Rapport d’activités 2018

_
03 Edito
_
SOM- 04 L’INA en chiffres
_
MAIRE 06 Valorisation
_
16 Patrimoine
_
20 Transmission
_
26 L’INA en régions
_
28 L’INA à l’international
_
32 Ressources humaines
_
34 Les résultats financiers
_
36 Le comité exécutif
_
37 Le conseil d’administration

© INA – Charlotte Schousboe
EDITO
Laurent Vallet,
Président-directeur général de l’INA
Depuis 2015, l’INA est engagé dans la mise en
œuvre d’une stratégie visant à saisir toutes les
opportunités du nouveau monde numérique pour
adapter, enrichir ou réinventer ses propositions
et les adresser à des communautés élargies et
rajeunies.
Ce projet repose sur une conviction  : à l’ère du
numérique, dans un monde de l’instantanéité,
saturé par une profusion d’images multi-
diffusées, où la pertinence des contenus importe
désormais davantage que leur abondance, c’est
en innovant sans cesse dans l’éditorialisation de
ses offres, dans la façon dont il rend accessibles,
expose, raconte ou édite ses propositions et ses
services, que l’INA peut remplir pleinement
ses missions et contribuer au renforcement de
l’identité du service public de l’audiovisuel.
Tout au long de 2018,  l’INA n’a ainsi cessé
d’innover dans l’éditorialisation et le partage
de ses contenus, depuis la présentation au
Festival de Cannes d’un long-métrage sur le
procès de Nelson Mandela réalisé à partir
d’enregistrements sonores sauvegardés par ses
soins jusqu’à la coproduction pour les soirées
dominicales de LCP de Rembob’INA, en passant
par la création de plusieurs nouvelles chaînes
sur YouTube ou Molotov. Cette double stratégie
de distribution multi-supports et de production
innovante mêlant création digitale et décryptage
du présent a permis de porter en 2018 l’audience
de l’INA au niveau record de près de 510 millions
de vidéos vues.
INA
–
Edito
–
Mais nos millions d’heures de contenus et de data
s’offrent aussi à l’exploration des chercheurs, à l’aide
notamment des nouveaux outils de notre Recherche
tels INA Speech Segmented (reconnaissance
vocale), OTMédia (fouille et analyse de données
médiatiques) ou Signature (protection de contenus
sous droits), lauréat en 2018 d’un Emmy Award.
Parallèlement, l’INA continue d’innover dans la
transmission des savoirs en proposant de nouveaux
cursus, telle la licence motion design d’INAsup, ou
en jetant les bases du futur dispositif de formation
professionnelle commun à l’audiovisuel public.
Ces réussites collectives, soutenues par la mise
en place de modes de travail plus collaboratifs et
l’émergence d’un cadre architectural repensé à
l’aune de l’attractivité du futur «  campus INA  »,
se sont à nouveau traduites en 2018 par de très
solides résultats financiers : progression continue du
chiffre d’affaires et maîtrise renforcée des charges
viennent ainsi conforter nos choix  stratégiques et
permettre que l’INA maintienne en totalité, malgré
la baisse de sa dotation publique, l’ambitieux plan
d’investissements numériques de plus de 20 millions
d’euros par an qu’impliquent ces choix.
En 2019, l’INA accélèrera encore le déploiement
de son projet d’entreprise, avec pour objectif de
proposer en fin d’année une première version de
son Hub, plateforme d’arrimage unique de toutes
ses offres qui incarnera la promesse faite à nos
concitoyens d’une mémoire augmentée  destinée
à aider chacun, chaque jour, à mieux comprendre
le présent pour mieux construire l’avenir.
INA
–
Rapport

L’INA en chiffres
d’activités
2018
–
4

VALORISATION
Accès grand public Accès professionnels Accès chercheurs
(ina.fr et plateformes associées) (inamediapro.com) et universitaires
(à l’INAthèque)
51 435 heures 1 952 330
de programmes en ligne heures de programmes 19 315 050
accessibles heures de programmes radio
509 millions et télévision mises à disposition
de vidéos vues 13 256 dans notre centre de consultation
professionnels accrédités parisien à la Bibliothèque nationale
33,9 millions de France et dans nos 6 délégations
de visiteurs uniques + de 70 000 régionales
extraits livrés en 2018
1 690 820 13 000 000
fans sur Facebook + de 918 d’heures de programmes radio
clients servis en 2018 et télévision mises à disposition
826 870 dans 42 implantations en régions
abonnés sur Youtube 4 000 (bibliothèques, médiathèques,
heures enrichissant le fonds cinémathèques)
136 180 des mandats commerciaux
followers sur Twitter en 2018

Production Editions Recherche

36 176 10 projets
programmes produits références DVD de recherche menés
ou coproduits en 2018 en France et à l’international
+ de 250 sur les contenus audiovisuels
147 heures titres CD et et numériques
de programmes inédits diffusés 8 titres vinyle
en 2018 14
7 publications scientifiques
70 ouvrages édités ou co-édités en 2018
sites multimédia dont en 2018
2
25 95 bourses de recherche
fresques et sites
patrimoniaux
articles et dossiers dédiés
à l’analyse des médias publiés
3
statuts de chercheur associé
sur inaglobal.fr en 2018
attribués en 2018
Chiffres à fin 2018
 INA
–
En bref
–
5

PATRIMOINE
_ _ _
19 315 050 15 169 169
heures de documents sites web médias chaînes de radio
radio et télévision captés au titre du dépôt légal et télévision
_ _ captées
au titre
17 198 871 8 145 du dépôt légal
heures au titre du dépôt légal comptes de plateformes vidéos _
et des mandats captés
patrimoniaux au titre du 2 116 179
_ dépôt légal heures au titre
_ du fonds
13 411 des archives
comptes Twitter captés 1 200 000 professionnelles
au titre du dépôt légal photos et des mandats
commerciaux

TRANSMISSION
Formation Formation Groupe de recherches musicales
initiale professionnelle (INA GRM)

14 475 20
diplômes de BAC + 2 stages aux métiers concerts en France
à BAC + 5 de l’audiovisiuel et des médias et à l’international
_ numériques _
_
300 1 291
étudiants formés chaque année 13 exemplaires vendus
à Ina SUP filières dans le domaine des GRM tools en 2018
de l’audiovisuel et des médias
numériques
INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
6

VALORISA-
TION

© INA

Afin de conquérir de nouveaux publics, les

actions de valorisation de l’INA s’appuient
sur la pertinence éditoriale, l’adaptation
aux nouveaux usages numériques et
l’innovation technologique.
 INA
–
Valorisation

Produire
–
7

des contenus
innovants pour 510 millions
de vidéos vues, toutes

tous les publics

plateformes confondues

1,7 milion
de fans sur Facebook
Résolument ancré dans l’ère du numérique,
l’INA inscrit au centre des dynamiques de
valorisation de ses contenus les mutations
sociétales et technologiques de son temps, mais 136 180
aussi l’évolution des modes de consommation followers sur Twitter
et de diffusion, afin de les partager avec un
public chaque jour plus large et diversifié. La
transformation et la multiplication des supports
exigent de nouvelles pratiques et de nouveaux 826 870
formats. Ces enjeux guident l’ensemble des abonnés à nos
actions de valorisation menées par l’Institut en
2018.
33
chaînes Youtube
_
DES ÉDITIONS ONLINE AU
PLUS PRÈS DE LA JEUNESSE
L’INA place la conquête de nouveaux publics
au cœur de sa révolution des usages et des accès.
En développant une approche éditoriale toujours
plus affinée et en multipliant supports et vecteurs
de diffusion, l’Institut s’est progressivement
imposé comme un véritable producteur, créateur
et diffuseur de contenus audiovisuels en ligne à
destination de tous les publics. Sur le site ina.fr,
mais aussi sur les chaînes Youtube et Dailymotion,
ainsi que sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter,
Instagram) : au total, ce sont près de 510 millions
de vidéos qui ont été vues dans cet écosystème
numérique en 2018.
Guidé par cette même ambition de toucher un
public plus large et plus jeune, l’INA s’est associé
à l’ensemble des acteurs de l’audiovisuel public
pour lancer l’offre Culture Prime, qui propose des
modules vidéo à partager sur les réseaux sociaux.
Une chaîne INA a également été créée en 2018 sur
l’application Molotov : chaque jour y sont proposés
© INA

