Brochure Catalogue Formation Sense 2

Conseil - Formation - Accompagnement
Qui sommes-nous ?
SENSE est une entreprise de conseil, de formation et d’accompagnement des
entreprises dans l’intégration des bonnes pratiques dans les domaines de la stratégie,
du marketing digital, du management des projets, du management des opérations et
de la gouvernance des technologies digitales. Grâce à l’expertise d’une équipe
pluridisciplinaire, certifiée sur les référentiels de bonnes pratiques mondialement
éprouvés, SENSE propose aux entreprises des solutions sur mesure pour optimiser
leur chaine de création de valeur, booster et maitriser leur croissance.
Notre vision
Contribuer au rayonnement national et international des
entreprises implantées au Cameroun.
Notre mission
Nous accompagnons les entreprises à créer de la richesse
grâce à l’exploitation des technologies digitales et
l’intégration des bonnes pratiques de management.
Nos atouts
Nos Une équipe d’experts expérimentés et certifiés sur
Valeurs des bonnes pratiques mondialement éprouvées
Une culture orientée service
Une expérience sur l’environnement des affaires au
Cameroun et dans la sous-région Afrique centrale
Le Service Un savoir-faire dans le management des
programmes d’intégration des technologies digitales
L’innovation
Une expertise dans le transfert du savoir-faire par
L’Excellence l’animation des formations en mode intensif
Le Professionnalisme Un réseau de partenaires nationaux et internationaux
La Confiance Mise en application de l’approche agile dans le
management des projets clients
2 696 34 42 52/699 96 71 36 www.senseentreprise.com

Notre approche Pédagogique

SENSE innove et se distingue par une approche originale de la formation continue :
D’abord en offrant des formations de haut niveau, intensives et centrées dans le
temps (1 à 5 jours) avec des contenus issues des référentiels de bonnes pratiques
mondialement éprouvées.
Ensuite en adoptant une démarche andragogique qui tient compte des
spécificités culturelles des participants.
A SENSE, les formations sont avant tout pratiques, ainsi, outre le volet théorique
(30%), nous insistons sur le partage d’expériences, les cas pratiques, les simulations
et les jeux de rôles.
Notre objectif est que les participants ressortent mieux outillés et soient
immédiatement opérationnels après la formation.
Notre équipe de formateurs est constituée d’expert praticiens certifiés dans leurs
différents domaines.

Les plus
de nos formations
Les Programmes de formation de qualité inspirés
des meilleures pratiques mondialement éprouvées
Equipe de formateurs constituée d’experts
certifiés
Cadre de formation confortable
Support de formation de qualité
Suivi post-formation pour accompagner les
participants dans la mise en œuvre des acquis
Bon rapport qualité/prix
Accompagnement des participants à l’obtention
des certifications internationales
Marketing Digital .................................................. p. 5-7

DE FORMATION
Transformation Digitale .................................... p. 8-11

DOMAINES
Gouvernance IT ....................................................... p. 12-15
Management de projet ..................................... p. 16-19
Management d’entreprise ............................... p. 20-22
Informatique ............................................................ p. 24-26

NOS THÈMES DE FORMATION EN
Marketing digital
Réussir sa stratégie de E-commerce
Prospecter, vendre et fidéliser les clients sur internet
Elaborer et mettre en œuvre la stratégie de marketing digital
Réussir la mise en œuvre d’une stratégie de marketing de
contenu
E-mail marketing et gestion de la relation client sur internet
Réussir la gestion des campagnes de publicité sur internet
Community management et social media marketing
Piloter un projet web

RÉUSSIR SA STRATÉGIE ELABORER ET METTRE EN

DE E-COMMERCE ŒUVRE SA STRATÉGIE DE
MARKETING DIGITAL
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Concevoir un site e-commerce performant
respectant les normes principales.
Décrypter le marketing digital et ses
Repérer un bon positionnement adéquat sur principes ;
internet.
Identifier les éléments critiques dans
Mener une animation commerciale efficace l’élaboration d’une stratégie digitale ;
sur internet.
Appliquer la démarche d’élaboration d’une
Assurer une communication pertinente. stratégie de marketing digital ;
Adopter les technologies et les Gérer la construction des actifs marketings ;

fonctionnalités nécessaires pour mener une
Utiliser les outils de visibilité sur Internet ;
stratégie e-commerce réussie.
Analyser et exploiter les résultats de ses
campagnes et de sa présence sur les réseaux
2 jours Douala, Yaoundé, En ligne sociaux.
250.000 FCFA VOIR PLANNING 2 jours Douala, Yaoundé, En ligne
250.000 FCFA VOIR PLANNING
RÉUSSIR LA MISE EN ŒUVRE

D’UNE STRATÉGIE DE
MARKETING DE CONTENU COMMENT PROSPECTER,
VENDRE ET FIDÉLISER LES
OBJECTIFS DE LA FORMATION CLIENTS SUR INTERNET ?
Faire le diagnostic marketing digital de

l’entreprise
Décrire les spécificités du content marketing. Identifier les besoins et attentes de ses cibles
sur internet ;
Présenter les avantages d’une bonne stratégie
de content marketing Identifier les canaux de distribution les plus
performants ;
Intégrer ses contenus de marque, sa stratégie
globale et son positionnement digital. Construire et gérer l’entonnoir ( funel) de
vente sur internet
Évaluer l’impact de son approche brand
content dans sa stratégie média. Intégrer les réseaux et les medias sociaux
dans sa stratégie de vente sur internet ;
Mettre en place une stratégie contenmarketing
efficace. Optimiser son site web et l’ensemble de ses
contenus pour mieux vendre ;
Utiliser les principes et techniques pour créer
des contenus captivant. Mettre en place une stratégie efficace pour
générer du trafic et accroitre la visibilité de
ses offres sur internet.
2 jours Douala, Yaoundé, En ligne


