Modèle de Gestion des

Wilson stocks (sans

rupture)

f = Coût de passation d'une commande

N= Nombre de commandes = C/(Q*)
C = Consommation de la période
(Q*) = Quantité économique
p = Prix unitaire
t = Taux de possession des stocks = Stocks détenus est règlés au fournisseu
C/N = Quantité économique

(Q*) => g1 = g2 <=> f*C/Q = Q/2*p*t <=> f*N = Q/2*p*t

=> (2*f*C ) / (p*t) =

=> Q = ((2*f*C) / (p
Application
Eléments Montants
Consommation semestrielle 12,500.00
p 25.00
t 20.00%
f 200.00
T. A. F. :
Quantité économique 1,000.00 ((2*12500*200)/(20%*25)
g1 2,500.00 200*12500/1000
g2 2,500.00 1000/2*25*20%
G 5,000.00 2500+2500
N (nombre de commandes) 12.50 12500/1000
Cadence d'approvisionnements 0.48 6mois / 12,5
et représentation graphique

Q
100.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
 g1 : Coût de
passation des
stion des commandes
cks (sans Coût de gestion
upture) (G) = g1 +g2
g2 : Coût de
possession des
stocks

s est règlés au fournisseur

=> f*N = Q/2*p*t

=> (2*f*C ) / (p*t) = Q²

=> Q = ((2*f*C) / (p*t))^(1/2)

2*12500*200)/(20%*25))^(1/2)
00*12500/1000
000/2*25*20%
500+2500
2500/1000
mois / 12,5 En moyenne = 30 jours *0,48 14.4

g1 g2 G
25,000.00 250.00 25,250.00
5,000.00 1,250.00 6,250.00
2,500.00 2,500.00 5,000.00
1,666.67 3,750.00 5,416.67 30000
1,250.00 5,000.00 6,250.00

25000

20000

15000

10000

5000 50

25

0
1 2 3

g1 g2
t de
n des g1 = f * C/Q
des

t de
n des g2 = (Q*)/2*p*t
s

G
g1
g2

0 Q* Q
 jours

5000

2500

2 3 4 5

g1 g2 G
Mois 1 2 3 4 5 6
Quantités 2,000 2,100 2,300 2,600 1,800 1,400
Quantités cumu 2,000 4,100 6,400 9,000 10,800 12,200

Eléments Montants
Stock initial 2000 Q = ((2*f*C) / (p*t))^(1/2)
Coût d'obtention d'une
221.3 f
commande
Prix unitaire 5 p
Taux de posses 12% t
Délai de livrai 15
Stock de sécur 15

Eléments Montants
Quantité écon 3000 ((12200*221,3*2)/(5*12%))^(1/2)
Coût d'obtention des commandes
900 12200/3000*221,3
Coût de possess 900 3000/2*5*12%
Coût de gestion 1800 900+900
Nombre de co 4 12200/3000 => 4
Cadence d'appr 1.5 6mois / N 1,5 = 45jours

Cadence fixe et
quantité variable

Méthode comptable

Cadence variable et
quantité fixe
Conception du
budget des
approvisionnements
Cadence fixe et
quantité variable

Méthode graphique

Cadence variable et
quantité fixe

Détermination des livraisons

Cadence fixe & quantité variable
Consomma Stock avec Stock Command
Mois Livraison (c) Livraison Rupture
tion (a) rupture (b) rectifié (d) e
d 2,000 2,000
j 2,000 0 3,361.29 3,361 1-Jan 16-Jan 31-Jan
2100*28/28+2300*17/31 44
f 2,100 1,261.29 0 1,261 14-Feb 44
 m 2,300 -1,038.71 3,696.77 2,658 1-Mar 16-Mar 16.99608696
2300*14/31+2600*30/30+1800*1/31 (1261)/2300*31
a 2,600 58 0 58 1-Apr 16-Apr
m 1,800 -1,742 2,441.94 700 1-May 1.00
1800*30/31+1400*15/30 15-May 30-May 58/1800*31
j 1,400 -700 1400*15/30+XX*30/31 14-Jun 14.99807143
Si bt > 0 ; bt+1 = bt – at+1 (2441,91-1742)/1400*30
Si bt < 0 ; bt+1 = ct + bt – at+1
Si bt ≤ 0 ; Livraison
d t = bt + ct
Méthode comptable

Budget des
approvisionnements

Méthode graphique

Budget des approvisionnements selon la méthode comptable

Périodes 1 2 3 4 5 6
Stock initial 2,000.00 3,361.29 1,261.29 2,658.06 58.06 700.00
Livraison 3,361.29 3,696.77 2,441.94 1400*15/30+X*30/31
Consommation 2,000.00 2,100.00 2,300.00 2,600.00 1,800.00 1,400.00
Stock final 3,361.29 1,261.29 2,658.06 58.06 700.00 X*30/31

Budget des approvisionnements selon la méthode graphique

y (Stock initial + livraisons) cumulés

croissants

Méthode Commandes
graphique

x Dates Livraison

Rupture

Eléments Montants Montants cumul croissants

Stock initial 2,000.00 2,000.00
Livraison 1 3,361.29 5,361.29
Livraison 2 3,696.77 9,058.06
Livraison 3 2,441.94 11,500.00

12000
10000
8000
11500
6000 9058,06 11000
4000 5361,29
11000
2000 2000
0 1 2 3 4 5 6
Dates de ruptures

Détermination des livraisons

Cadence variable & quantité fixe
Consomma Stock avec Stock Command
Mois Livraison (c) Livraison Rupture
tion (a) rupture (b) rectifié (d) e
d 2,000 2,000
j 2,000 0 3,000.00 3,000 1-Jan 16-Jan 31-Jan
f 2,100 900.00 900 10-Feb 25-Feb
m 2,300 -1,400.00 3,000.00 1,600 19-Mar 12-Mar (900)/2300*31
a 2,600 -1,000 3,000.00 2,000 3-Apr 18-Apr (3000-1400)/2600*30
m 1,800 200 200 5-May 20-May
j 1,400 -1,200 3,000.00 1,800 4-Jun 200/1400*30
Si bt > 0 ; bt+1 = bt – at+1
Si bt < 0 ; bt+1 = ct + bt – at+1
Si bt ≤ 0 ; Livraison
d t = bt + c t
Budget des approvisionnements selon la méthode comptable
Périodes 1 2 3 4 5 6
Stock initial 2,000.00 3,000.00 900.00 1,600.00 2,000.00 200.00
Livraison 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Consommation 2,000.00 2,100.00 2,300.00 2,600.00 1,800.00 1,400.00
Stock final 3,000.00 900.00 1,600.00 2,000.00 200.00 1,800.00

Eléments Montants Montants cumul croissants

Stock initial 2,000.00 2,000.00
Livraison 1 3,000.00 5,000.00
Livraison 2 3,000.00 8,000.00
Livraison 3 3,000.00 11,000.00
Livraison 4 3,000.00 14,000.00

14000
12000
10000
8000 14000
11000
6000 8000
5000
 14000
11000
8000
4000 5000
2000 2000
0 1 2 3 4 5 6
Dates de ruptures
31-Jan 12-Mar 18-Apr 4-Jun
261)/2300*31

441,91-1742)/1400*30
00)/2300*31
000-1400)/2600*30