des contenus éclairant l’actualité, ainsi qu’une sélec-

__Chaîne INA sur l’application Molotov
tion de moments cultes de la télévision.
INA
–
Rapport
d’activités
2018
– les applications mobiles, les montres connectées
8 et les réseaux sociaux. Avec sa participation
Top des vidéos INA
sur ina.fr : Jean Yanne et Daniel Prévost : Le manifestant
professionnel (343 806 vues)
sur Facebook : Les jeunes et l’an 2000 (24,7 millions vues)
sur Twitter : parmi les vidéos les plus vues Booba : de la prison
au Panthéon (597 261 vues)
sur Youtube : Les jardins du ciel, de Jairo (2,6 millions vues)
_ structure agile et adaptative chargée de générer
DES PROGRAMMES
COURTS AU CŒUR
DE L’INFORMATION
Co-fondateur et partenaire de la chaîne
publique d’information en continue franceinfo:
lancée en 2016, l’INA poursuit et renforce le
développement de ses propositions pour éclairer
l’actualité. En 2018, ces programmes de flux
représentent plus de 730 modules vidéos :
Retour vers l’info, Flash back, Data culte et Bis
Repetita, mais aussi des semaines thématiques
comme Les perles de l’avent ou Ephéméride.
Inédite et pertinente, cette offre audiovisuelle et
numérique, qui rencontre un vif succès auprès du
public, est accessible à la fois sur la TNT, le web,
active au projet commun des quatre sociétés de
l’audiovisuel public et sa contribution éditoriale
originale, l’INA réinvente la place des archives au
cœur de l’information et étend ses propositions
en matière d’éducation à l’image et aux médias.
_
LABORATOIRE
DE CONTENUS
Dans le cadre d’une démarche d’éditorialisation
des contenus toujours plus sophistiquée et
pertinente, l’INA a par ailleurs mis en place, à
titre expérimental, une content factory, petite
très rapidement du contenu ciblé pour des
audiences ou clientèles prioritaires exprimant
des besoins nouveaux, notamment en termes de
formats émergents. Il s’agit par ailleurs d’offrir
une « expérience utilisateur », en phase avec
les nouveaux usages et modèles économiques,
génératrice de nouveaux revenus : brand content,
corporate, commandes et achats de contenus
prêts à diffuser… Parmi ses premières réalisations,
le pilotage de 20 programmes vidéo courts pour
les réseaux sociaux de la SNCF, le suivi et la
coordination des créations des lauréats d’INAlab
2018, la production de modules vidéo pour la
principauté de Monaco ou encore le générique,
l’habillage et la coordination de l’émission
hebdomadaire coproduite avec LCP, Rembob’INA.

Chaque dimanche soir,

Rembob’INA sur LCP
Coproduit avec la chaîne LCP et diffusé en prime time
le dimanche soir, Rembob’INA revisite notre histoire
contemporaine par le prisme de programmes d’archives,
contextualisés par des experts de l’INA, des spécialistes
et des témoins de l’époque concernée, afin d’éclairer
notre présent. Parmi les premiers thèmes traités en
2018 : l’Afrique du Sud sous apartheid, à l´occasion
du centenaire de la naissance de Nelson Mandela, les
© G. Le Goff

débuts en politique de Pierre Mendès-France ou encore

les interviews phares d’Alexandre Soljenitsyne par
Bernard Pivot. __ LCP-RembobINA, A. Chauveau, P. Cohen, B. Bouthier
 INA
–
Valorisation
–
_ 9
DES PARTENARIATS
CULTURELS ET ÉDUCATIFS
TOUJOURS PLUS NOMBREUX
ET DIVERSIFIÉS
L’INA a contribué à la mise en œuvre de plus de
750 projets à destination des milieux culturels
ou éducatifs, en France et à l’international. Sous
forme d’extraits ou d’intégrales, les collections
ont été présentées aux publics, dans le cadre
notamment de partenariats structurants : les
expositions Silence Radio, Mai 68 à l’ORTF,
conçue avec Radio France ; Daho l’aime Pop à la
Philharmonie de Paris, qui a également donné
lieu à la création d’une chaîne YouTube Pop dont
Etienne Daho a assuré la curation ; Mai 68, les
archives du pouvoir aux Archives nationales ; Riad
Satouff, l’écriture dessinée à la BPI (Bibliothèque
publique d’information - Paris) ; Zao Wou Ki,
l’espace est silence au Musée d’art moderne de la

Ville de Paris ou encore l’exposition inaugurale
du Musée Jacques Brel, à Bruxelles ; mais aussi
le cycle de projection l’INA fait son Cinéma au
Reflet Médicis, dévoilant au public les versions
restaurées de films rares, tels que Anna de
Pierre Koralnik ou Les enfants du placard de
Benoît Jacquot.
© INA
© INA
__ L’INA fait son cinéma au Reflet Médicis - Anna Karina présente Anna
Nelson Mandela au centre de créations
innovantes et pédagogiques
Dans le cadre du centenaire de la naissance de l’ancien
président sud-africain, grâce à l’important travail de l’INA sur
l’extraordinaire patrimoine confié par la République d’Afrique
du Sud – les enregistrements sonores des procès des leaders
de l’ANC en 1963 - 1964, l’Institut a développé de nouveaux
partenariats et proposé des créations audiovisuelles innovantes
à un public international. Sur une idée originale du Forum des
images, en association avec TV5Monde, l’INA a ainsi produit
un spectacle holographique de 15 minutes, I am prepared to
die, présenté en avant-première mondiale à l’Eglise Sainte-
Eustache. Coproduit par l’INA (avec Arte France Cinéma, UFO
Production, Rouge International, Korokoro), le documentaire
The State against Mandela and the others a été présenté
au Festival de Cannes 2018 (Sélection officielle) puis distribué
en salles en France et à l’étranger. Pour faire revivre ce « procès
du siècle », les réalisateurs ont puisé dans 256 heures d’archives
sonores numérisées et restaurées par l’INA, puis élaboré un
film constitué d’images d’archives, de séquences d’animations
et de témoignages d’anciens compagnons de lutte de Nelson

Mandela.
__ Nelson Mandela - photo extraite du spectacle holographique -
production INA / TV5 Monde
INA
–
Rapport

Accompagner
d’activités
2018
–

la création et encourager
10

de nouvelles formes
de productions éditoriales
_
EXPLORER DE NOUVEAUX
TERRITOIRES POUR UNE
APPROPRIATION INNOVANTE
DES ARCHIVES : INAlab
ET HACKATHON VR
Dans le cadre de sa stratégie d’innovation, l’INA
encourage la création de nouvelles formes d’ap-
propriation de ses contenus. Stimuler et accom-
pagner l’émergence de créations audiovisuelles
et numériques proposant une utilisation inno-
vante de ses collections d’archives, c’est l’objectif
de l’appel à projets INAlab. Après une première
édition en 2017 à destination des producteurs
indépendants, INAlab 2018, qui s’est adressé aux
jeunes créateurs de plateformes vidéo, a permis
de sélectionner quatre lauréats porteurs de
projets innovants et originaux de fiction, ani- © INA
mation et documentaire.
__ Propaganda, la fabrique du consentement –
production déléguée INA – diffusion ARTE
Explorant de nouveaux territoires de la narration
à 360°, l’Institut a organisé pour la deuxième fois
un Challenge de réalité virtuelle, à l’occasion du
Paris Virtual Film Festival, afin de provoquer une
émulation collaborative autour des nouveaux
usages et de faire émerger de jeunes talents.
Cette expérience a été reproduite à Strasbourg,
par le biais de la délégation INA Grand-Est  : de l’Institut. En 2018, l’INA a produit ou copro-
accompagnées de professionnels de l’INA, duit 36 programmes. Parmi les grands succès
trois équipes pluridisciplinaires ont disposé de de l’année, emportant de fortes audiences lors
48 heures pour réinterpréter des images culte de de leur diffusion, figurent notamment Mystères
notre patrimoine audiovisuel. d’archives (6e saison, diffusée sur Arte), Bonsoir
_ mesdames mesdemoiselles messieurs (diffusé sur
France 5), Claude François, la revanche du mal-ai-
PRODUIRE DE NOUVEAUX mé (diffusé sur France 5), Pierre Desproges, une
PROGRAMMES plume dans le culte (diffusé sur France 5) ou en-
Créer de nouvelles œuvres en faisant vivre toute core Propaganda, la fabrique du consentement
la richesse de ses fonds est l’une des vocations (diffusé sur Arte).
 INA
–
Valorisation
–
_ 11
REDONNER VIE AUX PÉPITES
Avec des livrets documentés, une restauration
fidèle et des compléments exclusifs, les éditions
de l’INA mettent en valeur des programmes très
variés. Ce catalogue s’est enrichi en 2018 de
neuf nouvelles références : un sixième opus de
la collection Mystères d’archives, quatre pièces de
la Comédie-Française, trois œuvres de théâtre
dans des mises en scène contemporaines et un
coffret DVD/CD consacré à Léo Ferré. Lancée
en 2017 avec Diggers Factory, jeune start-up
française de pressage de disques vinyles à la
demande, la collection 33 tours avec l’INA
s’est elle aussi étoffée, avec trois nouvelles Programmes 100% numériques
« galettes » dont un album consacré au Groupe
de recherches musicales (INA GRM). Toujours Destinées à explorer de nouveaux territoires de la création
au titre de la valorisation des fonds sonores de et à toucher de nouveaux publics à travers des formats
l’Institut, figure également le beau livre-CD innovants, les productions déléguées de programmes
Radioscopie, coédité avec Radio France. 100 % numérique ont été intensifiées, afin de valoriser
et dynamiser les images d’archives à l’attention de
nouveaux médias. Ces web séries, diffusées sur différentes
plateformes, permettent également d’en agréger les publics
et ainsi d’élargir l’audience. Parmi ces programmes, La
Grande Explication a remporté le Trophée du meilleur
programme culturel 100% digital, lors des SMA Awards
2018. De Mai 68 à Hiroshima, en passant par l’assassinat
de Martin Luther King ou l’armistice de 1918, les dix
épisodes de cette web série éducative ont été diffusés sur les
plateformes numériques et les réseaux sociaux de FranceTV
Éducation, TV5Monde, RTS archives et l’INA.
© INA