RÉUSSIR LA GESTION DES COMMUNITY MANAGEMENT

CAMPAGNES DE PUBLICITÉ ET SOCIAL MEDIA MARKETING
SUR INTERNET
Evaluer les enjeux et l’impact des réseaux
Evaluer les enjeux et l’impact de la publicité en sociaux ;
ligne ; Analyser et modéliser le comportement de
Analyser le marché et les opportunités de la prospects cibles sur les réseaux sociaux ;
publicité digitale ; Analyser les particularités des différentes
Analyser et modéliser le comportement de vos plateformes de réseaux sociaux ;
prospects cibles sur internet ; Identifier les opportunités offertes par les
Fixer les objectifs et élaborer une stratégie de réseaux sociaux ;
publicité sur internet ; Définir une stratégie efficace et rentable sur les
Rassembler et agencer les éléments clés d’une réseaux sociaux ;
campagne d’affiche sur internet ; Développer la présence de l’entreprise sur les
Identifier les exigences pour la conception réseaux sociaux et en mesurer l’impact ;
d’une landing page ; Produire les contenus à publier sur les réseaux
Concevoir, planifier et gérer les campagnes de sociaux ;
publicité en ligne ; Concevoir, planifier et gérer les campagnes de
Évaluer campagnes de publicité en ligne ; publicité sur les réseaux ;
Intégrer les actions de publicité en ligne avec Intégrer les actions sur les réseaux sociaux avec
les autres activités marketing. les autres activités marketing.


PILOTER UN PROJET WEB

E-MAIL MARKETING ET GESTION
DE LA RELATION CLIENT OBJECTIFS DE LA FORMATION
SUR INTERNET
Piloter la création ou la refonte d'un site
OBJECTIFS DE LA FORMATION Web ;
Gérer les campagnes de promotion d’un
site web ;
Identifier et exploiter les opportunités offertes
par la gestion de la relation client en ligne ; Faire l’administration des sites web ;
Décrypter les tendances e-CRM : Mesurer les investissements, comprendre

Comportements consommateurs et nouveaux le vocabulaire et bien travailler avec un
médias ; prestataire.
Concevoir une stratégie e-CRM pertinente et

génératrice de valeur ; 2 jours Douala, Yaoundé, En ligne
Mesurer l’efficacité et le ROI de ses actions
d’e-CRM ;
Gérer les campagnes d’E-mail marketing.

Transformation Digitale
Réussir la transformation digitale de l'entreprise
Élaborer le schéma directeur IS, démarche et éléments clés
Préparation à la Certification VERISM Foundation
S’initier au design thinking
Préparation à la certification DeVops Foundation
Préparation à la certification Big Data Foundation
Manager avec succès un projet Big Data
Les fondamentaux des Technologies du Web
L’essentiel de l’internet des objets
Devenir chef de projet Digital
L’essentiel du Cloud Computing
Réussir un projet de dématérisation des processus

RÉUSSIR LA TRANSFORMATION ELABORATION SCHÉMA

DIGITALE DE L'ENTREPRISE DIRECTEUR SI, DÉMARCHE
ET ÉLÉMENTS CLÉS
Cerner les enjeux de la transformation
digitale de l'entreprise.
Utiliser les principes clés de la gouvernance
Acquérir une vision d'ensemble de la informatique ;
transformation digitale et des compétences
Analyser les pratiques actuelles de
clés.
planification et de gestion de la gouvernance
Actionner les leviers organisationnels, DSI ;
managériaux et humains pour réussir la
Élaborer et faire valider un schéma directeur ;
transformation digitale.
Mettre en place un plan d’action, de pilotage
Repenser son Business Model à l'heure du
et de suivi d’un schéma directeur.
digital.
Piloter un programme de transformation
digitale

S’INITIER AU DESIGN THINKING

PRÉPARATION CERTIFICATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
EN TRANSFORMATION DIGITALE
VERISM FOUNDATION
S’approprier les outils du Design Thinking ;
OBJECTIFS DE LA FORMATION Comprendre et appliquer la méthodologie

Design Thinking en entreprise ;
Découvrir l’intelligence collective ;
Présenter le modèle VeriSM et identifier ses
apports Mettre en œuvre une culture de la
co-création ;
Maîtriser les 4 étapes (Définir, Produire, Fournir
et Répondre) de lancement d’un programme S’exercer à la créativité en équipe ;
d’amélioration basé sur VeriSM Faciliter la prise de risque ;
Appréhender les pratiques progressives et leur Intégrer les fondamentaux de la posture de
rapport avec la gestion des services facilitateur.
Passer l’examen "VeriSM Foundation".


