Dra.

Maria del Carmen Rodríguez Pérez

DIRECCIÓN DE
EQUIPOS DE FÚTBOL

Curso de Entrenadores de Fútbol. Nivel I

 GRUPO / EQUIPO
Equipo: es un grupo social pequeño, de
estructuras poco complejas, que tiene como
objetivo común practicar un deporte
específico.
Los equipos deportivos agrupan: jugadores,
personal técnico y todos los que participan en
los objetivos del mismo de manera decidida y
con compromiso.
Estructura: núcleo del equipo y super-
estructura del equipo
 ESTRUCTURA

Núcleo: jugadores del equipo

Superestructura: miembros del equipo
que participan en la superación del
mismo: entrenadores, preparador físico,
masaajista, médicos, psicólogo y otros
 PAPELES Y ROLES

Roles Formales: impuestos

Roles Informales: se atribuyen a los
componentes del equipo por cualidades
naturales.
Tantos unos como otros diferencian al
equipo de los demás equipos.
 IDENTIDAD DE LOS EQUIPOS DEPORTIVOS

1. Objetivos
2. Estructura
3. Normas de conducta
4. Cohesión de grupo
5. Compenetración entre sus miembros
6. Identidad entre motivos y metas
7. Clima Psicológico
 OTROS ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN LA
INDENTIDAD DE LOS EQUIPOS DEPORTIVOS

1. Lenguaje común
2. Mitos
3. Rituales
4. Valores
5. Creencias
6. Símbolos
7. Formas de actuar
¿CÓMO EVOLUCIONA UN EQUIPO DEPORTIVO?

“Un equipo es un ser vivo”

Nace
Infancia: papel
del entrenador
Crece
Juventud:
responsabilidad
de los miembros
Se desarrolla
Madurez: responsabilidad y
compromiso
Extingue
 Otra propuesta

VIDA DE EQUIPO:

Etapa I: Creación
Etapa II: Sustento y mantenimiento
 ETAPA I: CREACIÓN
Aclaración de
Orientación Confianza Metas

¿Porqué estoy aquí? ¿Quién es usted? ¿Qué estamos

haciendo aquí?
(+) Aceptación (+) Confianza y (+) ¿qué tengo que
franqueza hacer yo?
(-) Desconcierto
(-) Desconfianzas (-) Manifestar apatía,
y favoritismos escepticismo o
competitividad
Compromiso
(+) Compartir tareas
¿Cómo lo haremos?
Disposición psicológica (-) Dependencia y resistencia
ETAPA II: SUSTENTO Y MANTENIMIENTO

OPERACIONALIZAR
Sé lo que tengo Distribución
que hacer de tareas
Lo hago
Me propongo Asignación de roles
hacerlo
(+) (-)
¿Quién hacer qué? Incumplimiento de plazos
¿Qué hace?
Conflictos internos
¿Cuándo lo hace?
¿Dónde lo hace? Falta de alineación
 ALTO DESEMPEÑO DEPORTIVO

(+) (-)
Niveles altos de
Niveles altos de
competencia
competencia
problemas
Luchas entre
estrellas del mismo
consecuencias equipo

Sobrecargas físicas y
Éxitos psicológicas
deportivos
 RENOVACIÓN

Antecedentes Estrategias Objetivos

¿Porqué tengo
Dirigir, orientar,
que seguir en guiar, mediar
este equipo? ¿Qué
estrategias Cambiar
Éste jugador debe llevar Expectativas
ya no cuento a cabo el
con él entrenador? Y no sólo cambiar
jugadores o
personas
 CONCLUSIONES

El objetivo de la dirección de Equipos Deportivos es crear

actitudes favorables hacia el equipo y la actividad que
realiza
Los métodos empleados por el entrenador son
fundamentales para desarrollar dichas actitudes en los
jugadores
La función del entrenador será formar equipo a través de
la práctica diaria de entrenamiento y las competiciones a
través del desarrollo personal y deportivo de los
jugadores, canalización de la agresividad y el uso del
juego limpio.
Organizar de forma constructiva y positiva la actividad
para potenciar el espíritu de equipo.