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1. Fiche synthétique du projet
1.1 Informations du projet
Délégué/Promoteur, raison sociale et forme juridique
Nom du Raison sociale/nom de Forme juridique
délégué/promoteur l’entreprise/VPC
Entreprise individuelle
SARL
Coopérative
GIE
Autres (à préciser) ____
_____________________
Equipe entrepreneuriale
Nom et prénom Maillon/fonction Date de naissance Sexe
(F/M)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
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Activités Nombre de projets Nombre d’emplois
1.3 Résultats
Désignation Année 1 Année 2 Année 3
Total chiffre d’affaires (A)
Total dépenses de fonctionnement (B)
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2. Présentation de l’activité du projet/du village pionnier/cluster
1.2. Entrepreneurs / Projet du Village (Production (P) –Transformation (T) – Commercialisation (C) -Autres Services
(S) –
(Listez les noms des entrepreneurs, précisez pour chacun, le service/produit à mettre sur le marché et précisez le maillon en mettant P, T, C ou S)
Nom Entrepreneur Description de l’activité / du Maillo Nom Entrepreneur Description de l’activité / du Maillon
produit n produit
1. 10.
2. 11.
3. 12.
4. 13.
5. 14.
6. 15.
7. 16.
8. 17.
9. 18.
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4. Opportunité/ Marché
3.1 L’environnement du projet ou VPC
L’environnement du VPC est considéré comme l’ensemble des éléments favorables ou
défavorables pour avoir une influence sur le VPC. Il s’agit ici de regarder autour du VPC et de
voir les éléments économiques (crise/difficultés économiques, baisse des prix, augmentation
des prix des matières 1ères, grands projets, grandes villes, pole d’activités économiques proche
du VPC, etc.), politiques (crise sécuritaire, tensions politiques, stabilité/instabilité politique,
etc.), législatifs (lois en vigueur dans le domaine, les autorisations exigées, les textes en
vigueur, etc.), socioculturels ( effectif de la population, habitudes de consommation des
populations, mode et tendances dans les comportements, etc.). Listez en fonction de ces
éléments, ceux qui vont être des occasions favorables (exemple forte population, existence
d’une ville à cote du VPC) et défavorables (augmentation des prix des matières 1ères, crise
sécuritaire, exigence d’une réglementation dans le domaine, etc.)
Eléments favorables au VPC Eléments défavorables au VPC
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
3.2 Lieux de vente des produits/marché
Marché Nom et lieu Produits
Marché 1
Marché 2
Marché 3
Marché 4
Marché 4
5. Moyens d’exploitation
5.1 Etapes de production
Maillon/activité Etape 1 Etape2 Etape 3 Etape 4
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l’équipement jeunes dans le
maillon
Liste des équipements/mobilier/matériel informatique et roulant
Liste du personnel
Poste Salaire Nombre Nombre de Montant
mensuel mois jeunes dans le
maillon
Sous-total fonctionnement
Total
Liste des ressources pour les activités du maillon…………
Désignation de Coût unitaire QuantitéNombre de Montant
l’équipement jeunes dans le
maillon
Liste des équipements/mobilier/matériel informatique et roulant
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Sous-total matières 1èers
Liste du personnel
Poste Salaire Nombre Nombre de Montant
mensuel mois jeunes dans le
maillon
Sous-total fonctionnement
Total
Liste du personnel
Poste Salaire Nombre Nombre de Montant
mensuel mois jeunes dans le
maillon
Sous-total fonctionnement
Total
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Liste des ressources pour les activités du maillon…………
Liste du personnel
Poste Salaire Nombre Nombre de Montant
mensuel mois jeunes dans le
maillon
Sous-total fonctionnement
Total
Désignation de Coût unitaire Quantité Nombre de Montant
l’équipement jeunes dans le
maillon
Liste des équipements/mobilier/matériel informatique et roulant
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Sous-total matières 1èers
Liste du personnel
Poste Salaire Nombre Nombre de Montant
mensuel mois jeunes dans le
maillon
Sous-total fonctionnement
Total
5.3 Moyens de communication et de distribution
Listez les activités ou actions à mener pour permettre aux gens/clients de savoir que vous
existez, que vous avez des produits à leur proposer et où ils peuvent les trouver pour acheter
6. Estimations financières
6.1 Coût total du projet et besoins de financement du projet par maillon
Maillon/Activit Equipement Fonctionnement Montant
é
Total
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5.2. Coût de production
Produit/service 1 Unité
lot de production
Matières 1ères/Intrants/Elément Unité de mesure Quantité Coût unitaire Coût total
Dépenses totales
Coût unitaire de production
Prix de vente
Marge brute
Taux de marge= PV/PR
Dépenses totales
Coût unitaire de production
Prix de vente
Marge brute
Taux de marge
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TOTAL
6.3 Amortissement des investissements
Amortissement
Désignation Prix total Durée de vie annuel
Total
A. Chiffre d'affaires
Chèvre
Labour
Tubercules de manioc
Tubercules manioc 1
Labour 1
Traitement
Pain
B. Achats consommés
C. Dépenses de fonctionnement
Salaires
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Total de dépenses fonctionnement
D. Autres dépenses
Charges CNPS
Impôts et taxes
Frais financiers sur emprunt
E. RESULTAT = A-B-C
F Amortessement
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