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Mener une analyse stratégique SWOT

Opportunités Forces
Opportunities Strengths

Menaces Faiblesses
Threats Weaknesses

Règles d’or
• Hiérarchisez le contenu de la matrice.
• N’indiquez que les forces et les faiblesses pertinentes, c’est-à-dire celles qui impactent
la position concurrentielle de l’entreprise, au regard de l’analyse externe (menaces et
opportunités).
• Menez toujours l’analyse externe (opportunités et menaces) avant l’analyse interne
(forces et faiblesses).

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