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GRILLE D’ÉVALUATION DU POTENTIEL

ENTREPRENEURIAL DU CANDIDAT

OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE


ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT)
Grille d’évaluation du potentiel entrepreneurial PAGE 1

GRILLE D’ÉVALUATION DU PROFIL


ENTREPRENEURIAL DU CANDIDAT

PRÉAMBULE
Le rôle du formateur est d’encourager le stagiaire à effectuer un exercice d’introspection afin
d’identifier ses forces et ses points à améliorer. Ainsi, il choisira mieux les personnes qui
l’entourent : associé, mentor, employé, fournisseur, etc. Une copie vierge devra donc lui être
remise dès le début de sa démarche.

UTILISATION DE LA GRILLE
 Une première observation couvrira la période du début de la démarche jusqu’à la
présentation de l’étude de faisabilité devant le comité aviseur.
 Une deuxième observation, couvrira la période suivant cette présentation de la faisabilité
jusqu’à la présentation du projet final devant le même comité aviseur afin de mesurer les
changements survenus durant cette deuxième phase de la réalisation du projet
d’entreprise.

PONDÉRATION DE L’ÉVALUATION
Pour chacune des caractéristiques, aptitudes ou compétences observées, le formateur
accordera une cote dans la colonne appropriée de la grille; soit la cote 4, 3, 2 ou 1. Ces
chiffres correspondent à des appréciations telles que :
4 = excellent, 3 = bon, 2 = moyen et 1 = faible.
Le formateur fera ensuite la somme de chacune des colonnes dans la ligne Sous-total. Il
fera ensuite la somme des sous-totaux et indiquera le résultat dans la case TOTAL.

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Exemple :

Caractéristiques, aptitudes et compétences 4 3 2 1

1. Connaissances et/ou expérience reliées au domaine 3


d’activité de l’entreprise

2. Connaissances administratives 4

3. Expérience en gestion 2

4. Formation académique reliée au domaine d’activité de 4


l’entreprise

5. Esprit d’initiative 4

6. Ténacité, autonomie, détermination 4

7. Sens des responsabilités 3

8. Facilité de communication 3

9. Confiance en soi et en ses capacités 4

10. Propension au risque calculé 4

11. Dynamisme 3

12. Capacité de travail 2

13. Capacité d’adaptation et de flexibilité 1

14. Tolérance au stress, à l’incertitude, à l’ambiguïté 3

15. Capacité de s’entourer des bonnes ressources 4

Sous-total . 28 15 4 1

TOTAL . 48/60

INTERPRÉTATION DU RÉSULTAT

Si TOTAL = 48 à 60 = Excellent Si TOTAL = 26 à 36 = Moyen


Si TOTAL = 37 à 47 = Bon Si TOTAL = 15 à 25 = Faible

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GRILLE D’OBSERVATION DU PROFIL ENTREPRENEURIAL

Nom du candidat : _________________________________________________

Titre du projet : ____________________________________________________

Caractéristiques, aptitudes et compétences 4 3 2 1


1. Connaissances et/ou expérience reliées au domaine d’activité de
l’entreprise
2. Connaissances administratives

3. Expérience en gestion

4. Formation académique reliée au domaine d’activité de l’entreprise


5. Esprit d’initiative

6. Ténacité, autonomie, détermination

7. Sens des responsabilités

8. Facilité de communication

9. Confiance en soi et en ses capacités

10. Propension au risque calculé

11. Dynamisme

12. Capacité de travail

13. Capacité d’adaptation et de flexibilité

14. Tolérance au stress, à l’incertitude et à l’ambiguïté

15. Capacité de s’entourer des bonnes ressources

Sous-total
TOTAL

Excellent ______ Bon _______ Moyen _______ Faible _______


Entre 48 et 60 Entre 37 et 47 Entre 26 et 36 Entre 15 et 25
NOTE : Cette appréciation sera reportée à la colonne correspondante de la grille du comité aviseur

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