PRÉPARATION À L’OBTENTION DE PRÉPARATION À LA

LA CERTIFICATION DEVOPS CERTIFICATION BIG DATA
FOUNDATION FOUNDATION
OBJECTIFS DE LA FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
présenter l'utilité du cadre méthodologique Cerner les enjeux du Big data ;

de DevOps pour l'entreprise et pour les
services informatiques ; Identifier les opportunités de création de
valeur grâce au big data ;
Mettre en œuvre les principes de DevOps
Présenter les fondamentaux du Big Data, ses
Identifier les relations de DeVops avec les origines et ses caractéristiques ;
méthodes agiles, le Lean et l'ITSM ;
Utiliser les connaissances fondamentales sur
Définir comment améliorer les flux de travail, le Data Mining ;
la communication et les boucles de
feedback entre les équipes ; Lister et présenter les technologies les plus
populaires du Big Data ;
Identifier, analyser et suivre les facteurs
critiques de succès et les indicateurs clés de Préparer et passer l'examen de certification
performance de la mise en œuvre de "Big Data Foundation" de l'EXIN.
DeVops ;
Préparer et passer l’examen "DevOps 3 jours Douala, Yaoundé, En ligne
Foundation" du Devops Institute.
LES FONDAMENTAUX DES

TECHNOLOGIES WEB
MANAGER AVEC SUCCÈS
UN PROJET BIG DATA
Présenter l'état de l'art des technologies

Xnet et de leurs impacts sur les applications
OBJECTIFS DE LA FORMATION internet et intranet d'entreprise
Faire une synthèse complète, structurée et
Expliquer ce qu'est la dématérialisation et quels didactique des connaissances
en sont les objectifs ; indispensables en matière de technologies
du Web
Identifier les enjeux et défis de la mise en place
d’un projet Big Data Analyser les domaines d'application et
examiner les démarches pratiques de mise
Mesurer l’impact Stratégique du big data sur en œuvre ;
l’entreprise
Sélectionner et recommander les
Améliorer la gestion des conflits et la conduite technologies appropriées pour différents
de changement projet web.
Appliquer les règles de cadrage et de
management de projet Big Data 2 jours Douala, Yaoundé, En ligne
Utiliser les meilleures pratiques pour cadrer un
projet Big Data

L’ESSENTIEL DE L’INTERNET RÉUSSIR UN PROJET DE

DES OBJETS DÉMATÉRIALISATION
Identifier les opportunités de création de Expliquer ce qu'est la dématérialisation et

valeur offerte par l’IoT ; quels en sont les objectifs ;
Présenter et expliquer le concept de l’IoT Mettre en œuvre un projet de
(Internet of Things) ou objets connectés ; dématérialisation des processus et
Être capable d'identifier les usages et documents ;
comprendre les technologies associées ; Mesurer les impacts d'un projet de
Anticiper son intégration dans les activités dématérialisation sur l'entreprise ;
informatiques de l’entreprise ; Utilise une démarche méthodologique pour
Exploiter dans le respect des règles de l’Art, passer à l'immatériel ;
des normes et des standards en vigueur. Présenter le cadre réglementaire de la
dématérialisation des documents et s'assurer
de la reconnaissance légale d'un document
électronique.

L’ESSENTIEL DU CLOUD
COMPUTING
DEVENIR CHEF DE PROJET
DIGITAL
Identifier les opportunités de création de valeur OBJECTIFS DE LA FORMATION

offerte par le Cloud Computing;
Découvrir les différents types de Cloud ;
Cerner les enjeux et défis des projets
Identifier les technologies concernées par le Digitaux ;
Cloud ;
Conduire un projet et comprendre les
Anticiper les impacts directs et indirects du particularités de la conduite de projet Web,
Cloud sur l'entreprise et son système mobile ou objet connecté ;
d'informations ;
Utiliser le langage et les bases de la
Comprendre comment mener un projet de technologie ;
Cloud Computing.
Rédiger un cahier des charges et un appel
d'offres ;
Piloter et manager le projet digital.


Gouvernance IT
Préparation à la certification COBIT 2019
Préparation à la certification ITIL 4 Foundation
Préparation à la certification ITIL 4 Digital & IT Strategy
Préparation à la certification ITIL 4 Spécialiste Create, Deliver & Support
Préparation à la certification ITIL 4 Spécialiste Drive Stakeholder Value
Préparation à la certification ITIL 4 Spécialiste High Velocity IT
Préparation à la certification ITIL 4 Spécialiste Direct, Plan & Improve
Préparation à la certification IT4IT Foundation
Les fondamentaux de ISO 27001 / ISO 27002
Préparation à la certification CISM (Information Security Manager)
Audit des systèmes d’information CISA
Préparation à la certification en Architecture d’entreprise Togaf 9

PRÉPARATION À LA PRÉPARATION À L’OBTENTION

CERTIFICATION COBIT® DE LA CERTIFICATION ITIL 4
2019 FOUNDATION FOUNDATION
Utiliser le vocabulaire COBIT® Présenter les enjeux de la révolution

