Présentation de l’action : - Exposé du contexte et des raisons de l’étude qui a été lancée, 1 - Contenu prévu de l’action, /3 - Objectifs stratégiques de l’étude, - Objectifs ou budgets économiques et calendaire. 2 Besoins fondamentaux auxquels répond la fourniture, avec leur diagnostic de validation. /2 Positionnement visé dans le champ des besoins potentiels ou déjà couverts, caractérisant le marché dans sa globalité (ce positionnement peut être précisé, pour un marché concurrentiel, 3 /1 par un tableau de comparaison des fonctions et des niveaux de performance avec la concurrence existante ou prévue). 4 Principes et concepts choisis a priori, avec la validation de leur pertinence (le cas échéant). /1 5 Profil de vie retenu, avec la description et la caractérisation des différentes situations. /1 6 Présentation et caractérisation de l’ensemble des interacteurs retenus. /2 Présentation de l’ensemble des fonctions de services retenues, avec leur importance, en 7 /2 précisant les situations pour lesquelles chaque fonction est demandée. Validation et caractérisation de chaque fonction retenue : - Diagnostique de validation, 8 /6 - Caractérisation justifiée (critères quantitatifs avec leur flexibilité, critères qualitatifs avec leur flexibilité, le cas échéant contraintes spécifiques à la fonction). 9 Critères d’appréciation généraux (le cas échéant).
Impositions générales : règlements et normes, impositions de conception, contraintes
10 industrielles (le cas échéant). /1 11 Etudes de sensibilité et études de variantes envisagées (le cas échéant).
12 Eléments économiques (budget, objectif ou contraintes de coût, …).
13 Référence de tous les documents utilisés. /0,5 14 Glossaire des termes spécifiques. /0,5
Domaine public - Acquisition et cessions immobilières des personnes publiques Quelles frontières avec la commande publique _ - Etude Étude rédigée par Le Lab Cheuvreux