__Programme La grande explication : Trophée du meilleur programme culturel 100% digital lors des SMA Awards 2018
INA
–
Rapport
Être au plus près
d’activités
2018
–
de nos clients
12
avec de nouvelles
offres sur-mesure
En 2018, l’INA consolide ses positions sur son
marché historique de vente aux professionnels
de l’audiovisuel, renforce son développement en
direction de la clientèle corporate et développe
une nouvelle dynamique auprès des acteurs de
l’économie numérique.
La plateforme Inamediapro maintient sa position
de leader européen pour la vente de contenus
audiovisuels, avec une augmentation significative
du volume des ventes de programmes et d’extraits,
auprès d’un bassin de clients toujours plus large.
S’adresser aux professionnels
du numérique et de la communication
Bénéficier de contenus « prêts à vendre » adaptés à
ses besoins, éditorialisés en fonction de l’actualité,
traduits dans plusieurs langues et disponibles en
haute-définition en quelques clics : c’est dans cette
perspective que l’INA a préparé en 2018 une nouvelle
offre tournée vers les professionnels du digital et de la
communication. Celle-ci sera portée en 2019 par une
plateforme e-commerce dédiée.
_
En 2018, l’élargissement de la clientèle s’est
accompagné d’une diversification permettant
de stimuler la croissance sur le marché corpo-
rate et de développer de nouvelles positions
dans les secteurs des médias d’information
en ligne et des services VOD.
Dans les secteurs hors médias, avec près de
120 entreprises et agences clientes, l’Institut
poursuit en 2018 son développement sur le
marché corporate et développe une offre sur
mesure au service de la communication des
marques. Cette démarche s’est illustrée en
2018 par de belles collaborations avec des par-
tenaires tels que le groupe La Poste, la SNCF,
Le Coq sportif, Paco Rabanne ou encore Dior.
Les éditions digitales : de nouvelles positions
sur les marchés du numérique avec les médias
d’information en ligne et les services VOD.
Répondant pleinement aux nouveaux usages,
l’INA développe des offres inédites pour les
nouveaux acteurs du web. Ainsi, l’Institut a
notamment fourni des contenus dédiés pour les
plateformes digitales Monkeys ou Brut.
Cette attractivité de l’offre se renforce par la
distribution de collections partenaires, sous forme
de mandats. En 2018, ces accords de distribution
contribuent à générer plus de 14 % du chiffre
d’affaires global de l’activité. Les mandats TF1/
LCI, AFP et Tout Sur l’Ecran/ARDIS constituent
les trois collections les plus demandées en 2018.
 INA
–
Valorisation

Recherche
–
13

et valorisation
scientifique Les recherches menées par l’INA ont fait l’objet de
14 publications, dont 11 à l’international. Elles concernent
notamment les travaux sur la reconnaissance vocale,
_ la lecture optique des disques 78 tours, l’analyse sémantique
de corpus audiovisuels, la restauration d’images,
L’EXPLOITATION la visualisation de données et l’analyse des médias
DES COLLECTIONS AU d’actualités.
SERVICE DE LA RECHERCHE
SUR L’AUDIOVISUEL
ET LES MÉDIAS
À partir de ses collections (radio, télévision, web), professionnels de la radio et de la télévision, experts
l’Institut mène et accompagne de nombreuses ac- des médias et du numérique. Les lauréats, quant à eux,
tions de valorisation scientifique : débats, colloques, s’engagent désormais à participer à des événements
rencontres, publications, autant d’initiatives qui organisés par l’Institut et à partager leurs résultats
contribuent à la compréhension et au décryptage de sous différentes formes : publications, articles pour
l’univers médiatique contemporain et à l’analyse de INAglobal… Un Prix de la recherche et deux Prix
l’évolution de l’écosystème audiovisuel et numérique. d’encouragement ont été décernés en 2018.
_ Dans le cadre d’un deuxième appel à chercheurs,
l’INA a également attribué deux aides financières
LA DATA AU SERVICE à la recherche, intitulées Bourse INA et Bourse
DE L’ANALYSE DES MÉDIAS Louise Merzeau. Trois chercheurs bénéficient par
INAstat, baromètre thématique des journaux télé- ailleurs du statut de chercheur associé pour un an,
visés, édite chaque trimestre un suivi statistique de leur accordant un accueil privilégié assorti de divers
l’information des six chaînes nationales. En 2018, soutiens matériels pour mener à bien leurs travaux.
l’INA a proposé des formules enrichies de ces ana-
lyses, INAstat +, portant sur un périmètre élargi à
d’autres programmes, à la radio, au satellite et au
Web. Parmi les thèmes traités : culture et éducation,
Asie et Océanie, transports et mobilité ou encore
Amériques du Sud (avec un focus sur la médiatisa-
tion des Outre-Mer).
_
ENCOURAGER
ET RÉCOMPENSER
LA RECHERCHE
Depuis 22 ans, l’INA encourage le développement
de travaux scientifiques à partir de ses fonds et
des outils qu’il développe, en décernant les Prix
© D. Allard

de l’INAthèque. Depuis 2017, ce dispositif a

été fortement repensé, à travers notamment la
composition du jury : universitaires ou scientifiques, __ Remise des Prix de l’INAthèque – 16 janvier 2018 –
Cinéma Etoile Saint-Germain Paris
INA
–
Rapport
d’activités
2018
_
– RÉINVENTER ET OUVRIR
14 LES RENCONTRES
SCIENTIFIQUES
L’INA a été associé en 2018 à 13 colloques et
4 séminaires de recherche, à travers la diffusion de
contenus éditorialisés ou la présence de collabora-
teurs intervenant en tant qu’experts. L’Institut a éga-
lement organisé quatre Lundis de l’INA, rencontres
réunissant chercheurs et professionnels de l’audiovi- _
suel autour d’un thème d’actualité ou d’une nouvelle PARTICIPER À LA DIFFUSION
publication éditée par l’Institut. Afin d’atteindre un
public plus large, l’organisation de ces rendez-vous
DES SAVOIRS ET À LA
a été repensée : curation par des personnalités ou RÉFLEXION SUR LES MÉDIAS
de jeunes talents des médias, lieux d’accueil en lien ET LE NUMÉRIQUE
avec le thème proposé, relais sur les réseaux so- Les publications de l’INA proposent des ouvrages
ciaux… L’INA a proposé en 2018 un nouveau cycle de référence permettant de comprendre et de
de rendez-vous organisé autour de la thématique décrypter l’univers médiatique et numérique
l’Irrévérence en télévision, animé par Olivier Barrot, contemporain, ses enjeux, son histoire et ses
producteur, journaliste et écrivain. L ’Institut poursuit évolutions. Ces éditions sont alimentées par les
ainsi son rôle de médiateur des collections auprès recherches les plus pointues, dont celles menées
des chercheurs, des étudiants, et plus largement à l’occasion des ateliers, manifestations scienti-
des citoyens, en proposant des éclairages et des ap- fiques et événements organisés en partenariat
proches renouvelés du patrimoine audiovisuel. avec les laboratoires universitaires, ainsi que
Dans une optique de partage des connaissances, celles qui ont été récompensées par les Prix de
l’Institut poursuit par ailleurs la série Bref, je cherche l’INAthèque. Parmi les sujets abordés dans les pu-
qui comporte désormais 11 pastilles vidéo, produites blications de l’INA, sorties en 2018 sur papier et
par l’INA, dans lesquelles de jeunes chercheurs pré- en format numérique : Il fallait bien vivre… les col-
sentent leurs travaux dans un format court, synthé- laborateurs dans la fiction télévisée d’Elsa Marty,
tique et dynamique. Ces modules sont consultables En construction : La fabrique française d’Internet et
sur une chaîne Youtube et un site dédiés, où elles du Web dans les années 1990 de Valérie Schafer,
sont accompagnées de parcours à base d’archives, La Boîte Télévisuelle, le poste de télévision et les ar-
permettant d’approfondir chaque sujet. tistes de Caroline Tron-Carroz.
© D. Allard - INA