numériques pour les entreprises ;
Préparer et présenter un exposé sur la
gouvernance du système d’information Présenter l’apport d’ITIL 4 dans l’exploitation
devant un comité de direction des technologies digitales ;
Analyser le positionnement de COBIT® par Analyser l’architecture du système de valeur
rapport aux autres référentiels de service ITIL 4 ;
Expliquer comment la gouvernance du SI Décrypter le processus de création de valeur
s’intègre avec le management des Services par l’approche service ;
Informatiques
Implémenter les pratiques de gestion des
Préparer et passer l’examen COBIT® 2019 services digitaux ;
Foundation
Aligner les investissements et les activités IT à
la stratégie de l’entreprise ;
Utiliser les principes ITIL 4 pour créer la
richesse grâce aux services IT ;
Préparation à l’examen de certification ITIL 4
foundation.
ITIL 4 DIGITAL & IT STRATEGY
ITIL 4® SPECIALIST-CREATE,
Cette formation est focalisé sur l’alignement de la
stratégie commerciale digitale avec la stratégie TI. DELIVER ET SUPPORT (CDS)
Les participants acquièrent une compréhension
de : OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comment la rupture des nouvelles
technologies impacte les organisations dans
tous les secteurs ; Planifier et construire un flux de valeur pour
créer, fournir et soutenir un service
Comment les chefs d’entreprise réagissent ;
Expliquer comment les pratiques ITIL
Comment construire et réaliser une TI efficace pertinentes contribuent à la création,
et une stratégie digitale qui peuvent faire face à fourniture et soutien à travers le Système de
la rupture numérique et mener au succès. Valeur des Services (SVS) et les Flux de Valeur
Expliquer comment créer, fournir et soutenir
3 jours Douala, Yaoundé, En ligne des services
Se préparer et passer la certification ITIL 4
CDS

ITIL 4® SPECIALIST - DRIVE ITIL 4® SPECIALIST - HIGH

STAKEHOLDER VALUE (DSV) VELOCITY IT (HVIT)
Expliquer comment les parcours clients sont Présenter les concepts concernant la nature
conçus ; de haute vélocité de l'entreprise digitale, y
compris la demande qu'elle impose aux
Cibler les marchés et les parties prenantes ; technologies de l’information ;
Expliquer comment favoriser les relations avec Présenter le cycle de vie des produits
les parties prenantes ; numériques dans les termes du "modèle
Façonner la demande et définir les offres de opérationnel" ITIL ;
services ; Expliquer l'importance des principes
Aligner les attentes et convenir des détails des directeurs ITIL et des autres concepts
services ; fondamentaux pour fournir des technologies
de l'information à haute vélocité ;
Conduire l’onboard/offboard des clients et des
utilisateurs ; Contribuer à la création de valeur avec des
produits digitaux ;
Agir ensemble pour assurer une co-création de
valeur continue ; Se préparer et passer la certification ITIL 4
HVIT.
Réaliser et valider la valeur du service ;
Se préparer et passer la certification ITIL 4 DSV. 3 jours Douala, Yaoundé, En ligne
3 jours Douala, Yaoundé, En ligne 450.000 FCFA VOIR PLANNING
ITIL 4® SPECIALIST - DIRECT

PLAN IMPROVE (DPI)
IT4IT FOUNDATION
Expliquer les concepts clés de "Diriger, planifier,
améliorer" ;
Maitriser les concepts, la terminologie et les Présenter le périmètre de ce qui doit être dirigé
principaux modèles de l'architecture de et/ou planifié et comment utiliser les principes et
référence IT4IT™ standard de The Open méthodes clés d'orientation et de planification
Group ; dans ce contexte ;
Utiliser l'architecture de référence IT4IT™ dans Identifier le rôle de la GRC (Gouvernance Risque
une démarche de transformation de l'IT ; Conformité) et savoir comment intégrer les
principes et méthodes au sein du système de
Obtenir la certification IT4IT™ Foundation ;
valeur des services (SVS) ;
Présenter les concepts de l'architecture de
référence IT4IT™ et de la chaine de valeur de Utiliser les principes et méthodes clés
l'IT ; d'amélioration continue pour tous les types
d'améliorations ;
Expliquer comment l'architecture de
référence IT4IT™ permet d'adresser les Utiliser les principes et méthodes clés de la
nouveaux paradigmes de l'intégration de gestion du changement organisationnel pour
service ; diriger, planifier, améliorer ;
Expliquer comment les différents niveaux de Utiliser les principes et méthodes clés de mesure
représentation de l'architecture de référence et de reporting pour diriger, planifier, améliorer ;
permettent de communiquer avec les Expliquer comment diriger, planifier et améliorer
différents acteurs de l'IT. les flux de valeur et les pratiques ;
Se préparer et passer la certification ITIL 4 DPI.

LES FONDAMENTAUX DE LA PRÉPARATION À LA CERTIFI-

NORME ISO 27001 / ISO 27002 CATION CISM (INFORMATION
SECURITY MANAGER)
Présenter la norme ISO 27001:2013, les

processus de sécurité qui lui sont associés et la Mettre en place une politique de sécurité des
démarche de certification ; informations dans une organisation ;
Présenter la norme ISO 27002:2013 et les Présenter les 4 grands domaines sur lesquels
mesures de sécurité ; porte l’examen CISM;
Identifier les contextes d'implémentation des Utiliser le vocabulaire de la certification CISM
mesures de sécurité et leur intégration dans et les idées directrices de l’examen ;
l'organisation générale de la sécurité ;
S’entraîner au déroulement de l’épreuve et
S'exercer à la sélection et l'approfondissement acquérir les stratégies de réponse au
de mesures de sécurité depuis l'appréciation questionnaire ;
des risques, les pièges à éviter et l’audit de ces
mesures ; Se préparer au passage de l’examen de
certification CISM.
Disposer d'une vue globale des référentiels
existants, des guides d'implémentation ou des
bonnes pratiques des mesures de sécurité. 3 jours Douala, Yaoundé, En ligne

PRÉPARATION À LA CERTIFI-
CATION EN ARCHITECTURE
PRÉPARATION À LA CERTIFI-
D’ENTREPRISE TOGAF 9
CATION CISA (INFORMATION
FOUNDATION
SYSTEMS AUDITOR)
Présenter les bénéfices d’une démarche

