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Nomenclature d’approvisionnement

Module : Gestion des flux internes

Licence Professionnelle : Logistique

Encadré par: Réalisé par:

Prof. Fouad JAWAB Oumaima AISSAOUI

Année universitaire : 2020-2021


Plan

Processus de Exemple
Définition Exemple de
nomenclature
nomenclature nomenclature
d’approvisionnement
Définition de nomenclature

La nomenclature, ou Bill of Materials (BOM) en anglais, est un document détaillant tous les
éléments indispensables pour mener à bien un processus de production. En règle générale,
la BOM intervient aux étapes de conception, de production et de montage d'un produit.

Par exemple, la BOM d'un fabricant de pain inclut les matières premières comme la farine, la
levure ou l'eau, de même que les équipements nécessaires pour fabriquer le pain, comme les
pétrins et les fours.

Une nomenclature, Bill of Materials ou BOM, est une liste complète des matières premières,
des pièces et des outils nécessaires pour fabriquer un produit donné. La BOM doit également
inclure les composants et sous-composants d'un produit, ainsi que les quantités requises
pour chacun d'entre eux.
Exemple de nomenclature
Processus d’approvisionnement de nomenclature

Pour qu’une entreprise passe une commande des nomenclatures, il faut généralement :

Détermination du besoin Détermination des quantités Sélection des fournisseurs


Détermination du besoin

Principe de MRP :

La MRP (Material Requirements Planning) est une méthode de gestion de production

qui consiste à calculer les besoins nets jalonnés.

● Elle part de la constatation que les besoins des niveaux inférieurs des

nomenclatures sont liés directement aux besoins des niveaux supérieurs (besoins

liés)

● Elle tient compte des stocks existants à tous les niveaux

● Elle tient compte, dans le jalonnement des besoins, des cycles de fabrication de

chaque pièce
Les nomenclatures selon
les niveaux
“ exemple de vélo “
Le principe du calcul des besoins nets :

● On part de la demande en produits finis (commandes et prévisions) => besoins bruts

● On soustrait les stocks de produits finis => besoins nets

● On décompose les besoins nets par l'intermédiaire de la nomenclature, ce qui donne

les besoins bruts en composants du niveau inférieur

● Pour chaque composant, on soustrait les stocks disponibles

● On répète cette procédure jusqu'au niveau des produits achetés


Détermination des quantités

dans cette partie il est nécessaire de déterminer les quantités de chaque composant dans
chaque sous-ensemble.

Pour notre exemple de vélo :

Niveau Code Libellé Quantité

Niveau 1 2889 Roue 2

Niveau 2 2886 Jante 2

Niveau 2 2887 Rayon 72

Niveau 2 2884 Réflecteur 2


Sélection des fournisseurs

Dans cette dernière étape il faut prendre en considération :

➔ Délais de livraison

➔ Capacités logistiques (Mode de livraison,quantité d’approvisionnement possible...)

➔ Lieu de réception des marchandises

➔ Délais de paiement

➔ Certifications qualité

➔ Le positionnement du fournisseur sur le marché

➔ les critères RSE et développement durable

➔ le service après-vente et les arrangements en matière de maintenance

➔ Vente par lots ...


Exemple 2
➔ démarche d’approvisionnement des nomenclatures :

1. Connaître les besoins

L’entreprise à besoin de :
➔ Pare-brises
➔ Capots
➔ Roues
➔ Portes
➔ poignées de portes
➔ Calandres
2. Déterminer les quantités dont l’entreprise a besoin

Niveau Code Libellé Quantité

Niveau 1 PBS Pare-brises 80

Niveau 1 CP Capots 80

Niveau 1 RES Roues 320

Niveau 1 PTE Portes 320

Niveau 1 PTS poignées de portes 320

Niveau 1 CLD Calandres 80


3. Sélection des fournisseurs

L’entreprise est située à Casa :

Fournisseurs A : Pare-brises , Capots

● De la chine
● Lieu de réception Casa
● Délai de livraison 15 jours
● Paiement après 30 jours de la réception
● Vente par lots
● Mode utilisé : transport maritime
● Quantité : Pare-brises = 80 / Capots = 80
Fournisseurs : Roues, Portes, Poignées de portes

● De l’Amérique
● Lieu de réception Rabat
● Délai de livraison 10 jours
● Paiement après 35 jours de la réception
● Vente par lots
● Mode utilisé : transport aérien
● Quantité : Roues = 320 / Portes = 320 / Poignées de portes = 320
Fournisseurs : Calandres

● Du Brésil
● Lieu de réception Casa
● Délai de livraison 10 jours
● Paiement après 40 jours de la réception
● Vente unitaire
● Mode utilisé : transport aérien
● Quantité : 80