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Les fiches signalétiques 

:
1) L’Agence marocaine de développement des investissements et
des exportations (AMDIE)
Mission : accompagner les investisseurs ; promouvoir le Made in Morroco à l’export ;
exposer les expertises.
Organigramme : l’Agence est administrée par un conseil d’administration et gérée par
un directeur général. Le conseil d’administration se compose des membres suivant :
des représentants de l’administration, le président de l’Association des présidents des
régions ou son représentant ; le président de la fédération des chambres de commerce,
d’industrie et des services ou son représentant ; un représentant des associations des
exportateurs ; un représentant de l’organisation professionnelle des employeurs la plus
représentative ; un représentant des établissements de crédit et organismes assimilés ;
quatre experts désignés par décret compte tenu de leurs compétences en matière
d’investissement et de l’export, sous réserve du principe de la parité conformément à
l’article 19 de la constitution.
Site internet : http://www.amdie.gov.ma/
Raison sociale : AGENCE MAROCAINE DE DÉVELOPPEMENT DES
INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS
Date de création : 2017
Statut juridique : établissement public
Secteur d’activité : Administration publique
Siège social : RABAT, MAROC

2) Conférence des Nations unies sur le commerce et le


développement
Mission : la Cnuced a pour mission d’intégrer les pays en développement dans
l’économie mondiale
Organigramme : Les travaux de fond sont menés par cinq divisions, sous la direction
du Secrétaire général :
•Division de l'Afrique, des pays les moins avancés et des programmes spéciaux
•Division de la mondialisation et des stratégies de développement
•Division de l'investissement et de l'entreprise
•Division du commerce international et des produits de base
•Division de la technologie et de la logistique
De plus, un certain nombre de services qui aident ces divisions à atteindre leurs
objectifs:
•La section communication, information et sensibilisation communique le travail en
ligne et à travers les médias, établissant également des relations avec les organisations
de la société civile.
•Le service d’appui intergouvernemental veille au bon déroulement des réunions et
des négociations.
•Le service de coopération technique gère les bases de données de projets, assurant la
coordination des activités de coopération technique.
•Le service de gestion des ressources gère le budget, les finances, les technologies de
l'information et les besoins en ressources humaines.
Site internet : https://unctad.org/fr
Raison sociale : Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement
Date création : 30 décembre 1964
Forme juridique : organe subsidiaire de l'Assemblée générale des Nations unies
Secteur d’activité : la CNUCED couvrent divers domaines d'activité, dont les
principaux sont le commerce international, les finances, l'investissement, le
développement des entreprises, la facilitation du commerce et la technologie.
Siege social : Genève (Suisse)
3) Global Financial Centers :
Fonction : c’est un classement de la compétitivité des centres financiers basé sur plus
de 29000 évaluations des centres financiers à partir d'un questionnaire en ligne ainsi
que plus de 100 indices d'organisations telles que la Banque mondiale , l' Organisation
de coopération et de développement économiques. (OCDE) et The Economist
Intelligence Unit
Organigramme Au 25 septembre 2020, les dix principaux centres financiers mondiaux
selon l’article de la GFCI contenant une liste classée de 111 centres financiers étaient:
•La ville de New York
•Royaume-Uni Londres
•Chine Shanghai
•Japon Tokyo
•Hong Kong Hong Kong
•Singapour
•Chine Pékin
•États Unis San Francisco
•Chine Shenzhen
•Suisse Zurich
Date: The first index was published in March 2007 Au 25 septembre 2020
Siege social Z / Yen Group à Londres et le China Development Institute de Shenzhen
Secteur d’activité : fournit des sous-classements dans les principaux domaines des
services financiers
Les principaux domaines : Les facteurs liés au capital humain résument la
disponibilité d'une main- d'œuvre qualifiée, la flexibilité du marché du travail, la
qualité de l’enseignement commercial et les compétences de la main-d'œuvre, et la
qualité de vie. Les facteurs liés à l’environnement des affaires regroupent et valorisent
la réglementation, les taux d’imposition, les niveaux de corruption, la liberté
économique et la difficulté en général de faire des affaires. Pour mesurer la
réglementation, un questionnaire en ligne a été utilisé. Le développement du secteur
financier facteurs évalue le volume et la valeur des échanges dans marchés des
capitaux et autres marchés financiers, l’effet de cluster du nombre de différentes
sociétés de services financiers sur le site, et les indicateurs de l’emploi et de la
production économique. Les facteurs d’infrastructure tiennent compte du prix et de la
disponibilité des bureaux sur place, ainsi que des transports publics. Réputation and
General considère des aspects plus subjectifs tels que l’innovation, l'attrait de la
marque, la diversité culturelle et le positionnement concurrentiel.
Raison social : Global Financial Centers Index
4) The Japan Times
Mission : La mission du Japan Times, en tant que seul et unique journal indépendant
de langue anglaise au Japon, sera de rendre compte des nouvelles nationales et
internationales avec précision, rapidité et amplement aux lecteurs au Japon et à
l'étranger d'un point de vue impartial. Sans peur et sans flatterie, le Japan Times
s'efforcera ...
Organigramme
•Président et éditeur : Minako Suematsu
•Directeur des ventes et du service des ventes de circulation : Yusuke Numata
•Directeur à temps partiel : Satoru Kurumisawa
•Personnel : App. 130 (à fin mai 2017)
Date création : 22 mars 1897
Site internet : https://www.japantimes.co.jp/
Siege social : Chiyoda-ku, Tokyo