__ Cycle «L’irrévérence en télévision» animé par Olivier Barrot , 9 octobre 2018 - Cinéma Etoile Saint-Germain Paris
 INA
–
Valorisation
–
_ 15
INAglobal : LA REVUE EN
LIGNE DES MÉDIAS ET DES
INDUSTRIES CULTURELLES
Avec INAglobal, l’Institut produit un contenu
éditorial de fond au service des acteurs du
numérique, des médias et de la création.
En s’appuyant à la fois sur les activités de
valorisation scientifique de l’INA et sur un réseau
de 300 auteurs (experts, chercheurs, journalistes
spécialisés), la web-revue de l’INA propose
ainsi des articles, des études, des interviews et
des analyses à l’échelle mondiale. Intelligence
artificielle, assistants vocaux, éducation aux
médias, audiovisuel public, RGPD et digital labor
figurent parmi les sujets traités et relayés sur les
réseaux sociaux en 2018.
_
DES ACTIVITÉS DE
RECHERCHE AU CŒUR DE

© Katia Perrin - INA

L’INNOVATION
Constitutive des missions fondatrices de l’INA,
source d’innovation, l’activité de recherche scien-
tifique appliquée s’inscrit dans une dynamique
de partenariats scientifiques avec de nombreux
acteurs de premier plan, et rayonne en France
et à l’international. Cette activité recouvre un
large éventail de thématiques : restauration et
numérisation, analyse des images et des sons,
reconnaissance des formes, fouille de données,
traitement sémantique des contenus et analyse
des médias. Certaines des solutions conçues par
les ingénieurs et chercheurs de l’INA sont large-
ment commercialisées à l’échelon international.
Ainsi, la solution de monitoring et de traçabilité
de contenus par le logiciel SIGNATURE, désor-
mais en cours de déploiement dans le cloud, est
utilisée par de multiples acteurs majeurs dans le
monde  : chaînes de télévision, ligues sportives,
sites de partage de vidéo, ou encore entreprises
spécialisées dans l’anti-piratage. Fruit de dix ans
de développements constants, SIGNATURE a
reçu l’Emmy Award® for Technology and En-
gineering, lors du NAB Show 2018 à Las Vegas.
__ Emmy Award® for Technology and Engineering remis
à l’INA à l’occasion du Nab Show 2018 à Las Vegas
OTMedia+, Saphir, Diginpix, Snoop, Okapi et
Ogmios : ces six projets de recherche sont pilotés
par l’Institut, dans des domaines liés à la préserva-
tion et à la valorisation des fonds : lecture optique
des disques, analyse de la parole, traitement du
texte affiché et prononcé, traçabilité et détection
des données, amélioration de la qualité des images.
L’INA s’est également impliqué en 2018 dans un
nouveau projet collaboratif européen : le pro-
jet MeMAD (Methods for Managing Audiovisual
Data), piloté par l’Université AAlto (Finlande).
Dans le but de développer des usages innovants
des données, l’Institut a déployé un nouvel outil
de fouille massive de données utilisant l’intel-
ligence artificielle, INASpeechSegmenter. Trois
autres projets d’envergure, dont deux financés
par l’Agence nationale de la recherche (ANR),
ont été l’objet d’une collaboration scientifique :
ANTRACT (Analyse Transdisciplinaire des Ac-
tualités Filmées), Mémomines (Conversion des
traces mémorielles en médiations numériques)
et OOPAIP (Ontologie et Outil Pour l’Annotation
des Interventions Politiques).
INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
16

PATRIMOINE

© Charles Siaux

L’enrichissement continu des fonds radio,

télévision, web médias dans le cadre
du dépôt légal tout comme l’obtention
de nouveaux mandats, confirment l’INA
en tant que première ressource
patrimoniale de contenus audiovisuels
numérisés.

Enrichissement,
sauvegarde
et valorisation
des fonds
Outre l’activité de captation des programmes
des diffuseurs, l’INA collecte sans cesse de
nouveaux fonds et assure leur sauvegarde, leur
numérisation et leur valorisation (consultation
scientifique ou exploitation commerciale).
En 2018, l’INA s’est chargé de la collecte de nou-
veaux fonds, issus d’Institutions, de producteurs,
d’associations, d’entreprises, de personnalités…
Le processus d’accueil de ces fonds implique
de nombreux métiers, depuis le catalogage,
la sauvegarde des supports ou des fichiers, la
description documentaire jusqu’à la mise à dis-
position des documents. Ces archives collectées
proviennent notamment du Collège internatio-
nal de Philosophie, de l’Opéra national de Paris,
de TF1 et LCI, de festivals partenaires ou encore
d’artistes youtubers emblématiques.
Les savoir-faire de l’INA sont de plus en plus
sollicités par de grandes Institutions patrimoniales
et universitaires, afin de construire des projets
communs : analyse des fonds, conseil pour la mise
en place d’un plan de sauvegarde, exploitation suivie
des contenus audiovisuels, encouragement à la
recherche… A ce titre, l’Institut travaille notamment
en collaboration avec la Bibliothèque nationale
de France, la Cinémathèque française, le Centre
national du cinéma ou encore l’Etablissement de
Communication et de Production Audiovisuelle
de la Défense (ECPAD).
INA
–
Patrimoine
–
17
114 000
heures de documents au titre des mandats
commerciaux et patrimoniaux
17 198 871
heures de radio et télévision collectées
ou captées au titre du dépôt légal
1 990 104
heures de programmes issus
des plateformes de diffusion web
_
DES MOYENS
TECHNOLOGIQUES ET DES
SAVOIR-FAIRE UNIQUES
Afin de faire face à l’accroissement des volumes
à archiver, tout en intégrant l’évolution rapide de
standards technologiques (pour la diffusion et le
stockage), l’INA met régulièrement en œuvre des
plans de migration numérique. Désormais doté
d’une capacité de stockage de 124 petaoctets
inégalée dans le domaine de l’archivage audiovisuel
en Europe, l’Institut a fortement augmenté la bande
passante dédiée à la migration des fonds numérisés.
Ces efforts technologiques ont en outre permis
de mettre en place un nouveau dispositif visant à
améliorer la qualité des captations, par l’utilisation
de formats de débit supérieur.
En matière de restauration, le savoir-faire de
l’Institut se voit de plus en plus reconnu et sol-
licité : œuvres cinématographiques pour le cycle
L’INA fait son cinéma, séries emblématiques du
patrimoine télévisuel comme l’Histoire de l’aviation
de Daniel Costelle, programmes pour l’émission
hebdomadaire Rembob’INA (coproduction INA-
LCP), captations de concerts issues du fonds
radiophonique pour les antennes de Radio France
ou pour des éditeurs internationaux...
INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
18

Stockage des supports physiques : 170 km linéaires de rayonnage

115 km linéaires de rayonnages à Saint-Rémy-l’Honoré (78)
26 km linéaires dans les 6 délégations de l’INA
7 km linéaires dans le centre de consultation de l’INA
à la Bibliothèque nationale de France François-Mitterrand Paris
19 km linéaires sur le site de Bry-sur-Marne

© INA
3 km linéaires d’archives écrites conservées

_
PRÉSERVATION DES
SUPPORTS PHYSIQUES
Démarré en 2016, le regroupement des supports
physiques sur le site de conservation de Saint-Rémy
l’Honoré nécessite d’engager une optimisation
des capacités de stockage et d’améliorer les
conditions de conservation. L’Institut a ainsi
achevé en 2018 l’élaboration d’un schéma direc-
teur d’aménagement à cinq ans. Les optimisations
déjà apportées ont permis d’accueillir un nombre
considérable de supports, issus notamment de
France Télévisions, et d’intégrer un nouveau sys-
tème de surveillance des conditions de conserva-
tion (hygrométrie et température). Ce schéma
directeur anticipe par ailleurs les projets de
collaboration avec le CNC et la Cinémathèque
française, pour la construction d’espaces de
stockage mutualisés sur le site.