Analyser les différents domaines du d’architecture d’entreprise ;
programme sur lesquels porte l’examen ;
Expliquer comment TOGAF® peut être utilisé
Assimiler le vocabulaire et les idées directrices dans vos démarches d'architecture d'entreprise
de l’examen ; et de transformation ;
Pouvoir s’entraîner au déroulement de Présenter et expliquer la méthode de

l’épreuve et acquérir les stratégies de réponse développement de l’architecture d’entreprise ;
au questionnaire ;
Utiliser la terminologie et les concepts de base
Se préparer au passage de l'examen de définis dans TOGAF® 9 nécessaires au niveau 1
certification CISA. de la certification ;
Préparer la certification TOGAF® 9 niveau 1
(Foundation) en vue de son obtention.
650.000 FCFA VOIR PLANNING 3 jours Douala, Yaoundé, En ligne

Management de projet
Coacher une équipe de projet agile
Préparation à la certification en management de projet PMP
Préparation à la certification Agile SCRUM Master
Pratique de l’analyse d’affaire
Suivi-évaluation des projets et programmes
Réussir la mise en place d’un PMO
Comment réussir le management d’un programme
Comment gérer et optimiser le portefeuille de projet ?
Développement et gestion de nouveaux produits
Réussir la recherche des financements pour les projets
Réussir la gestion d’un projet évènementiel
Gérer les projets avec Ms Project 2016

COACHER UNE ÉQUIPE PRÉPARATION À LA CERTIFI-

DE PROJET AGILE CATION EN MANAGEMENT
DE PROJET PMP
Comprendre le rôle d'un coach Agile ;
Appliquer des méthodes pour désamorcer Elaborer un document d’affaire pour justifier la
les freins au changement ; nécessité de réaliser un projet ;
Faciliter la mise en place de pratiques Agiles Déployer les outils et techniques de

telles que la rétrospective ; démarrage, de planification, d’exécution, de
suivi, d’évaluation et de clôture des projets ;
Manipuler des outils pour favoriser le team
building ; Assurer la gestion opérationnelle et l’audit d’un
projet ;
Appliquer des techniques pour désamorcer
des conflits ; Gérer les changements apportés par un projet
dans un environnement donné ;
Accompagner une équipe pour lui
apprendre à s'auto-organiser. Développer les attitudes et les aptitudes de
manager des projets ;
Appliquer les bonnes pratiques de
3 jours Douala, Yaoundé, En ligne management et gouvernance des projets dans
différents environnement ;
Préparer et passer l’examen de certification
PMP.
PRATIQUE DE L’ANALYSE
D’AFFAIRE
OBJECTIFS DE LA FORMATION PRÉPARATION À LA CERTIFI-

CATION AGILE SCRUM MASTER
Analyser l’activité de l’entreprise dans son
environnement et identifier les opportunités OBJECTIFS DE LA FORMATION
d’affaire Définir les besoins métier et élaborer
les business cases ;
Présenter les bénéfices des méthodes Agiles
Recueillir, expliciter, analyser et documenter les
comparativement aux méthodes traditionnelles ;
exigences de la solution envisagée ;
Identifier le contexte d’utilisation des méthodes
Suivre les résultats du projet ;
Agiles ;
Recueillir, expliciter, analyser et documenter les
Organiser et gérer une équipe agile SCRUM ;
exigences de la solution envisagée ;
Déployer les pratiques de gestion d’un projet
Identifier et impliquer les parties concernées
avec la méthode Agile SCRUM
dans les phases décisives du projet ;
Coacher les membres d’une équipe Agile
Communiquer et surveiller la traçabilité des
SCRUM ;
exigences.
Appliquer les techniques du servant leadership
pour accroitre la performance des équipes
3 jours Douala, Yaoundé, En ligne agiles ;
Composer et passer la certification Agile
450.000 FCFA VOIR PLANNING SCRUM Master.

SUIVI-ÉVALUATION DES RÉUSSIR LA MISE EN PLACE

PROJETS ET PROGRAMMES D’UN PMO (BUREAU DE
GESTION DE PROJET)
Définir les concepts, les principes et approches
du suivi et de l’évaluation ;
Comprendre les concepts, les apports et les
Lister les différentes composantes d’un système activités types d'un PMO ;
de suivi ;
Construire un modèle PMO adapté aux besoins
Gérer les différentes évaluations s’articulant de l'organisation ;
autour de l’ensemble du cycle de vie du projet ;
Planifier la mise en œuvre de PMO au sein
Elaborer un système de suivi et évaluation d'une organisation ;
spécifique à son action ;
Utiliser les bonnes pratiques et techniques
Utiliser les méthodes et les outils appropriés aidant à la mise en œuvre d'un PMO.
pour l’évaluation d’un projet ;
Rédiger un bon rapport d’évaluation. 2 jours Douala, Yaoundé, En ligne
COMMENT RÉUSSIR LE
MANAGEMENT D’UN
COMMENT GÉRER ET OPTIMISER PROGRAMME
LE PORTEFEUILLE DE PROJET OBJECTIFS DE LA FORMATION
Réaliser diagnostic stratégique d’une
organisation et proposer de nouvelles stratégies
Élaborer un plan stratégique pour la gestion D’analyser l’environnement des programmes et
d’une organisation ; détecter les leviers de réussites ;
Élaborer les cas d’affaire pour les projets et les Identifier, Analyser et évaluer les bénéfices du
maintenir à jour ; programme ;
Aligner les projets et programmes avec les Aligner les objectifs du programme aux objectifs
objectifs de l’organisation ; stratégique de l’entreprise ;
Gérer le processus de sélection des projets ; Elaborer les documents d’initiation d’un
Analyser la rentabilité des projets programme ;
d’investissements ; Identifier, analyser et structurer les composants
Gérer le processus de planification stratégique d’un programme ;
et d’allocation budgétaire ; Réaliser une étude de faisabilité du programme
Organiser un portefeuille de projet et optimiser Elaborer le plan directeur d’un programme ;
l’utilisation des ressources disponibles ;
Mobiliser et gérer les ressources nécessaires à
Contrôler l’exécution des projets et programmes l’exécution du programme ;
du portefeuille ;
Gérer la gouvernance du programme ;
Élaborer les tableaux de bord de suivi et
contrôle du portefeuille ; Identifier et gérer les parties prenantes du
programme ;
Optimiser la gestion des ressources pour la
réalisation des projets et programmes ; Planifier et surveiller d’exécution des
composantes du programme.
Organiser et gérer les bureaux de projets.



