UNIVERSIDAD AMERICANA

Excelencia Académica

EL HOMBRE Y EL TRABAJO

– El hombre como ser Social.

– El significado del trabajo.

– El trabajo como relación Social

DESARROLLO

– El hombre como ser social

No se puede hablar del trabajo sin relacionarlo directamente al hombre, ya que este es el
principal sujeto, actor y beneficiario de cualquier actividad

Trabajo = Individuo = Organización

• El hombre es el principal objeto y sujeto por su carácter activo, que a la vez

transforma en el desarrollo de la actividad. Cuando se dice que es el centro de la
gestión de recursos humanos se analiza al mismo en la integración de las esferas
cognitiva, afectiva, física y social.

• El comportamiento de las personas presenta las siguientes características (pg. 69

Chiavenato):
– El hombre esta orientado a la actividad: El comportamiento del hombre
se orienta a la satisfacción de sus necesidades y el logro de objetivos
– El hombre es social: Participa en organizaciones es muy importante en la
vida de las personas ya que ello lo lleva a desarrollarse en compañía de
otras, en grupos o en organizaciones.
– Tiene necesidades diversas: Los seres humanos se encuentran motivados
por una gran variedad de necesidades. Un factor puede motivar hoy y
puede no tener fuerza para hacerlo el día de mañana.
– El hombre percibe, evalúa, piensa y elige: La experiencia que el hombre
acumula en el ambiente es un proceso activo porque selecciona los datos,
los evalúa en función de su experiencia y de acuerdo a sus necesidades y
valores elige.
– El hombre posee capacidad limitada de respuesta: Es de acuerdo con lo
que pretende y ambiciona. La manera en como las personas se comporta
esta muy restringida, puesto que las características personales son
limitadas. Las diferencias individuales hacen que los comportamientos
varíen considerablemente.

En función de estas características del comportamiento, nace el concepto de hombre

complejo

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El significado del trabajo: El trabajo es un gasto de energía, de aplicación de esfuerzo

para algún objetivo o propósito.
El trabajo es también un elemento de inserción social, de dignificación, de satisfacción
de producción y de riqueza.
–
• Trabajo: Algunas definiciones halladas en el diccionario
• Obra hecha o por hacer.
• Ocupación retribuida
• Apuros o dificultades

– EL TRABAJO COMO RELACION SOCIAL

– El hombre es un ser social porque posee tendencia a la vida en sociedad y a
participaciones multigrupales. Chiavenato Pag 44

El proceso productivo se lleva a cabo en las organizaciones; por tanto, ella se

caracteriza por estar compuesta de organizaciones. El hombre moderno pasa la
mayor parte de su tiempo en organizaciones, de las que depende para nacer, vivir,
aprender, trabajar, ganar su salario, curar sus males y obtener todos los
productos servicios que necesita

• EL TRABAJO COMO RELACION SOCIAL

• Los Recursos Humanos son el principal patrimonio de la Empresa puesto
que son el único factor productivo que combina y controla el uso de los
demás factores.
• Los Recursos Humanos pueden visualizarse como:
• Las personas como Personas: dotadas de características propias, de
personalidad, aspiraciones, valores, motivaciones, objetivos individuales.
• Las personas como Recursos, dotadas de habilidades, capacidades,
destrezas y conocimientos necesarios para desarrollar la tarea
organizacional.

El hombre es un ser social porque posee tendencia a la vida en sociedad y a

participaciones multigrupales. Vive en organizaciones y ambientes que son cada día
más complejos y dinámicos. Ha estructurado un sistema desde el cual organiza y dirige
sus asuntos.
El estudio de las personas constituye el elemento básico para estudiar las
organizaciones y particularmente de la Administración de Recursos Humanos.
TIPOS DE ORGANIZACIONES: industriales, comerciales, de servicios (bancos,
hospitales, universidades, públicas, ONG´s, militares, etc.) producción de bienes/
prestación de servicios. Chiavenato Pág. 44

LAS ORGANIZACIONES

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• La sociedad moderna está conformada por organizaciones complejas y bastantes
diferenciadas, son sistemas muy complejos: su estructura organizativa; grupos;
subgrupos, normas, valores, cultura, actitudes, misión, objetivos, directrices, etc.
En una empresa el comportamiento de las personas es complejo, depende de factores
internos (derivados de sus características de personalidad: capacidad de aprendizaje, de
motivación, de percepción del ambiente externo e interno, de actitudes, de emociones,
de valores, etc.) y externos (derivados de las características empresariales: sistemas de
recompensas y castigos, de factores sociales, de las políticas, presiones del jefe,
influencias de los compañeros de trabajo, los cambios tecnológicos de la empresa, las
presiones de la familia, etc.

La motivación: es uno de los factores internos que requiere una mayor atención. Sin
un mínimo de conocimiento de la motivación de un comportamiento, es imposible
comprender el comportamiento de las personas.
– Los actos del ser humano son guiados por su conocimiento (lo que
piensa, sabe y prevé). Sin embargo, preguntarse por que actúa de esta
o de aquella manera corresponde al campo de la motivación.

La teoría más conocida sobre motivación está relacionada con las necesidades
humanas; por ejemplo, la teoría de Maslow acerca de la jerarquía de las necesidades
humanas

LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES, SEGUN MASLOW

N.
AUTORREALIZACION

N. DE
RECONOCIMIENTO

NECESIDADES SOCIALES

NECESIDADES DE SEGURIDAD

NECESIDADES FISIOLOGICAS

El enfoque de Maslow, aunque es demasiado amplio, representa para la ARH un valioso

modelo acerca del comportamiento de las personas.

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A medida que el hombre satisface sus necesidades básicas, otras mas elevadas ocupan el
predominio de su comportamiento. De acuerdo con Maslow, las necesidades humanas
tiene la siguiente jerarquía:
a) necesidades fisiológicas (aire, comida, reposo, abrigo, etc.).
b) necesidades de seguridad (protección contra el peligro o las privaciones)
c) necesidades sociales (amistad, pertenencia a grupos, etc.)
d) necesidades de reconocimiento (reputación, reconocimiento, autorrespeto, amor,
etc.)
e) necesidades de autorrealización (realización del potencial, utilización plena de los
talentos individuales, etc.)

Clima Organizacional
– El concepto de motivación (aspecto individual) conduce al de Clima
organizacional (aspecto organizacional).
Los seres humanos están obligados continuamente a adaptarse a una gran variedad
de situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener un equilibrio emocional.
Esto puede definirse como estado de adaptación, el cual no solo se refiere a la
satisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad, sino también ala
necesidad de pertenecer a un grupo social, de estima y de autorrealización
– La adaptación, como la inteligencia o las aptitudes, varía de una persona
a otra dentro de un individuo, de un momento a otro. Una buena
adaptación denota salud mental, que generalmente presentan las
siguientes características:
– Sentirse bien consigo mismo.
– Sentirse bien con respecto a los demás; y
– Ser capaz de enfrentar por si mismo las exigencias de la vida.

• El concepto de clima organizacional es la propiedad del ambiente

organizacional que experimentan las personas de la empresa e influye en su
comportamiento.
• Aunque tenemos intenciones de estudiar a las personas como recursos, como
portadoras de habilidades, capacidades, conocimientos, motivación del trabajo,
etc., no debe olvidarse que las personas son ante todo, “personas" portadoras de
características de personalidad, expectativas, objetivos individuales, historia
particular, etc.

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