Dépôt légal du web :

une véritable mine de données
Depuis la loi du 1er août 2006 confiant à l’INA le dépôt légal Plan de Sauvegarde
des sites web médias et de comptes de réseaux sociaux
et de Numérisation (PSN),
relevant du domaine de la communication audiovisuelle :
plus de 15 000 sites sont archivés à fin 2018,
point d’étape 2018 :
dont 12 047 encore actifs sont captés en continu. • 98 146 heures de programmes d’origine film
13 411 comptes de réseaux sociaux et 886 mots-dièse liés • 299 heures de films « nitrate »
aux émissions et événements audiovisuels sont également • 970 329 heures issues de programmes d’origine
collectés en flux constant, pour un total de 893 millions vidéo
de billets exploitables à l’aide d’outils de fouille et de • 546 735 heures de fonds radiophoniques
visualisation. En outre, 7 145 comptes de 16 plateformes • 126 588 heures de master Bétacam numérique
de publication vidéo sont également suivis et collectés, en JPEG2000
pour un total de plus de 21 millions de vidéos. 31 radios
web sont elles aussi captées en direct.

Traitement
et mise
à disposition
des fonds
_ MISE À DISPOSITION
RENFORCEMENT
DU CATALOGAGE ET
DE L’ÉDITORIALISATION
DES ARCHIVES
Première phase du processus d’archivage, le
catalogage consiste à établir les entrées dites
« premières » dans les bases de données. Depuis la
généralisation des métadonnées produites autour
d’un programme audiovisuel (sources presse, droits
d’auteurs, production, études quantitatives et
qualitatives), cette opération consiste à normaliser
et à effectuer une vérification croisée des
informations existantes pour chaque programme.
Ainsi, 2 280 722 nouvelles notices de catalogage
ont été produites en 2018. Concernant les archives
dévolues et les mandats, plus de 1 200 heures de
télévision et 250 heures de radio ont fait l’objet
d’un traitement documentaire spécifique, soit
pour une mise en ligne sur les sites de l’INA soit
dans le cadre des projets éditoriaux de l’entreprise.
Au titre de l’éditorialisation, 6 nouveaux corpus
ont été réalisés en 2018, portant leur nombre à
615, et 10 corpus existants ont été enrichis ou mis
à jour. Ces corpus, constitués autour de thèmes
et de personnalités, permettent de cartographier
les fonds et de présenter une sélection claire et
identifiée.
Suivant l’évolution de tendances fortes, tous
médias compris, le site INAmédiapro intègre
également un éphéméride, en développement
constant. Celui-ci propose des contenus liés
aux événements et anniversaires des deux
à trois prochaines années. Des recherches
documentaires sur plus de 170 dates ont permis
le traitement de 1 400 notices radio et télévision.
INA
–
Patrimoine
–
19
42
établissements équipés
de postes de consultation
2 280 722
descriptions de
programmes diffusés
sur l’ensemble du territoire et de fonds d’archives
depuis 2012 audiovisuels inédits,
produites en 2018
_ 6 corpus
réalisés en 2018,
portant leur
DES FONDS AUPRÈS DE LA nombre à 615
COMMUNAUTÉ SCIENTIFIQUE
ET UNIVERSITAIRE
Poursuivant une politique ambitieuse de décen-
tralisation, l’INA a installé en 2018 dix nouveaux
espaces de consultation multimédia dans des
établissements partenaires, donnant accès au dépôt
légal de la télévision, de la radio et des web-médias :
médiathèques municipales de Nîmes et Brest  ;
bibliothèque municipale d’Avignon ; bibliothèques
universitaires de La Rochelle, de la Polynésie Française,
de Lille et de Grenoble ; archives départementales de
la Martinique et de la Guadeloupe ; bibliothèque du
CNC à Bois d’Arcy. L’équipement de 50 établissements
est prévu à l’horizon 2019.
Soutenir la recherche dans le domaine
de l’audiovisuel et des médias
Acteur à part entière de l’enseignement supérieur et de la
recherche, l’INA conduit des partenariats actifs avec des
institutions universitaires de premier plan, parmi lesquels
l’Université Paris Lumières, le campus Condorcet ou le CNRS.
En 2018, l’Institut a signé deux nouvelles conventions, avec
l’Université Paris 1-Panthéon Sorbonne et la Philharmonie-
Cité de la Musique, et s’est associé à quatre nouveaux projets
de recherche déposés auprès de l’ANR ou de la Fondation
nationale des Sciences Politiques. Depuis 22 ans, les Prix de
l’INAthèque récompensent chaque année la recherche sur les
médias audiovisuels, dispositif renforcé depuis 2017 par un
Appel à chercheurs, octroyant des bourses de recherche, dont
la Bourse Louise Merzeau, ou le statut de chercheur associé.
INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
20

TRANS-
MISSION

© Charles Siaux

A travers son offre de formation

professionnelle et initiale, l’INA s’adapte
à l’évolution des métiers et des pratiques
de l’audiovisuel et des médias numériques,
ainsi qu’aux nouveaux modes
de transmission.
 INA
–
Transmission

Formation
–
21

professionnelle
_ 475
stages proposés dans 13 domaines
INNOVATION PÉDAGOGIQUE de l’audiovisuel et des nouveaux médias numériques
Afin de correspondre aux attentes de ses
stagiaires, l’INA continue de déployer une offre

+ de 3 500
de formation intégrant les nouveaux usages dans
son approche pédagogique. L’Institut a ainsi
conçu un parcours de formation modulaire professionnels formés chaque année
100% digital et bilingue pour 600 collaborateurs en France et à l’international
d’Arte, comprenant video learning, webinaires,
contenus pédagogiques additionnels et suivi
des apprenants. Il poursuit également son
programme e-campus, en proposant un cadre
120
formations bénéficiant de compléments
d’apprentissage innovant : blending learning, digital
pédagogiques en ligne
learning, formules after-work…
_
ACCOMPAGNER + de 300
LA TRANSFORMATION sessions de formation spécifiques, réalisées sur mesure
NUMÉRIQUE
Nouveaux savoirs, nouvelles pratiques, nouveaux
outils, l’INA accompagne une diversité d’acteurs
dans leur transformation numérique : grandes ou
98%
de taux de satisfaction clients
petites entreprises, médias et hors médias, intermit-
tents et collectivités. A l’heure où agilité et créativité
sont plus que jamais indispensables aux organisa-
tions, l’Institut propose également des formations 43
au management adaptées aux évolutions tech- formations qualifiantes et diplômantes
nologiques et méthodologiques : ateliers sur cas
pratiques, pédagogie participative et dynamique,
outils originaux et performants.
_
SYNERGIES AU SEIN
DE L’AUDIOVISUEL PUBLIC
L’INA se met à la disposition des autres entreprises de
l’audiovisuel public afin de développer conjointement
une offre de formation spécifique à leurs besoins.
Cette approche a abouti notamment à une
collaboration avec l’Université France Télévisions,
pour l’élaboration d’un cursus de reconversion au
métier de chargé(e) de production, depuis la création
© Charles Siaux

des contenus pédagogiques et la sélection des

salariés (120 candidats), jusqu’à l’encadrement et le
suivi des stagiaires. __Régie vidéo HD multicaméras dédiée à la formation
INA
–
Rapport
d’activités
2018
_
– PRÉPARER AUX NARRATIONS
22 DE DEMAIN
Acteur de la création, l’INA renforce le
positionnement de son offre pédagogique au
cœur des genres audiovisuels et numériques
émergents. Lancée en 2017 et ajustée en 2018
selon les retours des stagiaires et l’évolution des
pratiques, une offre de formation entièrement
dédiée à la réalité virtuelle s’adresse à l’ensemble
des secteurs concernés, du journalisme au
documentaire, de la fiction au jeu vidéo. Un
important travail sur la complémentarité de ces
15 formations courtes (2 à 5 jours), complétées
par un parcours immersif de 60 jours, a

© Charles Siaux
permis de consolider l’efficacité d’un dispositif
pédagogique unique en France.
_ __ Formations dédiées à la réalité virtuelle

DÉMARCHES QUALITÉ
ET SATISFACTION
Avec la volonté de poursuivre toujours plus
l’amélioration de la relation client, le centre
de formation de l’INA a obtenu la certification
ISO 2001 en 2017. Important vecteur de
différenciation face à la concurrence et reconnu
dans 165 pays, celle-ci a été maintenue en 2018
à l’issue d’un nouvel audit. Le référencement
de l’INA auprès de la plateforme Datadocks,
mise en place au 1er janvier 2018 par les
OPCA (Organismes paritaires collecteurs
agréés, dont l’AFDAS) incarne également cette
dynamique. Établi sur 21 indicateurs de qualité
afin de pouvoir prétendre à des financements,
ce référencement demeurera valable jusqu’en
2021. Avec 98% de stagiaires se déclarant
satisfaits ou très satisfaits, l’INA a décidé
en 2018 de prolonger cet engagement en
proposant 84 sessions de formation dont les
dates sont garanties à l’avance.

