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Dr Ndéné KA
LAMETA MRE
M2 2020-2021
Organisation du cours
Cours : 20 heures (6 cours de 3h)
1 Jeudi 07/04/2021 :3h
2 Jeudi 14/04/2021 :3h
3 Jeudi 21/04/2021 :3h
4 Jeudi 28/04/2021 :3h
5 Jeudi 06/05/2021 :3h
6 Jeudi 13/05/2021 :3h
7 Jeudi 20/05/2021 :3h
Organisation du cours
Cours : 20 heures (6 cours de 3h)
1 Jeudi 07/04/2021 :3h
2 Jeudi 14/04/2021 :3h
3 Jeudi 21/04/2021 :3h
4 Jeudi 28/04/2021 :3h
5 Jeudi 06/05/2021 :3h
6 Jeudi 13/05/2021 :3h
7 Jeudi 20/05/2021 :3h
Organisation du cours
Cours : 20 heures (6 cours de 3h)
1 Jeudi 07/04/2021 :3h
2 Jeudi 14/04/2021 :3h
3 Jeudi 21/04/2021 :3h
4 Jeudi 28/04/2021 :3h
5 Jeudi 06/05/2021 :3h
6 Jeudi 13/05/2021 :3h
7 Jeudi 20/05/2021 :3h
Organisation du cours
Organisation du cours
Organisation du cours
2 ndene.ka@umontpellier.fr
3 ndene.ka@uadb.edu.sn
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Exemple de risque
Imaginez que vous soyez responsable de la gestion des risques d’une grande
entreprise et que votre PDG ait besoin de votre avis sur une nouvelle
acquisition d’entreprise.
I Vous avez été submergé de rapports montrant que cette opération est très
rentable et devrait créer de la valeur pour vos actionnaires.
Les entreprises doivent tenir compte des risques si elle veulent survivre et
prospérer.
Les entreprises doivent tenir compte des risques si elle veulent survivre et
prospérer.
Les entreprises doivent tenir compte des risques si elle veulent survivre et
prospérer.
Les entreprises doivent tenir compte des risques si elle veulent survivre et
prospérer.
Les entreprises doivent tenir compte des risques si elle veulent survivre et
prospérer.
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
2 Le risque de crédit
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
2 Le risque de crédit
souvent représenté par le risque de faillite ou de détresse financière.
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
2 Le risque de crédit
souvent représenté par le risque de faillite ou de détresse financière.
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
2 Le risque de crédit
souvent représenté par le risque de faillite ou de détresse financière.
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
2 Le risque de crédit
souvent représenté par le risque de faillite ou de détresse financière.
Quels risques ?
On distingue en général quatre catégories majeures de risques :
2 Le risque de crédit
souvent représenté par le risque de faillite ou de détresse financière.
Risque systémique
Risque systémique
Risque systémique
Risque systémique
Définitions
Déinifition1
Un produit dérivé est une police d’assurance reposant sur le principe de la
fixation d’un prix à terme, fixe ou optionnel , et dont la particularité est d’être
négociée (et, pour certains, renégociable) sur un marché financier.
Définitions
Déinifition1
Un produit dérivé est une police d’assurance reposant sur le principe de la
fixation d’un prix à terme, fixe ou optionnel , et dont la particularité est d’être
négociée (et, pour certains, renégociable) sur un marché financier.
Les produits dérivés sont appelés de la sorte car leurs prix « dérivent » de la
valeur d’autres actifs (actions, obligations, matières premières,
immobilier. . . ), mais aussi de variables monétaires, financières ou réelles
(taux de change, taux d’intérêt, indices boursiers, indices climatiques) que
l’on appelle le "sous-jacent".
Définitions
Déinifition1
Un produit dérivé est une police d’assurance reposant sur le principe de la
fixation d’un prix à terme, fixe ou optionnel , et dont la particularité est d’être
négociée (et, pour certains, renégociable) sur un marché financier.
Les produits dérivés sont appelés de la sorte car leurs prix « dérivent » de la
valeur d’autres actifs (actions, obligations, matières premières,
immobilier. . . ), mais aussi de variables monétaires, financières ou réelles
(taux de change, taux d’intérêt, indices boursiers, indices climatiques) que
l’on appelle le "sous-jacent".
Déinifition2
Les produits dérivés ne sont pas seulement des instruments de couverture : les
options, les Swaps ou les contrats à terme sont aussi un moyen particulièrement
efficace de spéculer.
Les Marchés
Le marché de gré à gré (noté OTC: Over the counter): les transactions
sont des contrats bilatéraux.