DÉVELOPPEMENT ET RÉUSSIR LA RECHERCHE

LANCEMENT DE NOUVEAUX DES FINANCEMENTS
PRODUITS POUR LES PROJETS
Mesurer l'attractivité d'un nouveau marché ; Cerner les enjeux du financement des projets ;
Analyser et formaliser les besoins des L’analyse de l’environnement des projets ;
consommateurs ;
Gérer la phase de développement des projets ;
Animer un groupe de créativité ;
Structurer les différentes formes de
Construire des études marketing adaptées financement de projet (BOT, PPP, EPC…) et
au nouveau produit d’actifs autour d’une SPV ;
Evaluer la rentabilité du nouveau produit ; Elaborer et mettre en œuvre les stratégies pour
mobiliser les fonds auprès des potentiels
Gérer le projet de conception et
bailleurs de fonds ;
développement de produit ;
Réaliser les études de faisabilité ;
Maîtriser les actions de lancement du
nouveau produit. Analyser les sources de financement disponible
sur le marché des financements structurés et
non structuré ;
Évaluer les principaux risques juridiques et
financiers et leur sécurisation ;
Suivre et Contrôler la phase de mise en œuvre
du projet.
RÉUSSIR LA GESTION DES

PROJETS ÉVÈNEMENTIELS
Elaborer le concept de l’évènement ; GÉRER SES PROJETS AVEC

Définir les objectifs d’un événement ; MICROSOFT PROJECT 2016
Mobiliser les ressources pour l’évènement ;
Elaborer et piloter la stratégie marketing et
communication pour l’évènement ;
Utiliser une méthodologie précise de
Préparer l’évènement ;
planification et de suivi de projet ;
Mettre en place l'événement ;
Utiliser Project pour planifier un projet et en
Etablir un bilan d’un événement. suivre l’avancement ;
Utiliser les meilleures pratiques pour optimiser la
gestion d'un projet et le temps consacré à son
suivi grâce à Project 2016 ;
Consolider plusieurs projets et créer des
250.000 FCFA VOIR PLANNING tableaux de bord de suivi ;
Imprimer et partager des rapports percutants.

Management d’entreprise
Réaliser avec succès une mission de diagnostic organisationnelle
Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement
Réussir l’élaboration du business plan
Gérer avec succès un projet de création d’entreprise
Management et optimisation des processus métiers
Réussir le management des changements organisationnels
Devenir consultant en organisation et management d’entreprise
Devenir un Patron de PME à succès.

STRATÉGIE D'ENTREPRISE : RÉALISER UNE MISSION

ANALYSE, DIAGNOSTIC DE DIAGNOSTIC
ET DÉPLOIEMENT ORGANISATIONNELLE
Préparer un diagnostic organisationnel ;

Préparer un diagnostic organisationnel ;
Expliquer les concepts et caractéristiques de
la stratégie d'entreprise ; Conduire un diagnostic organisationnel ;
Assimiler les différentes approches Gérer la communication et les parties

stratégiques ; prenantes avant, pendant et après le
diagnostic ;
Mener une analyse stratégique de l'étude au
plan d'action ; Proposer des actions de progrès.
Piloter le déploiement de ses principales

orientations stratégiques ;
Améliorer son leadership pour mobiliser ses
équipes.
RÉUSSIR LE PROJET DE
CRÉATION D’ENTREPRISE
RÉUSSIR L’ÉLABORATION
DU BUSINESS PLAN
Analyser l’environnement économique ;

OBJECTIFS DE LA FORMATION Structurer et planifier sa démarche de
création d'entreprise ;
Resituer son projet dans la stratégie de Choisir la structure juridique la plus

l'entreprise ; appropriée ;
Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité ; Maîtriser les concepts clés de la gestion et
de la finance ;
Évaluer la rentabilité économique ;
Réaliser une étude de marché et bâtir un
Simuler différents scénarios ; plan de développement marketing ;
Évaluer les risques du projet ; Concevoir un business plan et savoir le
présenter.
Présenter le projet de façon convaincante.
2 jours Douala, Yaoundé, En ligne 3 jours Douala, Yaoundé, En ligne
250.000 FCFA VOIR PLANNING 450.000 FCFA VOIR PLANNING