© INA

__ Situation de formation en gestion de production

 INA
–
Transmission

Enseignement
–
23

supérieur
_ 14
formations, du BTS au Master
CAP SUR L’INSERTION
PROFESSIONNELLE
Depuis sa création il y a onze ans, INAsup,
l’école supérieure de l’audiovisuel et des médias + de 300
numériques, accueille plus de 300 étudiants étudiants formés chaque année
par an, dont près de la moitié en alternance.
L’adéquation avec le monde du travail caractérise
le large éventail de formations (du BTS au
master), de la production à la diffusion, adaptées
+ de 82%
de taux d’insertion professionnelle
aux besoins du secteur des industries culturelles
et créatives. Depuis la rentrée 2018, ce dispositif
s’est enrichi avec la création d’un diplôme de
motion design : une année de spécialisation de
niveau Bac+3, en alternance, autour de la création
de contenus animés, audiovisuels et interactifs.
Immergés dans la vie d’entreprise, à temps plein
ou en alternance, les étudiants bénéficient des
meilleures conditions d’apprentissage. 82 %
d’entre eux trouvent un emploi dans l’année qui
suit l’obtention de leur diplôme. Avec près de
350 entreprises partenaires, INAsup représente
aussi un réseau d’exception, constitué d’anciens
élèves et d’intervenants étroitement liés à l’école.
_
© INA

UN RÉSEAU PRESTIGIEUX __ Formation à INAsup

ET INTERNATIONAL
L’Ecole s’inscrit dans un cadre académique
privilégié, grâce à ses partenariats avec une Transmission de valeurs
dizaine d’établissements d’enseignement
supérieur, dont l’École normale supérieure Parallèlement à l’exemplarité souhaitée par l’Institut en
de Paris-Saclay, l’École nationale des chartes, matière d’égalité professionnelle pour ses salariés, les
TELECOM ParisTech… Bénéficiant de la venue équipes pédagogiques s’emploient à appliquer depuis 2018
d’intervenants étrangers, les étudiants participent une charte pour l’égalité entre les femmes et les hommes.
chaque année à un séminaire international Celle-ci porte sur deux aspects : la parité d’une part, et la
autour des métiers de l’audiovisuel ainsi qu’à des prévention de toute forme de discrimination ou de fragilisa-
voyages d’étude comprenant la visite d’entreprises tion liée au genre ou à l’orientation sexuelle. Les étudiants
telles que la BBC, Getty Images ou encore
sont également sensibilisés aux enjeux de développement
AP News Archive. L’école est en outre membre du
durable, dans le cadre de démarches éco-responsables.
CILECT (Centre international de liaison des écoles
de cinéma et de télévision) et de Campus France,
mais aussi titulaire de la Charte Erasmus+.
INA
–
Rapport

Partenariats
d’activités
2018
–
24
_
FESTIVALS ET PARTENARIATS
INDUSTRIELS
Afin de valoriser leurs offres de formation
initiale et professionnelle, l’école et le centre de
formation de l’INA s’inscrivent dans de fortes
logiques de partenariat avec de prestigieux
festivals ou concours : Cinéma du réel, Festival
d’Annecy (animation), Festival international
du film de femmes, Prix RFI Instrumental, Prix
Bayeux du journalisme en zone dangereuse…

En 2018, un partenariat avec Black Magic

Expertise,
Design a permis à l’INA de devenir un organisme
international de référence pour les formations
DaVinci Resolve. Le centre de formation

étude
reste agréé par de prestigieux éditeurs ou
constructeurs : Adobe, Avid, Canon, Panasonic,
Sony et Yamaha.

et conseil
_
L’INA conseille et accompagne entreprises et
Institutions, françaises ou étrangères, quels
que soient leurs projets : sauvegarde, valori-
sation, mise en place de méthodes ou d’outils
innovants...
De l’accompagnement méthodologique au
pilotage global d’un projet, l’éventail d’intervention
de l’INA intègre la sauvegarde, l’archivage, la
gestion et la valorisation de contenus. L’Institut
offre également ses services d’ingénierie pour la
© INA

conception de cursus de formation et l’analyse

__ L’INA partenaire du Festival international du film de femmes.
exhaustive de contenus médiatiques.
L’Institut a ainsi accompagné en France des
Institutions territoriales ou d’Etat (Région
Bretagne, ECPAD) et des sociétés du secteur
privé. La collaboration avec des Institutions
internationales s’étend de l’Afrique de l’Ouest
à l’Amérique centrale (Université nationale
autonome du Honduras).
Ces différentes approches ont été développées
et partagées à l’occasion de manifestations
(colloques, séminaires, webinaires) organisées
par l’Institut en partenariat avec la revue ADN.
 INA
–
Transmission

INA GRM
–
25

_
Le Groupe de recherches musicales (INA GRM)
conforte sa position de référence internatio-
nale dans les domaines de la création et de + de 20
l’innovation audionumérique. concerts INA GRM
en France et à l’international
INA GRM poursuit sa participation à des pro-
jets d’envergure : le projet Re-Imagine Europe,
programme européen consacré à la diffusion
culturelle transnationale ; le MOOC La musique 1 291
au-delà du numérique, proposant des modules logiciels GRM Tools
pédagogiques destinés à la découverte des mu- vendus en 2018
siques concrètes accessibles gratuitement sur la
plateforme FUN (France Université Numérique) ;
le projet GRM Studio impliquant la création, en
binôme avec une start-up, AAP SINE (Services
Innovants Numériques Eduthèque), d’une application
multiplateformes pour surface tactile. Cette dernière
est destinée à l’apprentissage de la musique élec-
troacoustique ou plus largement à l’exploration
de la transformation sonore dans un cadre péda-
gogique.
INA GRM continue également d’accroitre sa
notoriété au travers de plus de 20 concerts
en France et à l’étranger, de sa participation
à des colloques internationaux et de nouvelles
actions de transmission menées avec ses prin-
cipaux partenaires (Radio France, MPAA/Saint
Germain). Étendant son rôle patrimonial avec © INA - D. Allard

l’acquisition de nouveaux fonds de compositeurs

(Jean-Claude Risset, André Almuro…), il a égale-
ment élargi ses publics grâce à ses productions, __ Acousmonium – INA GRM

dont un coffret rétrospectif consacré à Eliane

Radigue.
Le développement de l’offre de logiciels GRM
Tools s’est poursuivi avec un enrichissement des
outils de la suite SPACES, proposant ainsi une
offre complète et innovante autour de l’audio 3D.

__ Coffret CD Eliane Radigue

INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
26

L’INA
EN RÉGIONS

© INA

Au travers de ses six délégations

régionales, l’INA intervient sur l’ensemble
du territoire dans la sauvegarde et la
valorisation des archives, mais aussi dans
la transmission des savoirs.
 INA
–
En régions
–
_ 27
VALORISATION
Apporter un éclairage unique à travers l’édito-
rialisation de fonds régionaux, c’est ce que réa-
lise l’INA sous de nombreuses formes : créations
web bilingue français-occitan et focus De l’écrin à
l’écran en région Occitanie ; modules réalisés pour la
ville d’Olonne-sur-Mer ; sites L’ épopée Courchevel,
6
délégations en régions : Atlantique (Rennes), Centre Est (Lyon),
Normandie pour la paix ou encore le challenge VR Grand Est (Strasbourg), Méditerranée (Marseille), Nord (Lille),
organisé à Strasbourg en juin 2018 durant lequel Pyrénées (Toulouse).
3 équipes pluridisciplinaires ont en 48 heures réa-
lisé des vidéos à 360° à partir d’images d’archives.
L’Institut s’appuie également sur les délégations
pour apporter ses créations innovantes ou ses
productions au plus près de ses publics, que ce Synergies locales
soit avec l’exposition photographique augmentée
Barbara, du bout des lèvres ou le film de Perrine A l’ouest du territoire, une forte synergie avec les
Desproges et Christophe Duchiron, Pierre Des- partenaires de l’audiovisuel public a conduit en mars 2018
proges, une plume dans le culte. à l’emménagement de la délégation INA Atlantique au
_ sein des locaux de France 3 Bretagne à Rennes, qui va
également accueillir les équipes de France Bleu. Portée par
TRANSMISSION DES SAVOIRS une véritable dynamique collaborative, la délégation est
L’INA continue de s’affirmer comme un partenaire
intervenue régulièrement sur l’antenne de France 3, dans
privilégié des acteurs éducatifs locaux, autour
l’émission 9h50 (devenue Ensemble c’est mieux), ainsi que
des médias et de la culture. En vue de développer
sur le plateau de la Route du Rhum 2018, en direct de Saint
un pôle d’excellence dans le domaine des indus-
tries créatives, la ville de Cannes a signé avec Malo. L’INA accompagne également France Télévisions
l’Institut un accord-cadre prévoyant plusieurs dans le développement de nouvelles offres. Ainsi, l’Institut
axes de collaboration dans les domaines de la a fourni un grand nombre de programmes à NoA, télévision
culture, de la recherche et de la formation. Une régionale en Nouvelle-Aquitaine, en s’appuyant sur le
convention de partenariat a également été éta- catalogue de fictions ORTF se déroulant dans le Sud-Ouest.
blie avec l’ESJ (École Supérieure de Journalisme)
de Lille, pour le cursus de 2e année en audiovisuel.
_
© INA