I Le Chicago Board of Trade (CBOAT) a été créé en 1948 pour confronter les
offres et demandes de grains.
Les Marchés
Le marché de gré à gré (noté OTC: Over the counter): les transactions
sont des contrats bilatéraux.
I Le Chicago Board of Trade (CBOAT) a été créé en 1948 pour confronter les
offres et demandes de grains.
Un marché organisé d’actifs dérivés est un marché sur lequel sont échangés
des contrats standardisés, élaborés par les autorités de marché.
Les Marchés
Le marché de gré à gré (noté OTC: Over the counter): les transactions
sont des contrats bilatéraux.
I Le Chicago Board of Trade (CBOAT) a été créé en 1948 pour confronter les
offres et demandes de grains.
Un marché organisé d’actifs dérivés est un marché sur lequel sont échangés
des contrats standardisés, élaborés par les autorités de marché.
Les Marchés
Le marché de gré à gré (noté OTC: Over the counter): les transactions
sont des contrats bilatéraux.
I Le Chicago Board of Trade (CBOAT) a été créé en 1948 pour confronter les
offres et demandes de grains.
Un marché organisé d’actifs dérivés est un marché sur lequel sont échangés
des contrats standardisés, élaborés par les autorités de marché.
Exemple
OTC
Exemple
Organisé
D’autres types de sigles sont utilisés pour les monnaies : par exemple, $
pour le dollar des États-Unis et € pour l’euro.
Dr Ndéné KA (UAHB) Chapitre I : Introduction Risk Management M2 2020-2021 19 / 33
Généralités
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
2 mais, de façon équivalente, on pourra dire aussi qu’un Fcfa vaut 0.00169
dollar.
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
2 mais, de façon équivalente, on pourra dire aussi qu’un Fcfa vaut 0.00169
dollar.
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
2 mais, de façon équivalente, on pourra dire aussi qu’un Fcfa vaut 0.00169
dollar.
Le taux de change nominal est le prix d’une unité monétaire exprimé dans une
autre unité monétaire (la valeur du Fcfa en dollar, du dollar en yen etc.).
2 mais, de façon équivalente, on pourra dire aussi qu’un Fcfa vaut 0.00169
dollar.
Elle correspond à la cote des changes dans la plupart des pays (à l’exception
notable du Royaume uni);
Elle correspond à la cote des changes dans la plupart des pays (à l’exception
notable du Royaume uni);
Elle correspond à la cote des changes dans la plupart des pays (à l’exception
notable du Royaume uni);
elle fait du taux de change un prix comme les autres: le prix qu’il faut payer
en monnaie nationale peut obtenir les marchandises particulières que sont les
devises étrangères.
Elle correspond à la cote des changes dans la plupart des pays (à l’exception
notable du Royaume uni);
elle fait du taux de change un prix comme les autres: le prix qu’il faut payer
en monnaie nationale peut obtenir les marchandises particulières que sont les
devises étrangères.
Le bid est le cours auquel la banque est prête à acheter la devise et l’ask le
cours auquel elle est veut vendre.
Le bid est le cours auquel la banque est prête à acheter la devise et l’ask le
cours auquel elle est veut vendre.
Le bid est le cours auquel la banque est prête à acheter la devise et l’ask le
cours auquel elle est veut vendre.
Le bid est le cours auquel la banque est prête à acheter la devise et l’ask le
cours auquel elle est veut vendre.
Le bid est le cours auquel la banque est prête à acheter la devise et l’ask le
cours auquel elle est veut vendre.
Les intervenants
Les intervenants
Les intervenants
Les Arbitragistes : ils cherchent à profiter des incohérences des prix relatifs
de plusieurs actifs.
La partie qui s’engage à acheter l’actif prend une position dite longue,
La partie qui s’engage à acheter l’actif prend une position dite longue,
alors que celle qui s’engage à vendre prend une position dite courte.
La partie qui s’engage à acheter l’actif prend une position dite longue,
alors que celle qui s’engage à vendre prend une position dite courte.
Les contrats à terme (surtout forward) sont très prisés sur le marché des
changes.
La partie qui s’engage à acheter l’actif prend une position dite longue,
alors que celle qui s’engage à vendre prend une position dite courte.
Les contrats à terme (surtout forward) sont très prisés sur le marché des
changes.
Les grandes banques ont souvent une équipe spécialisée sur ces contrats
au sein de leur département de change.
Les taux de change spot et forward cotés par une grande banque sont ceux
du tableau ci dessous.
Bid Ask
Spot 580 590
Forward 1 mois 582 591
Forward 3 mois 583 592
Forward 6 mois 584 595
Forward 1 an 586 600
Les taux de change spot et forward cotés par une grande banque sont ceux
du tableau ci dessous.