RÉUSSIR LA GESTION ET RÉUSSIR LE MANAGEMENT

L’OPTIMISATION DES DES CHANGEMENTS
PROCESSUS MÉTIERS ORGANISATIONNELS
Modéliser et documenter les processus

(BPMN) ; Evaluer l'adaptation d'une organisation à son
environnement et d’établir son
Analyser et réorganiser les processus ; positionnement optimal;
Piloter et gérer la performance des processus ; Déterminer l’approche de gestion à
privilégier dans des situations de turbulence;
Evaluer le niveau de maturité de la gestion des
processus ; Identifier et de décrire les principaux
processus associés au changement chez les
Soutenir la mise en œuvre de la démarche
humains;
BPM dans l’entreprise ;
Anticiper les phénomènes qui apparaîtront
Diagnostiquer une organisation et proposer
lors de l'implantation d'un changement dans
une amélioration dans son modèle d’affaire ;
une organisation;
Aligner les processus au plan stratégique de
Diagnostiquer, de façon lucide et rigoureuse,
l’organisation ;
une situation qui doit faire l'objet d'un
Elaborer un cadre applicatif de gestion des Changement;
processus d’entreprise ;
Choisir et planifier les stratégies à utiliser
Etablir un modèle de maturité de capacité pour faciliter l'implantation d'un changement
organisationnelle. dans une organisation;
Concevoir une approche de gestion adaptée
3 jours Douala, Yaoundé, En ligne aux divers stades d'une initiative de
changement dans une organisation.
DEVENIR CONSULTANT
EN ORGANISATION ET
MANAGEMENT D’ENTREPRISE
OBJECTIFS DE LA FORMATION DEVENIR UN PATRON

DE PME À SUCCÈS
Mener à bien ses missions de conseil et d'organisation.
Réussir le pilotage des projets d'organisation.

Réaliser un diagnostic et formuler des
recommandations.
Accompagner les entreprises dans leur prise de Engager l’entreprise et les hommes sur la voie
décisions. du développement
Assurer des missions de conseil en organisation et en Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie.
management pour ses clients.
Mettre en œuvre sa stratégie commerciale.
Apporter des solutions concrètes et innovantes pour les
problématiques des entreprises. Mettre en place une politique financière et
assurer le pilotage de la performance.
Accompagner la mise en œuvre de projets de
transformation et de transition. Faire des ressources humaines un facteur de
Mettre en place des dispositifs de gestion de crises, performance.
d’optimisation de système d’information,…
Apporter des réponses pragmatiques aux besoins 10 jours Douala, Yaoundé, En ligne
managériales de chaque entreprise.
Assurer les phases transitoires des entreprises en voie

de performance. 1.250.000 FCFA VOIR PLANNING
1.250.000 FCFA VOIR PLANNING

Informatique
Analyse et conception avec UML 2
Architectures Cloud d'entreprise
Mettre en œuvre la Sécurité des applications Web
Big Data : les fondamentaux de l’analyse des données
Conception et mise en œuvre d'un Data Warehouse
Concepts et architectures des Systèmes d'information décisionnels
Modéliser un système d’information décisionnel
Créer un site web professionnel avec WordPress
L’essentiel pour bien choisir sa solution Cloud
Sécurité du Cloud Computing

ANALYSE ET CONCEPTION ARCHITECTURES

AVEC UML 2 CLOUD D'ENTREPRISE
Présenter les notions de base sur l'Orienté
Objet ;
Présenter les possibilités des solutions de
Décrire les données d'un Système Cloud, ainsi que les contraintes de mise en
d'Information ; œuvre
Décrire les processus d'un système et Examiner le panorama des technologies

représenter les différents états d'un objet ; Open Source disponibles
Représenter les flux d'informations ; Exploiter les fonctionnalités de gestion d'une

infrastructure de ressources distribuées
Utiliser UML dans une démarche projet.
Identifier comment tirer parti de
l'industrialisation induite par ces solutions
Mener un projet de création d'un Cloud privé
Maîtriser les aspects relatifs à la sécurité de
l’information
METTRE EN ŒUVRE
LA SÉCURITÉ DES
APPLICATIONS WEB
OBJECTIFS DE LA FORMATION BIG DATA : LES FONDAMENTAUX

DE L’ANALYSE DES DONNÉES
Identifier les menaces de sécurité sur les
applications Web
Connaître les protocoles de sécurité Web

Présenter et articuler le rôle stratégique de la
Recenser les typologies d'attaque et les
gestion des données pour l’entreprise
mesures pour y faire face
Identifier ce qu’est la donnée, et en quoi
Sécuriser les applications Web
consiste le fait d’assurer la qualité de
données
2 jours Douala, Yaoundé, En ligne Synthétiser le cycle de vie de la donnée

Assurer l’alignement des usages métiers avec
le cycle de vie de la donnée
1.250.000 FCFA VOIR PLANNING
Lister les bonnes pratiques en matière de
contrôle de qualité des données
Assurer la mise en oeuvre de la gouvernance
de la donnée
Disposer d’un premier aperçu des possibilités
de traitement proposé par MapR et Hadoop