PATRIMOINE
A travers ses six délégations, l’INA assure pleine-
ment ses missions de sauvegarde et de préserva-
tion des fonds audiovisuels publics. Plus encore,
la poursuite de la numérisation des supports
XDCAM de France 3 régions a débouché sur la
mise en place d’un flux dématérialisé entre les
deux partenaires.
L’accès aux archives du dépôt légal s’effectue
localement grâce aux installations implantées
dans les médiathèques territoriales ou les bi-
bliothèques universitaires. En 2018, ces points
d’ancrage ont été le théâtre de nombreuses
actions de promotion, pilotées par les déléga-
tions : Strasbourg, Reims, Grenoble, Clermont,
Lille, Amiens… Le résultat ? Une augmentation
constante des consultations locales des fonds.
__ Affiche du film Pierre Desproges, une plume dans le culte
INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
28

L’INA
À L’INTERNA-
TIONAL

© Charles Siaux

L’Institut renforce sa présence

à l’international en accompagnant
institutions et entreprises dans
la préservation pérenne des archives
audiovisuelles, la valorisation innovante,
mais aussi en transmettant ses savoirs
et ses compétences.
 INA
–
International
–
29

Patrimoine
_ _
TUNISIE : PRÉSERVATION DU AFRIQUE DE L’OUEST :
PATRIMOINE AUDIOVISUEL ADOPTION DE LA DIRECTIVE
L’INA est partenaire de deux programmes SUR LE DÉPÔT LÉGAL
financés par l’Union Européenne, portant sur AUDIOVISUEL
un jumelage institutionnel et sur l’appui aux
Depuis 2014, l’INA accompagne l’Union écono-
médias en Tunisie. Ces projets structurants
mique et monétaire Ouest-Africaine (UEMOA)
permettent d’associer des institutions consœurs,
dans le cadre d’un projet piloté par l’OIF (Orga-
issues d’états membres de l’Union européenne
nisation internationale de la Francophonie) pour
et d’un pays partenaire, dans une perspective
la rédaction et la mise en place d’une directive
d’accompagnement technique et stratégique. Ils
instaurant le dépôt légal audiovisuel, qui a été
se dérouleront jusqu’en 2020 et s’inscrivent dans
officialisée en 2018. Inédite à un niveau commu-
la continuité des relations de coopération avec la
nautaire, cette initiative va permettre de conser-
Tunisie.
ver et d’utiliser à des fins d’éducation et de
recherche le patrimoine audiovisuel de huit pays,
représentant près de 112 millions d’habitants.

__ atelier dépôt légal - Commission de l’UEMOA, à Ouagadougou.

INA
–
Rapport

Valorisation
d’activités
2018
–
30
_
L’INA pratique une politique spécifique auprès
des structures culturelles et éducatives, afin de
+ de 300 leur permettre de rendre accessibles des archives
clients emblématiques auprès de tous leurs publics.
Ainsi, des programmes préservés par l’INA ont
également pu intégrer des expositions ou faire

+ de 40 l’objet de projections publiques en Belgique,

en Pologne, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, au
pays servis Portugal et aux États-Unis.

L’INA prolonge par ailleurs sa collaboration enta-

mée en 2015 avec l’Équateur, autour de la restau-
ration et la numérisation d’archives nationales, au
travers de projections et d’évènements spéciaux.
Cette approche de valorisation s’est illustrée
avec la participation au festival documentaire
EDOC, qui s’est tenu à Quito.
© INA

Afrique du Sud
Emblématique des ambitions internationales de l’INA,
le partenariat avec la République d’Afrique du Sud
initié en 2012 se fonde sur une relation de confiance
exceptionnelle. Grâce à la mobilisation de tous ses
savoir-faire, l’Institut a achevé en 2018 la numéri-
sation, la restauration et la documentation des ar-
chives sonores du procès des leaders de l’ANC. Outre
la coproduction en France de contenus innovants,
l’INA s’est attaché à développer sur place de nouvelles
collaborations autour de ce fonds : valorisation, lors
d’un colloque scientifique organisé par l’Institut français
d’Afrique du Sud ; transfert de compétences auprès des
techniciens des Archives nationales, sur la méthodolo- __ Benjamin LERENA (INA), Jean-Baptiste CHAUVIN (Ambassadeur
de France en Equateur), Jorge Luis Serrano (Conseiller culturel de
gie de numérisation, le traitement documentaire et la l’ambassade d’Equateur en France), Diego Coral Lopez (Directeur de la
Cinémathèque de Quito)
restauration numérique des sons ; aide aux nouvelles
formes de création sonore, lors d’un hackathon mené
avec l’incubateur sud-africain Tshimologong Precinct,
dont les résultats ont été présentés au festival Discop
Africa.

Transmission
_
FORMER LES TALENTS
ET ACCOMPAGNER
LES PROFESSIONNELS
DE L’AUDIOVISUEL
ET DES MÉDIAS
En 2018, l’INA a souhaité développer les échanges
avec ses partenaires académiques étrangers en
proposant un nouveau format de voyage d’études.
La première opération de ce type a été réalisée avec
l’Université de la Communication de Chine (CUC) ;
ainsi au cours de l’été 2018, l’INA a accueilli un groupe
d’étudiants chinois en licence de journalisme venus
suivre des séminaires sur le paysage médiatique
européen et effectuer des visites de grands
médias permettant d’appréhender l’écosystème
professionnel du journalisme en France.
En Asie, l’INA continue d’accompagner les archi-
vistes et catalogueurs de la Télévision du Vietnam,
la VTV. Dans le prolongement de ces cycles de
formation, les deux partenaires poursuivront leur
coopération afin d’aboutir à la valorisation des
archives audiovisuelles vietnamiennes.
L’ASBU, l’Union des diffuseurs de la Ligue Arabe
basée à Tunis, a sollicité l’INA pour assurer un cur-
sus de formation aux enjeux et à la méthodologie de
la numérisation des fonds audiovisuels. Ces acquis
permettront aux établissements concernés d’assu-
rer la bonne conduite de leur transition numérique
et de faire émerger des pratiques innovantes.
© INA
__ Le Groupe de recherches musicales intègre le projet Re-ImagINE Europe
INA
–
International
–
31
Innovation et création
Au-delà de son expertise dans la préservation et la
valorisation des fonds, l’INA continue de s’affirmer à
l’international comme un acteur incontournable dans les
domaines des technologies innovantes et des nouvelles
formes de création. Outil de détection de copies vidéo
et de protection de contenus, le logiciel SIGNATURE est
désormais utilisé par de multiples acteurs internationaux :
chaînes de télévision, ligues sportives, sites de partage
de vidéo, ou encore entreprises spécialisées dans l’anti-
piratage. Concrétisation de cette reconnaissance
internationale, le logiciel SIGNATURE a reçu l’Emmy
Award® for Technology and Engineering, lors du NAB
Show de Las Vegas.
L’Institut, associé à des centres de recherche et universités
de toute l’Europe, a initié le projet MeMAD (Methods for
Managing Audiovisual Data), dans le but de développer des
usages innovants des données. Ce partenariat scientifique
a permis en outre la publication par un chercheur de l’INA
d’une étude réalisée grâce à l’Intelligence artificielle sur
700 000 heures de programmes, soit le plus gros volume
de données jamais analysé au monde. Elle dresse un état
des lieux, chaîne par chaîne, de la répartition du temps de
parole entre les hommes et les femmes dans les médias
français.
Acteur majeur de la création musicale depuis 60 ans, le
Groupe de recherches musicales INA GRM a intégré le
projet Re-Imagine Europe. Les dix partenaires exploreront
jusqu’en 2021 les nouvelles modalités d’interaction,
de création artistique et de transmission à travers des
résidences artistiques, commandes, ateliers et colloques.
Lors de la première édition de la World Conference on
Creative Economy (WCCE), en Indonésie, l’INA a présenté
ses missions et activités devant plus de 1200 institutions
culturelles du monde entier. L’Institut s’est ainsi placé au
cœur des enjeux économiques de la création audiovisuelle,
de la diffusion patrimoniale et de l’innovation numérique.
INA
–
Rapport
d’activités
2018
–
32

