
sont les suivants : premier distributeur A : 1000 tonnes deuxième distributeur B : 1 tonne A &
B distant de 200 Kms
 X= ( 0 x 1000 +200 x 1 ) / ( 1000 +1 ) =200 / 1001 = 0.2 km
 Si nous suivons la méthode du barycentre l’entrepôt va être construit à 200 m du premier
distributeur ceci est irréalisable en réalité !
 Cela obligerait le premier distributeur à effectuer des allers- retours quotidiennement alors
que la solution la plus évidente est de placer l’entrepôt en A
 La méthode du barycentre ne s’appliquera pas s’il existe de trop grands déséquilibres !

Possibilités et alternatives
 Isolement géographique
 Intégration à un centre ( pôle ) logistique
 Terrains à bas prix
 Pôle logistique procure une synergie de services
 Comparaison des coûts
 Prix du terrain/ Volume construit
 Prix du terrain / surface
 Nature géologique du sol
 Equipement de voirie
 Eau
 Electricité
 Axes de communication
 Réduction des coûts de transport
 Proximité d’un fleuve
 Proximité d’un port
 Marché de la main d’œuvre

Réglementation

 Hauteur de construction ( chambre de commerces )


 Surface ( 40 % constructible )
 Classement du site ( interdiction de certains produits pour la protection de
l’environnement )
 Contraintes liées à l’ile de France : délégation à l’aménagement du territoire et à l’action
régionale ( DATAR), elle délocalise et freine les implantations
 Demande d’agrément ( autorisation ) si la supérci est supérieure à 5000 m² ( seulement
en ile de France )
 Contraintes liées à la fiscalité
 Incitation régionales telles que les offres de terrains .
 Exonération temporaires ( taxes , bénéfice , … ) pour les régions défavorisées

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