Secteur d’activité : Presse écrite
Forme juridique : Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Raison sociale : The Japan Times
5) l’Agence japonaise de la coopération internationale
Mission : La JICA, conformément avec la Charte de la coopération au développement,
œuvrera à la sécurité humaine et à une croissance de qualité.
Organigramme : la JICA est présidée par un Président, Vice-président senior et des
Vice-présidents. Elle se compose de plusieurs auditeurs pour différents départements à
savoir : Bureau du président, bureau de l’audit, département des affaires générales,
département de la gestion de la sécurité, département du système d’information ,
bureau des médias et des relations publiques, département du personnel, département
du budget, des finances et de la comptabilité, département des prêts, des dons et de
l’administration générale, département de la stratégie opérationnelle, département de
l’Asie du Sud-Est et du Pacifique ,département de l’Asie centrale, de l’Asie de l’Est,
et du Caucase, département de l’Asie du Sud, département de l’Amérique latine et des
Caraïbes, département de l’Afrique, département du Moyen-Orient, du Maghreb, et de
l’Europe Bureau des partenariats et du financement du secteur privé, département des
infrastructures et de la consolidation de la paix, département du développement
humain ,département de l’environnement mondial, département du développement
rural, département du développement industriel et des politiques publiques,
département de la stratégie intérieure et des partenariats ,département de la mise en
œuvre de la coopération financière ,département de l’ingénierie des infrastructures,
département de l’analyse du risque de crédit et de la veille environnementale,
département des achats ,département de l’évaluation ,département des ressources
humaines de la coopération internationale Secrétariat des volontaires japonais pour la
coopération à l’étranger Secrétariat des équipes du Secours d’urgence du Japon ainsi
qu’une institut de recherche.
Siège : Tokyo Japon
Date création : 1er octobre 2003
Site internet : https://www.jica.go.jp/french/index.html
Statut juridique : Institution administrative indépendante
Raison sociale : Agence japonaise de coopération internationale (JICA)
6) Casablanca Finance City
Mission : suivi régulier par un comité stratégique composé du Ministre de l’Economie
et des Finances, du Gouverneur de Bank Al Maghrib et de représentants à plus haut
niveau des principales institutions et autorités financières du Royaume.
L’organigramme : La commission CFC est présidée par le ministre chargé des
finances, et est composée outre son président des membres suivants :
•Le directeur du trésor et des finances extérieures ;
•Le directeur des assurances et de la prévoyance sociale ;
•Un représentant de Bank Al Maghrib ;
•Le directeur général du Conseil déontologique des valeurs mobilières ;
•Le directeur général de Casablanca Finance City Authority ;
•Un représentant de Casablanca Finance City Authority.
Date création : Juillet 2010
Forme juridique: société anonyme
Siege social : CASABLANCA
Site internet : https://casablancafinancecity.com/cfc-en/a-propos-de-nous/?lang=fr
Raison sociale : Casablanca Finance City (CFC)
Secteur d’activité : opère dans une multitude de secteurs
7) la 7ème Conférence internationale de Tokyo sur le
développement de l’Afrique
Mission : TICAD promeut le dialogue politique entre les leaders des pays africains et
les partenaires de développement sur des questions urgentes auxquelles est confrontée
l’Afrique, telles que le développement économique, la pauvreté et les conflits. Le
thème de TICAD 7 était « Faire avancer le développement en Afrique par les
personnes, la technologie et l’innovation »
Organigramme
•Co-organisateurs et pays co-président : M.Shinzo Abe (Premier ministre du Japon) ;
•M.Antonio Guterres (Secrétaire général des nations unies) ;
•M.Achim Steiner (Administrateur du programme des Nations Unies pour le
développement) ; S.E.M.Abdelfattah El-Sisi (Président de la république arabe
d’Egypte)
•M.David Malpass (Président de la banque mondiale) ;
•M.Moussa Faki (Président de la comission de l’Union africaine).
Siège social : Yokohama, Japon
Date de création : 30 Août 2019
Site internet : https://www.mofa.go.jp/afr/af2/page25e_000274.html
Raison sociale : la 7ème Conférence internationale de Tokyo sur le développement de
l’Afrique
Participants : Pays africains, organisations internationales, partenaires de
développement, entreprises privées, société́ civile et autres.
8) kodojoho shakaï :
Une expression à la mode pour désigner la société moderne, au Japon, est kodojoho
shakaï, ou « société de haute information » ; elle englobe aussi bien la circulation
interne de l’information que son acquisition. En ce qui concerne cette dernière, les
manageurs nippons ont bien compris qu’elle ne sert pas à grand-chose si l’information
acquise n’irrigue pas aussitôt tout le corps vivant qu’est l’entreprise, si elle n’est pas
convenablement partagée de façon à pouvoir être utilisée très vite, au mieux des
intérêts de l’ensemble : par défaut d’organisation ou pour des raisons de pouvoir, c’est
ce qui arrive souvent, pourtant, dans nos firmes. De fait, une des caractéristiques des
entreprises japonaises les plus performantes est leur remarquable maîtrise des flux de
communication interne. Ce phénomène est moins souvent mis en avant que les
systèmes de production, de gestion des stocks ou de management des ressources
humaines, par exemple, pour expliquer l’avance prise par ces sociétés, alors que
pourtant, d’après les Japonais eux-mêmes, il en constitue un des ressorts. Nous
essayerons ici non seulement d’analyser les modes de circulation de l’information
dans les entreprises nippones, mais aussi de faire ressortir les liens entre la
communication interne et la culture d’entreprise, la philosophie d’entreprise et la
motivation du personnel.

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