RESSOURCES
HUMAINES

©INA

Pour accompagner efficacement la

mise en œuvre du projet d’entreprise,
la gestion des ressources humaines
s’applique à conforter de véritables
engagements au sein de l’établissement :
encadrement responsable des évolutions,
amélioration de la qualité
de vie au travail, encouragement
de la diversité...
 INA
–
Ressources
humaines
–
33

_
QUALITÉ DE VIE ET
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
Initié en 2016, avec un accord signé par les trois
organisations syndicales, le dispositif de télétravail
s’inscrit à la fois dans le projet de transformation nu-
mérique de l’Institut et dans une démarche d’amé-
lioration de la qualité de vie au travail. Compte tenu
d’un bilan très positif, ce dispositif a été reconduit en
novembre 2018 avec un assouplissement des règles
établies et un élargissement à de nouvelles fonctions.
Désormais, ce sont près de 600 salariés qui sont
éligibles au télétravail, à raison d’une journée par se-
maine. Contribuant aussi à l’attractivité de l’Institut
en termes de recrutement, l’intégration progressive
du travail à distance se répercute à de nombreux
niveaux : déploiement de matériels et solutions in-
formatiques, réaménagement des bureaux dans le
cadre du projet immobilier, émergence de nouvelles
façons de travailler.
Plus largement, l’INA a réaffirmé son souhait de
s’inscrire dans une démarche de qualité de vie
au travail, en signant en 2018 deux nouveaux
accords avec les organisations syndicales
représentatives. L’un porte sur le don de jours de
congés et de repos, au profit de salariés devant
rester auprès de proches en difficulté. Le second
accord vient renforcer l’égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes, et certains
aspects de la qualité de vie au travail.
Plus généralement, l’INA s’inscrit dans une véritable
démarche RSE, avec la volonté de s’engager en
faveur de la diversité, et en particulier dans l’insertion
des situations de handicap. Ainsi, après avoir mené de
nouvelles actions de sensibilisation sur le handicap au
cours de l’année 2018, l’Institut poursuit ses efforts
en matière d’intégration et de maintien en emploi de
salariés en situation de handicap.
943 16,5 ans
salarié(e)s en CDI dont Ancienneté moyenne
460 femmes dans l’entreprise
600 30 295
salarié(e)s éligibles au heures de formation
télétravail dispensées auprès
de 800 salarié(e)s
_
ÉVOLUTION DES ENJEUX
ET DES MÉTIERS
Afin de répondre aux enjeux du projet d’entre-
prise de l’établissement, la direction déléguée aux
ressources humaines a accompagné directeurs et
encadrants dans l’élaboration de nouvelles organi-
sations et des méthodes de travail associées. Cela
s’applique notamment à la gestion des fonds, avec
l’évolution du service collecte et catalogage de la
direction déléguée aux collections. Cette volon-
té porte également sur la création de nouvelles
formes de contenus, avec la mise en place d’une
Content Factory au sein de la direction déléguée à
la diffusion et à l’innovation.
Les travaux de cartographie, d’analyse et de pros-
pection sur les métiers de l’Institut se sont poursui-
vis en 2018, et ont pu être présentés et partagés au
sein de l’Observatoire des métiers, instance pari-
taire de débats. Les principaux objectifs ? Finaliser
les travaux sur la filière documentation en matière
de description, d’identification des enjeux et des
facteurs d’évolution, de définition des tendances
des métiers, puis conduire les travaux d’amende-
ments du référentiel des fonctions de l’INA.
INA
–
Rapport

Résultats financiers
d’activités
2018
–
34
En 2018, l’INA a poursuivi la consolidation de ses résultats financiers. Dans un contexte budgétaire contraint,
les ressources propres de l’Institut ont progressé pour la troisième année consécutive. Ces résultats sont le
reflet de l’attractivité grandissante d’un Institut qui se transforme, élargit ses publics et s’adapte aux
nouveaux usages du numérique. La démarche de dynamisation et de simplification des procédures de gestion
de l’établissement ont permis de renforcer le contrôle de la dépense à tous les niveaux de l’entreprise et de
maîtriser les charges. La mise en place d’organisations et de modes de travail plus collaboratifs ont également
contribué à cette évolution financière vertueuse.

UNE GESTION BUDGÉTAIRE

2018 2017
ET COMPTABLE
DYNAMISÉE Contribution à l’audiovisuel public 83,4 M€ 83,8 M€

Ressources propres 39,4 M€ 37,9 M€

Charges - 108,4 M€ - 106,5 M€

Excédent brut d’exploitation 14,5 M€ 15,2 M€

Reprises et dotations - 19,2 M€ - 18,6 M€

Résultat exceptionnel 5,5 M€ 3,6 M€

Résultat avant impôt 0,8 M€ 0,2 M€

et intéressement

LES RESSOURCES DE L’INA

(en M€)
Ressources propres

Contribution
à l’audiovisuel public

39,4 83,4 37,9 83,8

32% 68% 31% 69%

Total 2018 : 122,9 Total 2017 : 121,7

 INA
–
Résultats financiers
–
35

RESSOURCES
Cession Enseignement Productions Autre chiffre Ressources
PROPRES d’archives et Recherche et Editions d’affaires propres totales
(en M€)

24,8 9,2 4,7 0,7 39,4

2018 2018 2018 2018 2018

23,5 8,9 4,6 0,9 37,9

2017 2017 2017 2017 2017

STRUCTURE DES
INVESTISSEMENTS
(en M€) 0,039 0,021

Collections DAF
5,006
4,774
Diffusion DSI
et innovation
0,288
Autres
Enseignement, 13,337 21,6 1,355 9,817 17,1
formation et
conseil 0,585
1,577 0,084

1,835

2018 2017

STRUCTURE DU CA
INTERNATIONAL
2,7 millions d’euros en 2018
0,5% 0,5 %
18%
Collections Enseignement,
formation 22%
et conseil
Diffusion
et innovation 77 %

83 %

2018 2017
INA
–
Rapport

Le comité
d’activités
2018
–

exécutif
36

Au 1 er mars 2019

Laurent Vallet Jean-Marc Boéro

Président-directeur Secrétaire général
général administration et finances

Agnès Magnien Agnès Chauveau Valérie Joly Myriam Kryger

Directrice déléguée Directrice déléguée à la Directrice déléguée Directrice de la communi-
aux collections diffusion et à l’innovation aux ressources humaines cation et Déléguée
aux affaires internationales

Richard Parisot Mathieu de Seauve Jean-François Debarnot Alain Rocca

Directeur des systèmes Directeur administration Directeur juridique Directeur délégué
d’information et finances à l’enseignement, à la
formation et au conseil
 INA
–
Comex

Le conseil
–
37

d’administration
Au 1 er mars 2019

Le conseil d’administration de l’INA est composé

de douze membres : quatre représentants de l’Etat,
quatre personnalités qualifiées nommées par le
CSA, deux parlementaires, deux représentants du
personnel. Il se réunit au moins trois fois par an.
_ _
ADMINISTRATEURS ADMINISTRATEURS
NOMMÉS PAR L’ÉTAT NOMMÉS PAR LE CSA
Laurent Vallet Catherine Démier
Président-directeur général Conseillère maître à la Cour des Comptes
Marine Camiade Valérie Vesque-Jeancard
Cheffe du service Stratégie, Pilotage, Budget Directrice déléguée France,
à la Direction Générale des Finances Publiques Suède et Caraïbes, Vinci Airports
Béatrice de Pastre Bouchera Azzouz
Directrice des Collections, Centre national Essayiste et réalisatrice
du Cinéma et de l’image animée (CNC)
Godefroy Beauvallet
Ludovic Berthelot Chef du service du Conseil général
Sous-directeur de l’Audiovisuel, direction de l’économie, de l’industrie, de l’énergie
générale des médias et des industries culturelles, et des technologies
ministère de la Culture
_
ADMINISTRATEURS
NOMMÉS PAR LE PARLEMENT
Pascal Bois - Député de l’Oise
(Suppléante : George Pau-Langevin, députée de
Paris)
Nicole Duranton - Sénatrice de l’Eure
(Suppléante : Colette Melot, sénatrice de
Seine-et-Marne)

_
ADMINISTRATEURS ÉLUS
PAR LES SALARIÉS
Alain Lavanne (CFDT Médias)
Renaud Huerta (CGT)
 4, avenue de l’Europe
94366 Bry-sur-Marne Cedex – France

Etablissement public à caractère industriel et commercial

RCS Créteil 302 421 193 B

institut.ina.fr

Création et réalisation :
institut.ina.fr