Bid Ask
Spot 580 590
Forward 1 mois 582 591
Forward 3 mois 583 592
Forward 6 mois 584 595
Forward 1 an 586 600
Par exemple, pour une transaction spot, l’institution est prête à acheter 1
dollar en payant 580 Fcfa,
Les taux de change spot et forward cotés par une grande banque sont ceux
du tableau ci dessous.
Bid Ask
Spot 580 590
Forward 1 mois 582 591
Forward 3 mois 583 592
Forward 6 mois 584 595
Forward 1 an 586 600
Par exemple, pour une transaction spot, l’institution est prête à acheter 1
dollar en payant 580 Fcfa,
ou prête à vendre immédiatement 1 $ contre paiement de 590 Fcfa.
Les taux de change spot et forward cotés par une grande banque sont ceux
du tableau ci dessous.
Bid Ask
Spot 580 590
Forward 1 mois 582 591
Forward 3 mois 583 592
Forward 6 mois 584 595
Forward 1 an 586 600
Par exemple, pour une transaction spot, l’institution est prête à acheter 1
dollar en payant 580 Fcfa,
ou prête à vendre immédiatement 1 $ contre paiement de 590 Fcfa.
Tout particulier ayant voyagé sait qu’au guichet des banques l’écart entre le
prix d’achat et le prix de vente est beaucoup plus important.
Dr Ndéné KA (UAHB) Chapitre I : Introduction Risk Management M2 2020-2021 25 / 33
Les intervenants Hedgers ou opérateur de couverture
I A l’inverse, si le taux de change spot est passé à 600, les 10 millions de $ coût
6 milliards de Fcfa et l’entreprise regrettera l’absence de couverture.
I A l’inverse, si le taux de change spot est passé à 600, les 10 millions de $ coût
6 milliards de Fcfa et l’entreprise regrettera l’absence de couverture.
Si, fin avril, le taux de change est passé à 1.5000, le contrat à terme
engendre un profit de
(1.5000 − 1.4410) × 250000 = 14750
Si, fin avril, le taux de change est passé à 1.5000, le contrat à terme
engendre un profit de
(1.5000 − 1.4410) × 250000 = 14750
En revanche, si le spéculateur s’est trompé et que le taux de change chute à
1.4000, la perte est de :
(1.4000 − 1.4470) × 250000 = −10250
Dr Ndéné KA (UAHB) Chapitre I : Introduction Risk Management M2 2020-2021 27 / 33
Les intervenants Les Arbitragistes
2 Evaluation du risque
Elle consiste à quantifier les coûts associés aux risques qui ont été identifiés lors
de la première étape.
2 Evaluation du risque
Elle consiste à quantifier les coûts associés aux risques qui ont été identifiés lors
de la première étape.
2 Evaluation du risque
Elle consiste à quantifier les coûts associés aux risques qui ont été identifiés lors
de la première étape.
4 Mise en oeuvre.
Une fois que l’on décidé des techniques à adopter, il s’agit de les mettre en
oeuvre.
2 Evaluation du risque
Elle consiste à quantifier les coûts associés aux risques qui ont été identifiés lors
de la première étape.
4 Mise en oeuvre.
Une fois que l’on décidé des techniques à adopter, il s’agit de les mettre en
oeuvre.
5 Contrôle: Le management du risque demande un suivi réguler pour s’assurer
que les décisions passées sont toujours optimales.
Dr Ndéné KA (UAHB) Chapitre I : Introduction Risk Management M2 2020-2021 31 / 33
Management du risque
2 L’assurance
S’assurer signifie payer une prime (le prix du contrat d’assurance) pour éviter
des pertes futures.
Il existe une différence majeure entre la couverture et l’assurance. Dans le cas
de la couverture, vous éliminez le risque de perte en abandonnant la possibilité
de gain. Quand vous vous assurez, vous payer une prime pour élimine le risque
de perte, mais vous gardeez les gains potentiels.
2 L’assurance
S’assurer signifie payer une prime (le prix du contrat d’assurance) pour éviter
des pertes futures.
Il existe une différence majeure entre la couverture et l’assurance. Dans le cas
de la couverture, vous éliminez le risque de perte en abandonnant la possibilité
de gain. Quand vous vous assurez, vous payer une prime pour élimine le risque
de perte, mais vous gardeez les gains potentiels.
3 La diversification.
Se diversifier signifie détenir des montants équivalents de plusieurs actifs
risqués, plutôt que de tout investir dans un seul actif.
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