CONCEPTION ET MISE EN CONCEPTS ET ARCHI-

ŒUVRE D'UN DATA TECTURES DES SYSTÈMES
WAREHOUSE D'INFORMATION DÉCISIONNELS
Identifier les apports d'un Data Warehouse Mesurer les enjeux et impacts d'un projet
Concevoir l’architecture d'un Data décisionnel ;
Warehouse Concevoir et modéliser un entrepôt de
Utiliser les principes OLAP et savoir par données ;
quelle technologie les implémenter : serveur Présenter le rôle des différents outils de
dédié ou simple base relationnelle ? l'informatique décisionnelle ;
Disposer d'une vision claire de la démarche à Identifier les pièges à éviter lors de la mise en
mettre en œuvre pour mener à bien un œuvre d’un système d’information
projet de Data Warehouse décisionnel.
Présenter les différentes étapes de la
constitution d’un Data Warehouse et évaluer
l’intérêt des outils ETL
Expliquer l’intérêt et les principes du Data
Mining et pourquoi Data Mining rime 250.000 FCFA VOIR PLANNING
souvent avec Data Warehouse
CRÉER UN SITE WEB

PROFESSIONNEL AVEC
WORDPRESS
MODÉLISER UN SYSTÈME
D’INFORMATION DÉCISIONNEL
Paramétrer WordPress correctement ;
OBJECTIFS DE LA FORMATION Installer un thème et gérer des extensions ;
Structurer et créer son contenu de façon
efficace ;
Gérer un projet de modélisation d’un système
d’information décisionnel ; Maîtriser les bases de la maintenance et de la
sécurisation d'un site.
Créer une architecture de données adaptée aux
besoins décisionnels et Business Intelligence
des utilisateurs ;
Choisir et d'harmoniser des étoiles
relationnelles et cubes OLAP ;

L’ESSENTIEL POUR SÉCURITÉ DU

BIEN CHOISIR SA CLOUD COMPUTING
SOLUTION CLOUD
S’appuyer sur des référentiels de normes et

Présenter les concepts fondamentaux du
de standards pour sécuriser le Cloud ;
Cloud Computing et de la virtualisation
(avantages commerciaux du Cloud, aspects Utiliser les moyens génériques de la sécurité
techniques de la virtualisation...) du Cloud ;
Evaluer les défis techniques liés au choix du S’inspirer des solutions et des démarches
cloud, notamment sur le plan de la sécurité des opérateurs de Cloud pour sécuriser son
approche ;
Présenter les solutions fournies par Amazon
(AWS), Microsoft (Azure) et Google (GCP) Eviter la mise en place d’une sécurité
ainsi que leurs avantages et inconvénients coûteuse et laborieuse pouvant dégrader la
performance du réseau global.
Créer et configurer des machines virtuelles,
configurer le stockage sur disque et créer
des réseaux virtuels avec AWS, Azure et GCP

Quelques Images

Nos références
GCD (Grande conférence Digitale) : Elaboration et mise en œuvre stratégie marketing
digital, Conception site web Evénement, production des supports de communication
vidéo et graphique, gestion campagne publicité sur internet, gestion de communication
sur les Réseaux sociaux.
JED (Journée de l’Entreprise Digitale) : Elaboration et mise en œuvre stratégie

marketing digital, Conception site web Evénement, production des supports de
communication vidéo et graphique, gestion campagne publicité sur internet, gestion de
communication sur les Réseaux sociaux.
CAMTECH : Formation du personnel sur les techniques de prospection et vente sur

Internet, accompagnement dans l’élaboration de stratégie de marketing Digital,
production des supports de communication, refonte du site web.
GICAM : Préparation et animation de plusieurs ateliers de formation en marketing digital

sur le thème prospecter, vendre et fidéliser les clients sur internet avec la participation
des cadres de plusieurs grandes entreprises implantées au Cameroun.
PANESS CONSEIL : Animation formation en marketing digital, refonte site web de

Paness Conseil. Animation de plusieurs sessions de formation en management projet
(PMP), en management des services IT (ITIL) pour plusieurs entreprises.
PANESS-IHT : Gestion du projet de création et lancement des activités de l’institution.
PANESS-IHT : Elaboration stratégie de marketing digital, Conception site web, gestion

des campagnes de communication sur les réseaux sociaux, production des supports de
communication pour internet.
JNM-PANESS : Conception site web de l’évènement, gestion de la campagne de

communication digitale pour la 10ème Edition.
ZATI CONSTRUCTION : Conception site web.
SANDY.CM : Formation du personnel en marketing digital, élaboration stratégie

marketing digital, conception d’un site de vente en ligne, gestion des compagnes de
promotion sur internet.
APRH Cameroun : Elaboration stratégie de marketing digital, Conception site web,

production des supports de communication.
NIPPON COMPUTER : Formation du personnel en marketing digital, conception site de

vente sur internet, accompagnement dans la gestion des compagnes de publicité sur
Internet.
ST DIGITAL : Animation formation en social media management au bénéfice d’un

client. Animation de plusieurs sessions de formation ITIL 4 pour le compte des clients au
TOGO et au CONGO.
HÔTEL SAINT HERVE : Production support de communication pour les réseaux

Sociaux, conseil et accompagnement en marketing digital.
GOLF FROID : Animation session de formation en management de projet PMP pour les
cadres de l’entreprise.

CONTACTS
www.senseentreprise.com
infos@senseentreprise.com
Douala, Deïdo Immeuble CBC à côté de Cheval Blanc
696 34 42 52
651 46 15 52
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Marketing Digital .................................................. p. 5-7

Transformation Digitale .................................... p. 8-11

Gouvernance IT ....................................................... p. 12-15

Management de projet ..................................... p. 16-19

Management d’entreprise ............................... p. 20-22

Informatique ............................................................ p. 24-26

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